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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
9S管理簡釋
 
講師:劉幽山 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

南平9s管理培訓(xùn)課程大綱

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長

培訓(xùn)講師:劉幽山    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景
9S起源于日本,因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱“9S”。9S是5S的拓展和升華。5S是通過培養(yǎng)個體的自覺意識,來促進(jìn)工作環(huán)境的美化。9S既講究個體素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)相互間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)企業(yè)方方面面的滿意。
課程收益
9S管理強(qiáng)調(diào)人的因素、人的意識,強(qiáng)調(diào)“規(guī)范化”、“文件化”的因素。環(huán)境的改變使您的心情變、觀念變,推進(jìn)環(huán)境建設(shè),促進(jìn)管理效率提高,市場競爭力增強(qiáng),使您有安全、節(jié)約、服務(wù)意識,形成良好的習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神。
一、促成效率的提高;
二、改善零件庫存周
課程大綱
一、整理(SEIRI)
整理就是留下必要的,其它都清除掉;在工作場所里沒用處的東西就不必配備。判斷哪些是不必要的東西,將哪些不必要的東西整理、清除。整理:
1、區(qū)分哪些是必要的東西,哪些是不必要的東西
2、拋棄不必要的東西
3、將必要的東西收拾得井然有序
二、整頓(SEITON)
整頓,就是整理散亂的東西,使其處于整齊的狀態(tài),能迅速找到需要的東西。整頓:
1、能迅速取出
2、能立即使用
3、處于節(jié)約的狀態(tài)
三、清掃(SEISO)
清掃就是清除垃圾、污物、異物等,把工作場所打掃得干干凈凈,清掃的對象是:
四、清潔(SEIKETSU)
1、保持工作場所沒有污物、潔凈狀態(tài),即:一直保持清掃后的狀態(tài)。
2、通過一次又一次的清掃,使地板、設(shè)備、環(huán)境都保持干干凈凈
五、安全(SAFETY)
1、安全活動是為了防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進(jìn)行。
2、干凈的場所,物品擺放井然有序,通道暢通,能很好地避免意外事故的發(fā)生。您建立了自律的心態(tài),養(yǎng)成認(rèn)真對待工作的態(tài)度,必能極大的減少由于工作馬虎而引起的安全事故。
3、通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬用方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所安全、明亮、使物流一目了然;人車分流、通道暢通;“危險(xiǎn)”、“注意”等警示明確;您正確使用保護(hù)器具,不違規(guī)作業(yè);所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;消防設(shè)施設(shè)備、滅火器設(shè)置位置、逃生路線明確,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時,您的生命安全有保障。
六、節(jié)約(SAVING)
1、相同的品質(zhì)下,誰的成本越低,誰的產(chǎn)品競爭能力就越強(qiáng),誰就能生存下去。通過節(jié)約活動可以減低各種浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡,提高效率,達(dá)成優(yōu)化。
2、節(jié)約活動能減少庫存量,排除過剩產(chǎn)品;避免零件、半成品、成品庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運(yùn)工具過剩;避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備;避免“找”“待”“避讓”“起”“下”“點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無附加價值的動作;避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。降低企業(yè)的成本,改善經(jīng)營效益。
七、服務(wù)(SERVlCE)
1、站在客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)的立場思考問題,并努力滿足客戶要求。
2、服務(wù)意識必須作為您的基本素質(zhì),您也必須樹立服務(wù)意識。
3、重視外部客戶的服務(wù)意識,更要重視內(nèi)部客戶(后道工序)的服務(wù),
4、服務(wù)是要向客戶實(shí)實(shí)在在的做的,要深入到內(nèi)外部客戶的方方面面。讓他們從心里接受客戶就是上帝的觀念并身體力行。
八、滿意度(SATISFICATlON)
1、什么是滿意度
滿意是指客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)接受有形產(chǎn)品和無形服務(wù)后感到需求得到滿足的狀態(tài)。滿意活動是指企業(yè)開展一系列活動以使內(nèi)外上下各有關(guān)方滿意。
(1)投資者的滿意
通過9S,使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報(bào)。
(2)客戶滿意
客戶滿意表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交貨期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。
(3)員工滿意
效益好,員工生活富裕、規(guī)范而人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;一目了然的工作場所,沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端;明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所使員工心情愉快,不會疲倦和煩惱;人人都親自動手進(jìn)行改善,在有活力的*環(huán)境工作,員工都會感到自豪和驕傲。
(4)社會滿意
企業(yè)熱心公眾事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),就會樹立良好的社會形象。
2、滿意度的內(nèi)容
(1)橫向?qū)用?br /> ①企業(yè)的理念滿意——企業(yè)經(jīng)營理念帶給內(nèi)外客戶的地滿足狀態(tài),包括經(jīng)營宗旨滿意、經(jīng)營哲學(xué)滿意和經(jīng)營價值觀滿意等;
②行為滿意——企業(yè)全部的運(yùn)行狀況帶給內(nèi)外客戶的滿足狀況,包括行為機(jī)制滿意,行為規(guī)則滿意和行為模式滿意等;
③視聽滿意——企業(yè)具有可視性和可聽性的外在形象帶給內(nèi)外客戶的滿足狀態(tài),包括企業(yè)標(biāo)志(名稱和圖案)滿意、標(biāo)準(zhǔn)字滿意、標(biāo)準(zhǔn)色滿意以及上述三個基要素的應(yīng)用系統(tǒng)滿意等;
④產(chǎn)品滿意——企業(yè)產(chǎn)品帶給內(nèi)外客戶的滿足狀態(tài),包括產(chǎn)品的質(zhì)量滿意、產(chǎn)品功能滿意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿意、產(chǎn)品包裝滿意、產(chǎn)品品位滿意和產(chǎn)品價格滿意等;
⑤服務(wù)滿意——企業(yè)服務(wù)帶給內(nèi)外客戶的滿足狀態(tài),包括績效滿意、保證體系滿意、服務(wù)的完整性和方便性滿意,以及情緒和環(huán)境滿意等。
(2)縱向?qū)用?br /> 在縱向?qū)用嫔?,客戶滿意包括以下三個逐層遞進(jìn)的滿意內(nèi)容
①質(zhì)滿意層——內(nèi)外客戶對企業(yè)產(chǎn)品的核心層,如產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)或品牌的滿意;
②精神滿意層——內(nèi)外客戶對企業(yè)產(chǎn)品的形式層和外延層,如產(chǎn)品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務(wù)等所產(chǎn)生的滿意;
③社會滿意層——內(nèi)外客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)過程中所體驗(yàn)到的社會利益維護(hù)程序,主要指客戶整體(公眾)的社會滿意程序。
九、素養(yǎng)(SHITSUKE)
做好儀表和禮儀,嚴(yán)格遵守9S運(yùn)動規(guī)定,養(yǎng)成良好9S運(yùn)動習(xí)慣。
素養(yǎng)是“9S”活動核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動就不能順利開展、開展了也堅(jiān)持不了。


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