課程描述INTRODUCTION
青島企業(yè)組織架構(gòu)培訓(xùn)課程大綱
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
前言
1、企業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征
1)供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)
2)同質(zhì)化導(dǎo)致微利時(shí)期到來
3)經(jīng)營重心亟待向客戶需求轉(zhuǎn)移
第一單元:組織結(jié)構(gòu)是管理模式的具象
1、傳統(tǒng)科層制管理模式
1)什么是科層制
2)科層制管理模式的特征
3)科層制管理模式的驅(qū)動(dòng)力
2、流程制管理模式
1)什么是流程制
2)流程制管理模式的特征
3)流程制管理模式的驅(qū)動(dòng)力
3、組織結(jié)構(gòu)扁平化是管理模式的變革
1)兩種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢對(duì)比
2)組織結(jié)構(gòu)扁平化是適用生產(chǎn)力發(fā)展的新的生產(chǎn)關(guān)系
3)如何看待小米扁平化組織的成功
第二單元:什么是組織結(jié)構(gòu)的扁平化
1、狹義的組織結(jié)構(gòu)扁平化定義
1)扁平化是否意味著層級(jí)壓縮
2)扁平化是否意味著管理幅度的增加
3)扁平化是否意味著職位晉升無望
2、廣義的組織結(jié)構(gòu)扁平化定義
1)層級(jí)壓縮是扁平化的非*但正確方式和結(jié)果
2)扁平化是流程制管理模式的具象
3)扁平化是通過溝通的及時(shí)有效性促進(jìn)組織增長
第三單元:如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)扁平化
1、流程優(yōu)化與再造
1)價(jià)值流梳理與功能單元?dú)w集
2)專業(yè)化分工與權(quán)責(zé)利分配
3)平面的客戶交流
2、提高客戶黏度
1)重專業(yè),輕管理的三級(jí)梯隊(duì)
2)管理者接地氣一切可為
3)答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場
3、改變傳統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制
1)給晉升路徑降溫
2)全員持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)
3)按照價(jià)值度實(shí)現(xiàn)利益分配
4、團(tuán)隊(duì)是一切成功的核心要素
1)選人用人是管理者的第一天職
2)選人成本遠(yuǎn)低于育人成本
3)優(yōu)秀的產(chǎn)品是天才的員工造出來的
第四單元:倒三角結(jié)構(gòu)對(duì)組織結(jié)構(gòu)扁平化的支撐
1、為什么要在結(jié)構(gòu)扁平化中引入倒三角
1)倒三角結(jié)構(gòu)定義
2)正三角對(duì)結(jié)構(gòu)扁平化的阻礙
3)倒三角各層級(jí)人員的價(jià)值轉(zhuǎn)型
4)倒三角結(jié)構(gòu)下的權(quán)責(zé)調(diào)整與分配
2、倒三角與扁平化的結(jié)合體是自主經(jīng)營體
1)什么是業(yè)務(wù)一線的自主經(jīng)營體
2)自主經(jīng)營體建立的三個(gè)階段
3)自主經(jīng)營體的三要素
4)自主經(jīng)營體的三張表
5)海爾的激勵(lì)五段
3、倒三角首重客戶價(jià)值與自我實(shí)現(xiàn)
1)員工必須明白客戶價(jià)值是什么
2)員工必須明白自我價(jià)值在企業(yè)價(jià)值流中的位置
3)員工必須明白創(chuàng)造客戶價(jià)值是一切的來源
4)自主經(jīng)營就是自主創(chuàng)業(yè)
4、倒三角必須加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通
1)明確客戶需求變化
2)溝通必須成為員工價(jià)值創(chuàng)造的核心能力
3)溝通渠道不拘泥于形式
5、人員素養(yǎng)決定了倒三角結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
1)各層級(jí)人員的思維轉(zhuǎn)型
2)努力提高專業(yè)性
3)團(tuán)隊(duì)作業(yè)方式
第五單元:組織結(jié)構(gòu)扁平化的戰(zhàn)術(shù)具象
1、大道無形,大道無術(shù)
1)形式主義的管理盡量減少
2)刪除不增值的工作活動(dòng)
3)速度理論
第六單元:組織結(jié)構(gòu)扁平化的目標(biāo)
1、種下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基因
1)戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)創(chuàng)造價(jià)值
2)客戶、企業(yè)、員工三方共贏
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/15204.html
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