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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
規(guī)劃建筑設(shè)計提升產(chǎn)品價值
 
講師:沈原 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

北京規(guī)劃建筑設(shè)計培訓(xùn)大綱

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:沈原    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一、規(guī)劃設(shè)計溢價
序——方案設(shè)計能為項目開發(fā)提供的服務(wù),以及溢價的關(guān)系
1、主題溢價
1)主題溢價的背景及意義
2)主題溢價關(guān)注要點(diǎn)及手段
3)主題溢價案例,金地、萬科項目詳解
2、規(guī)劃溢價
1)規(guī)劃溢價與開發(fā)之間的邏輯關(guān)系
2)規(guī)劃溢價手段之一——從層數(shù)入手
3)規(guī)劃溢價手段之二——從尺度入手
4)規(guī)劃溢價手段之三——從道路入手
3、管理溢價
1) 規(guī)劃定型階段關(guān)鍵指標(biāo)要點(diǎn)管理
2) 規(guī)劃管理手段之一——容積率、建筑密度控制要點(diǎn)
3) 規(guī)劃管理手段之二——如何將產(chǎn)品貨值*化
4) 規(guī)劃管理手段之三——常用的規(guī)劃及贈送手段
5)規(guī)劃管理手段之四——可售比的控制
6)規(guī)劃管理手段之五——管理用房指標(biāo)的控制
7)規(guī)劃管理手段之六——地下室空間的控制
8)規(guī)劃管理手段之七——出入口及物業(yè)管理的控制
4、模式溢價
1) 最終所有的規(guī)劃技術(shù)手段都要服從于企業(yè)的開發(fā)模式要求
2) 萬達(dá)、龍湖、星河灣等項目規(guī)劃案例詳解

二、建筑設(shè)計溢價
1、戶型設(shè)計溢價
1)以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)體系搭建
2)如何“創(chuàng)造”全生命周期的戶型產(chǎn)品
3)具體玄關(guān)、廳房、廚衛(wèi)等空間的設(shè)計與客戶需求之間的關(guān)系
4)萬科幸福系、金地等優(yōu)秀戶型設(shè)計案例
2、室內(nèi)“精裝修”溢價
1)建筑設(shè)計與室內(nèi)一體化趨勢 
2)單體方案設(shè)計前期與室內(nèi)設(shè)計結(jié)合,萬科U5產(chǎn)品案例解析
3)單體方案設(shè)計中期與室內(nèi)設(shè)計結(jié)合,華潤項目案例解析
4)單體方案項目后期與室內(nèi)結(jié)合的失敗案例解析
3、立面“精裝修”溢價
1)立面深化設(shè)計的要求和手段
2)重點(diǎn)材料的控制標(biāo)準(zhǔn),案例解析
3)立面級配的體系化管理
4、性能“精裝修”溢價
1)建筑單體各專業(yè)控制要點(diǎn)
2)結(jié)構(gòu)、機(jī)電、材料各角度的精細(xì)化控制與產(chǎn)品溢價

三、研討交流


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16380.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:規(guī)劃建筑設(shè)計提升產(chǎn)品價值

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沈原
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