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中國企業(yè)培訓講師
大數(shù)據(jù)時代管理變革
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用課程

· 總經(jīng)理· 董事長· 運營總監(jiān)· 營銷總監(jiān)

培訓講師:孫平    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用課程

【課程背景】
大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用,根據(jù)客戶的需求,Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術更好地服務客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機會、擴大新市場以及提升效率,才逐步形成大數(shù)據(jù)這個概念。
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價值,以落地實效的大數(shù)據(jù)營銷管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應用。

【課程收益】
1、正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀;
2、完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級實用性落地;
3、掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理變革務實舉措;
4、強化企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理應用系統(tǒng)性管理模型;

【課程優(yōu)勢】
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!

【課程大綱】
一、大數(shù)據(jù)從哪來?

1.什么是大數(shù)據(jù)?
2.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?
3.大數(shù)據(jù)怎么用?
4.互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);
5.大數(shù)據(jù)4V特征;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關系管理;

二、大數(shù)據(jù)價值有多大?
1.大數(shù)據(jù)與用戶隱私;
2.大數(shù)據(jù)與用戶訴求;
3.大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀;
4.大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響;
5.大數(shù)據(jù)精準性;
【案例研討】垃圾郵件的死亡;
6.中國大數(shù)據(jù)市場分析;
7.企業(yè)大數(shù)據(jù)應用需求分析;
8.行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析;
案例:世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應用;

三、大數(shù)據(jù)營銷管理
1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值
2、營銷模式的大數(shù)據(jù)運營;
3、行業(yè)競爭分析;
4、用戶行為分析;
5、大數(shù)據(jù)用戶管理;
6、大數(shù)據(jù)用戶標簽;
7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關系;
【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應用;
8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲;
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案;
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗;
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應用
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)

四、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理應用
1.大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革;
【案例研討】電影《紙牌屋》與樂視TV;
2.全新的管理模式;
【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵;
3.全新組織變革:企業(yè)信息化
【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng);
4.企業(yè)組織變革:企業(yè)大學;
【案例研討】企業(yè)大學組織管理;
5.全新組織變革:人力資源大廈
【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng);
6.企業(yè)管理數(shù)字化;
【案例研討】USP*路線;
7.企業(yè)管理前瞻性預測
【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡哪里去了;
8.企業(yè)服務品質(zhì)提升
【案例研討】亞馬遜用戶交互設計;
9.企業(yè)產(chǎn)品設計創(chuàng)新
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專車,互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈;

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/14018.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)時代管理變革

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孫平
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