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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
 
講師:劉新苗 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

上海管理心理學(xué)培訓(xùn)大綱

 

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 新晉主管

培訓(xùn)講師:劉新苗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景
當(dāng)前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理,甚至有趕鴨子上架做管理的感覺,對管理學(xué)的知識(shí)比較匱乏,但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識(shí)的熏陶。人力資源管理是在人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的人性化管理,它反映了組織客觀發(fā)展的必然趨勢,是一種以工資為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成為以員工為導(dǎo)向的管理,是人事管理在當(dāng)代的新發(fā)展,它將成為組織發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,在人力資源管理中,越來越強(qiáng)調(diào)以“人”為本的管理思想,管理心理學(xué)在人力資源管理者應(yīng)用也越來越受到重視。再加上企業(yè)日益發(fā)展,企業(yè)高層管理者在實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn),管理理論真的能很好的指導(dǎo)他們管理好企業(yè),管理心理學(xué)作為管理的最基本的科學(xué),可以幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)提升管理理論知識(shí),從而服務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略。
課程價(jià)值
1、讓學(xué)員系統(tǒng)掌握管理學(xué)的理論;
2、通過學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)對人性假設(shè)有系統(tǒng)的了解;
3、通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員對個(gè)體心理與管理進(jìn)行系統(tǒng)性理論掌握;
課程特色
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動(dòng)活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)

第一單元:管理學(xué)的基本理論
第二單元:人性假設(shè)理論
第三單元:個(gè)體心理與管理
(一)、個(gè)性與管理
1、個(gè)性的含義
2、氣質(zhì)、性格、能力在管理中的應(yīng)用;
(二)、知覺與個(gè)體行為
1、知覺的概念
2、社會(huì)知覺與效應(yīng)
3、社會(huì)知覺的歸因效應(yīng)
4、自我知覺、自我意識(shí)與自我管理
(三)價(jià)值觀與態(tài)度
1、價(jià)值觀、態(tài)度的作用
2、態(tài)度改變及其理論
(四)、需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
1、需要、動(dòng)機(jī)、激勵(lì)概述
2、內(nèi)容型、過程型、狀態(tài)型理論
(五)、群體
1、群體概述
2、群體的分類、形成、功能
(六)群體動(dòng)力
1、群體的規(guī)范與壓力
2、群體的凝聚力
3、群體沖突
(七)群體中的溝通
1、溝通的種類
2、溝通的障礙及其對策
(八)群體中的人際關(guān)系
1、人際關(guān)系概述
2、影響人際關(guān)系的因素
3、人際關(guān)系的基本規(guī)律
4、測量人際關(guān)系的方法
5、改善人際關(guān)系的方法
第四單元:運(yùn)用人力資源管理心理學(xué)打造高效組織
1、實(shí)踐以人為本的管理理念
2、積極消除員工心理障礙,提高員工心理素質(zhì)
3、提高員工的自我效能感
4、完善激勵(lì)體系與機(jī)制
5、充分發(fā)揮人力資源管理者的“勝任力”
第五單元:師生互動(dòng)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/14535.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉新苗
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)