*體驗 簡約主義——移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營法則
講師：劉延慶 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
深圳產(chǎn)品運營培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)講師：劉延慶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分：數(shù)字化服務(wù)時代移動運營商的變革
1、未來已來，數(shù)字化服務(wù)概述
2、世界移動運營商三波增長曲線分析
3、流量經(jīng)營與數(shù)字化服務(wù)
6、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生存和競爭法則
第二部分：移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計
1、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計七大趨勢
2、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計的八大原則
3、案例分析：馬化騰-三個問題說透如何做好好產(chǎn)品
4、以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計（UCD）
5、案例分析：Uber
第三部分：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶體驗（UED）
1、UED概述：流程、團隊、職責(zé)
2、用戶體驗六大分類
3、用戶體驗設(shè)計的完整流程
4、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與用戶體驗案例分享
第四部分：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營
1、什么是運營
2、運營必知的五大人性弱點
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與方法
4、新媒體營銷策略與方法
5、事件營銷策略與案例分享（Uber、小米、杜蕾斯）
6、互聯(lián)網(wǎng)運營案例分享
第五部分：微信公共平臺運營策略
案例分享和討論
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/15251.html
已開課時間Have start time
- 劉延慶
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
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