課程描述INTRODUCTION
北京零售業(yè)營銷模式創(chuàng)新課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《細化培訓(xùn)培訓(xùn)目標:》
了解零售業(yè)營銷模式的概念;
認知與把握零售業(yè)營銷模式的發(fā)展;
理解零售業(yè)營銷模式的本質(zhì)是為了更好的把握市場;
掌握零售業(yè)營銷模式的要素和發(fā)展;
了解零售業(yè)營銷模式的創(chuàng)新發(fā)展方向;
結(jié)合自身行業(yè),對模式創(chuàng)新的應(yīng)用和管理;
學(xué)會使用創(chuàng)新工具進行創(chuàng)新
前言:
互聯(lián)網(wǎng)革命以來,全球零售商業(yè)發(fā)生巨變,零售商必須認真思考商業(yè)模式的本質(zhì),創(chuàng)新零售商業(yè)模式才可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
零售業(yè)模式的創(chuàng)新是必須需要的,但企業(yè)怎么連續(xù)不斷地產(chǎn)生創(chuàng)新,是需要創(chuàng)新的土壤和思維源泉。怎樣把企業(yè)做好做大?這就需要把不斷創(chuàng)新作為取得成功的根基。創(chuàng)新對有的企業(yè)來說是錦上添花,因為企業(yè)在創(chuàng)新之前是有一定的基礎(chǔ)和沉淀的,有沒有創(chuàng)新之花企業(yè)都能過日子;但創(chuàng)新對有的企業(yè)來說卻是雪中送炭,如果沒有創(chuàng)新它就會死,有了創(chuàng)新它有可能就存活。所以,沒有根基的創(chuàng)新對企業(yè)來說是可怕的。理》培訓(xùn)提綱
課程提綱:
第一天
第一部分:零售商業(yè)模式
1.什么是商業(yè)模式
2.零售商業(yè)模式的本質(zhì)是什么
3.零售商業(yè)的兩個基本特質(zhì)
4.零售商業(yè)的三個核心要素
1)零售形式
2)零售活動
3)零售控制
案例分享:胖東來的興衰史
第二部分:零售業(yè)模式的分析
1.零售商業(yè)模式框架
2.價值主張
3.如何接觸客戶
4.如何建立客戶關(guān)系
5.商業(yè)模式模型
6.全局分析圖
7.價值創(chuàng)造收入
8.價值創(chuàng)造
案例分享:互聯(lián)網(wǎng)潮流下的零售業(yè)模式
第三部分:創(chuàng)新的阻礙
1.變認知障礙
2.資源稟賦黏性
3.路徑依賴
4.先前投資約束
第四部分:創(chuàng)新的核心
1.堅持以客戶為中心的定位
2.改善客戶體驗的持續(xù)努力
3.強調(diào)創(chuàng)新文化
4.提高技術(shù)進步的敏感性
第六部分:創(chuàng)新的工具——頭腦風暴及思維導(dǎo)圖
1.創(chuàng)新需要工具和方法;
2.創(chuàng)新工具之頭腦風暴
3.創(chuàng)新工具之思維導(dǎo)圖
第七部分:實戰(zhàn)練習
1.用頭腦風暴進行創(chuàng)新的練習
2.用思維導(dǎo)圖進行創(chuàng)新的練習
銷售心態(tài)與潛能開發(fā)
課程大綱:
第一部分銷售人員心態(tài)的培養(yǎng)
本部分學(xué)習目標:了解心態(tài)的重要性和意義以及如何培養(yǎng)
一、心態(tài)的重要性
1、兩個著名的實驗
2、心態(tài)是如何影響能力的
3、心態(tài)是如何影響生理的
二、銷售人員的心態(tài)培養(yǎng)
1、7個積極的心態(tài)
2、心態(tài)培養(yǎng)的工具
第二部分潛能開發(fā)
一、為什么銷售需要潛能開發(fā)
1、一個小游戲
2、潛能開發(fā)的重要作用和意義
二、銷售潛能開發(fā)的工具
1、了解銷售流程
2、掌握每個流程中的重點
3、訓(xùn)練每個流程所需要的技能
4、開發(fā)工具
第三部分如何應(yīng)用心態(tài)與潛能對目標實行管理
一、積極心態(tài)與目標管理的關(guān)系
1、積極心態(tài)是基礎(chǔ)
2、目標管理是結(jié)果
3、如何結(jié)合
二、潛能開發(fā)與目標管理的關(guān)系
1、潛能開發(fā)是保障
2、目標管理是收獲
3、如何結(jié)合
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/15570.html
已開課時間Have start time
- 郝澤霖