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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何應(yīng)用DFMEA來管理產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
 
講師:王繼武 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

深圳產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程大綱

· 技術(shù)總監(jiān)· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王繼武    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程大綱

課程特色
80%的質(zhì)量問題都源于設(shè)計(jì)不當(dāng),本課程獨(dú)創(chuàng)的“DFMEA五步法”能有效幫助學(xué)員如何
在設(shè)計(jì)階段找到質(zhì)量問題的根源,改變質(zhì)量管理的被動(dòng)局面。課程中,講師通過基本原理的講解和案例
分析,幫助學(xué)員很好的理解DFMEA;再以客戶的實(shí)際產(chǎn)品為例進(jìn)行分組研討,加深對(duì)DFMEA的認(rèn)識(shí)和理解,講師專業(yè)點(diǎn)評(píng)與學(xué)員分享。

第一章:FMEA概述
1、風(fēng)險(xiǎn)的來源、FMEA的發(fā)展歷程
2、FMEA的類型及分析范圍、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程與FMEA的使用
3、FMEA的使用時(shí)機(jī)、FMEA的定義
4、FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)、FMEA負(fù)責(zé)人的職責(zé)
5、定義FMEA的顧客、FMEA使用的成本效率
6、單元小結(jié):使用FMEA的基本原則

第二章:DFMEA的實(shí)施
創(chuàng)建DFMEA的五步法
1、步驟0:準(zhǔn)備
1.1 DFMEA的目標(biāo)、在制造和裝配時(shí)需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)
1.2 使用階段需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)、DFMEA的開發(fā)
1.3 在FMEA過程需要提供的文件、DFMEA的表格:表頭信息
1.4 創(chuàng)建一個(gè)卓越FMEA的條件      
2、步驟1:結(jié)構(gòu)分析
2.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法之一:硬件分析法
2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法之二:功能分析法
2.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法之三:硬件分析法與功能分析法相結(jié)合
2.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法之四:方塊圖
2.6 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法之五:P(Parameter)圖

案例分析
分組練習(xí)一:練習(xí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3、步驟2:功能分析
3.1 定義功能的方法、品質(zhì)機(jī)能展開(QFD)
3.2 將QFD鏈接到DFMEA、描述功能
3.3 “項(xiàng)目/功能與要求”分析、案例分析
分組練習(xí)二:練習(xí)功能分析以及要求

4、 步驟3:失效模式分析
4.1 什么是失效、潛在失效模式
4.2 失效模式的類型、潛在失效模式的分類
案例分析、潛在失效的后果
案例分析、失效模式和后果的聯(lián)系
分組練習(xí)三:練習(xí)定義失效模式及其后果
4.3 潛在失效起因/機(jī)理、典型的失效起因/機(jī)理
案例分析、現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制
4.4 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制分類、設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)關(guān)注的焦點(diǎn)
4.5 設(shè)計(jì)評(píng)審的內(nèi)容、在設(shè)計(jì)中如何規(guī)避人為的錯(cuò)誤
分組練習(xí)四:練習(xí)分析失效原因及其控制措施

5、步驟4:措施分析
5.1 嚴(yán)重度(Severity)評(píng)估和分級(jí)、嚴(yán)重度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
5.2 特殊特性(Special Characteristics)、產(chǎn)品特性金字塔
5.3 特性級(jí)別、發(fā)生度(Occurrence)評(píng)估
5.4 探測(cè)度(Detection)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)RPN(Risk Priority Number)
5.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Risk Assessment)、優(yōu)先關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)之一:嚴(yán)重度
5.6 優(yōu)先關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)之二:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)先關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)之三:RPN Top X
5.7 一些主機(jī)廠的要求、VDA推薦的采取措施的原則
分組練習(xí)五:練習(xí)分析失效原因及其控制措施

6、步驟5:優(yōu)化改進(jìn)
6.1 建議措施及責(zé)任、DFMEA改進(jìn)途徑
6.2 措施的提出、評(píng)價(jià)和選擇、措施評(píng)價(jià)工具:Pugh matrix、Pay-Off matrix
案例分析、采取的措施及結(jié)果的確認(rèn)
分組練習(xí)六:練習(xí)提出和選擇改進(jìn)措施方案
6.3 DFMEA的輸出、DFMEA的關(guān)聯(lián)
跟蹤措施
單元小結(jié):DFMEA與設(shè)計(jì)文件的相互關(guān)系

深圳產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程大綱


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    參加課程:如何應(yīng)用DFMEA來管理產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

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帳號(hào):454 665 731 584
王繼武
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)