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中國企業(yè)培訓講師
DOE-快速解決復雜問題方法
 
講師:韓永春 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

東莞解決復雜問題的能力培訓課程

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:韓永春    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景
在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中,*質(zhì)量專家多利安.謝寧發(fā)明和整合的試驗設(shè)計DOE具有簡捷、效果強大,改進成本低等優(yōu)點。謝寧DOE結(jié)合經(jīng)典DOE方法,是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復雜問題無法替代的突破性方法。
謝寧DOE解決問題不僅針對性強,而且具有效果好,不打斷生產(chǎn)的優(yōu)點。“沒有戴明,*就不會有質(zhì)量哲學;沒有朱蘭,*就不會有質(zhì)量的方向;沒有謝寧,*就無從解決質(zhì)量問題”。這句名言總結(jié)了*最偉大的三位質(zhì)量大師的貢獻。
本課程通過大量的故事/游戲,案例/講解,討論/練習等方式,由淺入深,生動演繹解決企業(yè)生產(chǎn)/工藝/質(zhì)量/設(shè)計乃至管理問題的*途徑。
課程收獲
對企業(yè)而言,我們確保學員在培訓完成后,大家能選用最簡單、最實用、最強大的工具來解決實際中的質(zhì)量問題。
有條件的企業(yè)(尤其是內(nèi)訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結(jié)束,最終找到問題的解決方案。
課程宗旨:培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。

課程大綱
第一章:統(tǒng)計的基本練習
第一節(jié)、變化
第二節(jié)、總體與樣本的統(tǒng)計量
第三節(jié)、中心趨勢的度量
第四節(jié)、離散度的度量
第五節(jié)、正態(tài)分布
第二章:謝寧DOE介紹
第一節(jié)、謝寧介紹
第二節(jié)、DOE(DesignofExperiments)
第三節(jié)、謝寧DOE概念定義
第三章:謝寧DOE的10大工具
第一節(jié)、初級DOE工具
一.多變量分析
1.多變量分析介紹
2.多變量分析的步驟
3.樣例研究:設(shè)計多變量
4.確定取樣頻率和所需部件的數(shù)量
5.課堂練習
6.MINITAB的操作
二.集中圖
1.集中圖介紹
2.樣例研究
3.課堂練習
三.部件調(diào)查
1.部件調(diào)查介紹
2.什么是交互作用
3.交互作用圖
4.部件調(diào)查的步驟
5.第一步列出可疑子部件,確定問題是否在裝配過程中
6.第二步調(diào)換好的和差的子部件來測試
7.第三步最終調(diào)換
8.第四步因子分析
9.課堂練習
10.課后練習
四.成對數(shù)據(jù)比較
1.成對數(shù)據(jù)比較介紹
2.成對數(shù)據(jù)比較步驟
3.成對數(shù)據(jù)比較的置信度
4.樣例研究一
5.樣例研究二
6.練習一
7.練習二確定導致問題的參數(shù)
五.過程參數(shù)調(diào)查
1.過程參數(shù)調(diào)查介紹
2.注意事項
3.過程參數(shù)調(diào)查的步驟
4.課堂練習
第二節(jié)、高級DOE工具
一.變量調(diào)查
1.變量調(diào)查介紹
2.變量調(diào)查的步驟
3.第一步是否為試驗確定了正確的參數(shù)和水平
4.第二步區(qū)分重要的和不重要的參數(shù)
5.第三步驗證第2步中確定的重要參數(shù)是否真的重要
6.第四步量化重要參數(shù)的數(shù)量和期望水平,以及它們的關(guān)聯(lián)交互作用
7.課堂練習
二.全因子分析
1.全因子分析介紹
2.基本原則
3.隨機化與試驗設(shè)計的關(guān)系
4.全因子試驗步驟
5.樣例研究
6.課堂練習
第三節(jié)、確認改善效果
一、測試原因確認
1.測試原因確認介紹
2.測試原因確認之目標
3.測試原因確認的兩種情況
4.測試原因確認步驟
5.樣例研究一
6.確定選擇項之間的改進量
7.置信水平的K值
8.樣例研究二
9.課堂練習-1
10.課堂練習-2
11.總結(jié)
二、用變量調(diào)查作過程驗證和確認
1.變量調(diào)查作過程驗證和確認介紹
2.課堂練習
第四節(jié)、優(yōu)化變量
一.散布圖
1.散布圖的相關(guān)性
2.繪制散布圖的步驟
3.通過散布圖決定公差
4.利用散布圖確定規(guī)格注意事項
二.響應(yīng)曲面圖
1.調(diào)優(yōu)運算-2因子
2.單純形法-2因子
第五節(jié)、預(yù)控制圖
一.預(yù)控制圖是什么
二.預(yù)控制圖的方法
三.使用圖表來查看預(yù)控制圖的操作原則
四.只有單邊限制的預(yù)控制圖
五.課堂練習
第六節(jié)、總結(jié)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/14963.html

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    參加課程:DOE-快速解決復雜問題方法

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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韓永春
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