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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析-破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)背后的風(fēng)險(xiǎn)密碼
 
講師:閔岳 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)報(bào)表層次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程大綱

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:閔岳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益
整合、提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在
通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)
運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)揭示企業(yè)、客戶、供應(yīng)商及同行競(jìng)爭(zhēng)者之間的關(guān)系
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法
學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用
財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析-破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)背后的風(fēng)險(xiǎn)密碼

課程收益
整合、提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在
通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)
運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)揭示企業(yè)、客戶、供應(yīng)商及同行競(jìng)爭(zhēng)者之間的關(guān)系
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法
學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

課程內(nèi)容:
一、會(huì)計(jì)報(bào)表的分類會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成
各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

二、會(huì)計(jì)報(bào)表的使用者利潤(rùn)是如何形成的
從報(bào)表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響
市場(chǎng)基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

三、從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表如何從資產(chǎn)負(fù)債表中了解企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定
如何從資產(chǎn)負(fù)債表狀態(tài)中看出企業(yè)問(wèn)題所在
橫向分析看出企業(yè)什么問(wèn)題
縱向分析看出企業(yè)什么問(wèn)題
貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)分析
固定資產(chǎn)增加的管理分析
應(yīng)付賬款帳齡分析

四、從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
損益表的邏輯與內(nèi)容:從利潤(rùn)表看經(jīng)營(yíng)實(shí)力,從利潤(rùn)表看經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性
成本費(fèi)用的詳細(xì)分解
所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅對(duì)損益表的影響
五、如何讀懂現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容
現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡
六、財(cái)務(wù)報(bào)告分析基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的核心方法
報(bào)表之外看企業(yè)
七、財(cái)務(wù)報(bào)告分析基礎(chǔ)與編寫技巧撰寫步驟
報(bào)告結(jié)構(gòu)
經(jīng)營(yíng)狀況
綜合分析
重點(diǎn)指標(biāo)
財(cái)務(wù)模型
風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警定義
風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警應(yīng)用
模擬假設(shè)
參考分析
決策信息支持


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13764.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析-破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)背后的風(fēng)險(xiǎn)密碼

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閔岳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)