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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從優(yōu)秀到卓越
 
講師:蒙海斌 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

優(yōu)秀到卓越培訓(xùn)大綱

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蒙海斌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)秀到卓越培訓(xùn)大綱
課程目的:
●幫助學(xué)員透徹理解職場上的普適原則,提升職業(yè)化意識,更好把握職業(yè)發(fā)展機會
●幫助學(xué)員了解如何建立職業(yè)形象
●提升人際溝通與合作的專業(yè)技能
第一章節(jié):課程概述
章節(jié)目標:引發(fā)學(xué)員對課程的關(guān)注與興趣
●你期望從這次培訓(xùn)中得到什么收獲?
錄像:船長的故事
講解:培訓(xùn)目的是為了讓大家掌握職場規(guī)律來獲得職業(yè)上快樂成功
●什么是職業(yè)化?
職業(yè)化vs.個性化
職業(yè)化就是遵循職場中的客觀規(guī)律和方法,來獲得個性所期望的成功和快樂
課程定位:職業(yè)化ABC
●介紹課程的培訓(xùn)方法
●成立學(xué)習(xí)小組
第二章節(jié):職業(yè)態(tài)度
章節(jié)目標:1職業(yè)態(tài)度的重要性;2什么是職業(yè)態(tài)度;3、如何在工作中做到用職業(yè)的態(tài)度對待工作。
1、職業(yè)態(tài)度的重要性
●在日新月異的“白水”世界里,什么是不變的?
1.規(guī)律
2.變化
3.選擇
●環(huán)境的變化會帶來不適應(yīng)嗎?什么樣的變化會帶來不適應(yīng)?
錄像案例:誰動了我的奶酪?
小組討論+呈現(xiàn):
1.當變化來臨時,嗅嗅、匆匆、哼哼和唧唧的表現(xiàn)面面觀
2.奶酪故事的啟迪:良好的職業(yè)態(tài)度是有效應(yīng)對變化的先決條件
●為什么職業(yè)態(tài)度很重要;
1.良好的職業(yè)態(tài)度能幫助獲得機會;
2.錄像案例:為什么給他升職的機會?
3.小組討論+呈現(xiàn)
4.講師總結(jié);良好的態(tài)度是獲得機會的先決條件
5.案例分析:他失去了機會,是否該幫助獲得機會的人?
6.良好的態(tài)度在任何情況下都是成功的前提;
7.態(tài)度-行為-結(jié)果的關(guān)系
8.良好的態(tài)度不一定能保障職業(yè)成功,但沒有良好的態(tài)度一定不會有職業(yè)的成功。
2、什么是職業(yè)態(tài)度?
●錄像討論繼續(xù):他的什么行為使他獲得了機會?
●學(xué)員呈現(xiàn)自己的觀察發(fā)現(xiàn)
●PPT總結(jié):職業(yè)態(tài)度—積極主動、責(zé)任感、合作精神
●PPT課堂闡述:
1.積極主動內(nèi)容
2.責(zé)任感內(nèi)容
3.合作精神內(nèi)容
●三個重要職業(yè)態(tài)度之間的關(guān)系:積極主動是碰到難題“往前沖的態(tài)度”、責(zé)任感是任何情況下都有擔當?shù)?ldquo;斷后態(tài)度”、合作精神是在過程中的“中場態(tài)度”
3、如何做才是具備良好的職業(yè)態(tài)度?
●課堂練習(xí):將非職業(yè)詞語改變成職業(yè)態(tài)度的詞語
●個人作業(yè):界定你的崗位責(zé)任、你會碰到的問題時用什么合作精神和積極主動精神對待
●職業(yè)態(tài)度改進的行動計劃
●錄像觀察:DanJanssen的故事
第三章節(jié):職業(yè)行為表現(xiàn)
章節(jié)目標:職業(yè)行為表現(xiàn)在職場成功的重要性
●形象和行為表現(xiàn)得當在職場成功的重要性。
錄像觀察與個人作業(yè):你會錄用誰?
●行為-他人的判斷-你要的結(jié)果之間的關(guān)系
●行為表現(xiàn)影響別人對你的判斷的3個重要因素:Verbal/Vocal/Visual
●行為表現(xiàn)的職業(yè)場合是公司內(nèi)部和公司外部
●行為表現(xiàn)的層次:初次留下良好印象的行為、溝通理解的行為、兌現(xiàn)承諾的行為
第四章:職場合作的溝通方法
章節(jié)目標:了解職場合作的重要性和與他人合作的重要方法和步驟。
●合作中溝通的重要性
1.小組競賽:工作內(nèi)容獨立完成與合作完成之間的比重
2.錄像案例討論:問題到底出在哪
●什么是有效溝通?
●如何達成有效溝通?
1.在上司交代工作時如何與上司溝通(O+S)
2.在向上司匯報時如何與上司溝通(SSA專業(yè)匯報法)
3.在與其他部門的人合作時如何溝通
4.根據(jù)案例情況分別用上述方法進行分組演練
●小組討論:溝通的好習(xí)慣
第五章:回顧與總結(jié)
1.要點總結(jié)
2.提問與回答

優(yōu)秀到卓越培訓(xùn)大綱


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    參加課程:從優(yōu)秀到卓越

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蒙海斌
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)