課程描述INTRODUCTION
上海企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理課程培訓(xùn)大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
主要內(nèi)容:
一、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀
1、勞務(wù)派遣的界定標(biāo)準(zhǔn)
①哪些界定為勞務(wù)派遣?
②哪些不界定為勞務(wù)派遣?
③操作中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及規(guī)避方式
2、同工同酬的界定標(biāo)準(zhǔn)
①“同工”=“同崗”?
②“同酬”=“同工資”+“同福利”?
③實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及規(guī)避方式
3、“三性”與比例
①如何界定“輔助性崗位”?
②沒(méi)有工會(huì)、職代會(huì),如何界定“輔助性崗位”?
③如何界定10%?
④實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及規(guī)避方式
4、勞務(wù)派遣使用過(guò)程中的管理
①有關(guān)試用期的約定限制——用工單位風(fēng)險(xiǎn)增加
②有關(guān)工傷、職業(yè)病的責(zé)任承擔(dān)——厘清責(zé)任主體
5、勞務(wù)派遣員工的退回機(jī)制
①辭職向誰(shuí)提出?實(shí)際如何操作?
②可否約定退回情形?
③退回受到限制?違法退回?
④實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及規(guī)避方式
6、跨地區(qū)勞務(wù)派遣的管理
①社保繳納地與勞動(dòng)合同履行地、用人單位所在地
②用工單位所在地與勞動(dòng)合同履行地
③“同工同社保”的操作難度
7、違法罰則
①行政監(jiān)察及處罰
②可訴?
二、新法的影響及應(yīng)對(duì)
1、新法的影響:勞務(wù)派遣舉步維艱
2、新法的應(yīng)對(duì):派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、用工單位籌劃用工模式
三、新法下的實(shí)務(wù)操作
1、如何進(jìn)行用工籌劃?
①單一用工模式往多元化用工模式轉(zhuǎn)變
②用工模式籌劃與人力成本控制
2、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
①派遣與外包的區(qū)分;②轉(zhuǎn)變流程;③轉(zhuǎn)變所涉風(fēng)險(xiǎn);④轉(zhuǎn)變所涉文本設(shè)計(jì)技巧
3、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正式用工的實(shí)務(wù)操作
①流程;②風(fēng)險(xiǎn);③所涉文本設(shè)計(jì)技巧
4、退回勞務(wù)派遣員工的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
①流程;②風(fēng)險(xiǎn);③所涉文本設(shè)計(jì)技巧
5、繼續(xù)使用勞務(wù)派遣的實(shí)務(wù)操作
①準(zhǔn)備;②風(fēng)險(xiǎn);③所涉文本設(shè)計(jì)技巧
四、互動(dòng)交流、案例分享
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16291.html
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- 沈海燕
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