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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資本運(yùn)營(yíng)詳解及操作實(shí)務(wù)
 
講師:屠建清 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

 舟山企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:屠建清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱
第一部分  資本運(yùn)營(yíng)的分類與模式
一、資本運(yùn)營(yíng)分類
  (一)按資本運(yùn)用的狀態(tài)分類
1.增量資本運(yùn)營(yíng)
2.存量資本運(yùn)營(yíng)
(二)按資本運(yùn)營(yíng)的方式分類
1.外部交易型資本運(yùn)營(yíng)
2.內(nèi)部管理型資本運(yùn)營(yíng)
(三)按資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象分類
1.實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
2.金融資本運(yùn)營(yíng)
3.產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)
二、資本運(yùn)營(yíng)模式
(一)擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)
1.橫向型資本運(yùn)營(yíng) 
2.縱向型資本運(yùn)營(yíng)                       
3.混合型資本擴(kuò)張
  (二)收縮型資本運(yùn)營(yíng)
1.資產(chǎn)剝離
2.公司分立
3.股權(quán)回購(gòu)
第二部分  投資管理
一、房地產(chǎn)投資
1.房地產(chǎn)投資概述
2.房地產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂
3.房地產(chǎn)投資技巧
二、項(xiàng)目投資
1.項(xiàng)目投資概述
2.項(xiàng)目投資決策參數(shù)的估計(jì)
3.項(xiàng)目投資決策方法
4.項(xiàng)目投資決策的其他問(wèn)題
 三、金融投資
1.金融投資概述
2.債券投資
3.股票投資
4.基金和期權(quán)投資
四、投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第三部分    籌(融)資管理
一、籌資行為管理
1.籌資概述
2.股權(quán)資本的籌資
3.債務(wù)資本的籌資
二、籌資價(jià)值管理
1.資本成本
2.財(cái)務(wù)杠桿
3.資本結(jié)構(gòu)
三、籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第四部分  資本重組
一、 企業(yè)并購(gòu)
(一) 企業(yè)并購(gòu)概論
(二) 并購(gòu)的實(shí)施
1. 目標(biāo)搜尋
2. 調(diào)查
3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(三) 杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu)
1. 杠桿收購(gòu)的概念
2. 杠桿收購(gòu)的步驟
3. 杠桿收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
4. 管理層收購(gòu)
(四) 并購(gòu)后整合
二、 剝離與分立
(一)資產(chǎn)剝離的方式
(二)公司分立的優(yōu)缺點(diǎn)
 1.分立的優(yōu)點(diǎn)
2,分立的缺點(diǎn)
第五部分   用智慧掌控資本
一、從“僵化的資本”到“活躍的資本”
二、從自發(fā)的資本意識(shí)到自覺(jué)的資本意識(shí)
三、從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)
四、從自募融資到公開(kāi)上市
五、從資本的表象到資本的實(shí)質(zhì)
第六部分   資本運(yùn)營(yíng)成功案例
一、亞新科的一買(mǎi)一賣:資本的奧秘在于流動(dòng)
二、亞太科技:超募資金如何用
三、金葉珠寶借殼光明家具上市
四、2011首富梁穩(wěn)根的財(cái)富故事
五、張近東的千億蘇寧


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/14554.html

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    參加課程:資本運(yùn)營(yíng)詳解及操作實(shí)務(wù)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
屠建清
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)