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成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

講師：閔岳瀏覽次數(shù)：2

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師：閔岳

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
課程大綱
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理？
、什么是風(fēng)險(xiǎn)？
、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？
、企業(yè)存在的六大風(fēng)險(xiǎn)
、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識別
、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)識別的方法
、如何做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的程序
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
內(nèi)部控制的方法與技術(shù)
個常見的內(nèi)部控制弱點(diǎn)
二、企業(yè)成本控制
、成本控制的意義和分類
意義
固定成本
分類
變動成本
混合成本
、成本控制的五大原則
全面控制的原則
講求效益的原則
目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則
物質(zhì)利益的原則
例外原則
、現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念--戰(zhàn)略成本管理理念
和諧成本管理理念
柔性成本管理理念
、成本費(fèi)用控制系統(tǒng)觀念
管理流向
業(yè)務(wù)流向
、成本控制的程序
前饋控制
過程控制
反饋控制
、成本控制的6大方法
預(yù)算控制方法
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
目標(biāo)成本控制法
價(jià)值分析控制法
戰(zhàn)略成本控制法
、作業(yè)成本控制法
、生命周期成本控制法
、成本控制程序
、成本規(guī)劃設(shè)計(jì)
、成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例
物料成本控制子系統(tǒng)
制造成本控制子系統(tǒng)
銷售費(fèi)用控制子系統(tǒng)
管理費(fèi)用控制子系統(tǒng)
資本費(fèi)用控制子系統(tǒng)