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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓(xùn)
 
講師:楊睿 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

 產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容

· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)副總

培訓(xùn)講師:楊睿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程大綱】
模塊一:產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)認(rèn)知及必備專業(yè)技能
1.制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和營銷方案
2.對產(chǎn)品利潤產(chǎn)品營業(yè)額市場份額負(fù)責(zé)
3.進(jìn)行產(chǎn)品定位,功能規(guī)劃,產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)塑造
4.把握用戶構(gòu)建用戶模型
5.競品對比分析優(yōu)化產(chǎn)品
6.規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
7.產(chǎn)品經(jīng)理的市場發(fā)動(dòng)機(jī)職能
8.產(chǎn)品經(jīng)理必備八大必備專業(yè)技能解析

模塊二:產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理
1.產(chǎn)品要思考的6個(gè)關(guān)鍵問題
2.產(chǎn)品定位法
3.標(biāo)桿產(chǎn)品(競爭對手分析)圖
4.典型用戶(persona)畫像模板
5.以用戶為中心的設(shè)計(jì)思維圖
6.尋找用戶痛點(diǎn)的五大方法
7.基于用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品解決方案
8.用戶痛點(diǎn)——高緯度產(chǎn)品功能性能解決方案
9.用戶,粉絲或眾籌的方式驗(yàn)證產(chǎn)品和需求
10.功能+情感,痛點(diǎn)+產(chǎn)品,粉絲+口碑產(chǎn)品推廣。
11.產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作流程及節(jié)點(diǎn)
12.需求優(yōu)先級的定義和roadmap規(guī)劃

模塊三:產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品營銷八大方案策劃
1.整合電子渠道聯(lián)合推廣策劃
2.植入式廣告內(nèi)容鏈接策劃
3.公眾號營銷策劃方案
4.微信群營銷策劃方案
5.紅包營銷策劃方案
6.微博營銷策劃方案
7.視頻營銷策劃方案
8.軟文營銷策劃方案

模塊四:產(chǎn)品經(jīng)理的工具百寶箱
1. 用戶需求挖掘與用戶需求文檔模板
2.產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書模板
3.FRD和BRD文檔模板
4.產(chǎn)品開發(fā)的4-2組織管理原則
5.產(chǎn)品市場價(jià)值的測算模型
6. 啟動(dòng)用戶的種子用戶與用戶傳播法則
7.產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目管理的甘特圖
8.產(chǎn)品經(jīng)歷的用戶思維圖
9產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理的PDCA
總結(jié):產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品策劃與產(chǎn)品推廣方案制定與實(shí)戰(zhàn)路演


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16261.html

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    參加課程:優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓(xùn)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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