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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)微媒體輿論引導(dǎo)策略及方法
 
講師:葉東 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

北京媒體引導(dǎo)輿論培訓(xùn)課程大綱

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:葉東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京媒體引導(dǎo)輿論培訓(xùn)課程大綱

【課程大綱】:
第一篇,企業(yè)微媒體輿論事件
1、微媒體輿論事件的形成
2、微媒體輿論事件的特點(diǎn)
3、微媒體輿論事件的規(guī)律
4、微媒體輿論事件的處置原則

第二篇,企業(yè)微媒體輿論引導(dǎo)策略
1、忠于事實(shí),一切從實(shí)際出發(fā)
2、第一時(shí)間,搶占輿論先機(jī)
3、網(wǎng)來網(wǎng)去,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情善于因勢(shì)利導(dǎo)
4、公開透明,贏得民眾更多支持
5、開誠(chéng)布公,杜絕“一言堂”
6、意見統(tǒng)一,避免多頭傳播
7、留有余地,說話辦事不走極端
8、借助外力,憑借第三方陳述贏得信任
9、人文關(guān)懷,以人情味減緩危機(jī)
10、掌握主動(dòng),不要落入問題陷阱

第三篇,企業(yè)微媒體輿論引導(dǎo)方法
1、企業(yè)應(yīng)以積極心態(tài)對(duì)待微媒體
2、企業(yè)在媒體危機(jī)應(yīng)對(duì)上的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法
3、做好微媒體內(nèi)容發(fā)布,增強(qiáng)社會(huì)影響力
4、制訂微媒體輿論事件媒體應(yīng)急預(yù)案,提高正向引導(dǎo)力
5、聘請(qǐng)微媒體危機(jī)公關(guān)顧問,提高危機(jī)處理能力
6、做好新聞發(fā)布,化解微媒體危機(jī)
7、完善包括微媒體在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人機(jī)制,和網(wǎng)民無障礙對(duì)話
8、建立“三位一體”的企業(yè)微媒體,提高微媒體利用效率
9、完善網(wǎng)絡(luò)輿論管理制度,進(jìn)行有害信息專項(xiàng)引導(dǎo)
10、建立網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍,深入網(wǎng)民中去引導(dǎo)網(wǎng)民輿論

第四篇,企業(yè)微媒體危機(jī)公關(guān)
1、危機(jī)處理的五種錯(cuò)誤心理
2、一位省委宣傳部長(zhǎng)的總結(jié)
3、危機(jī)處理的兩個(gè)核心問題
4、危機(jī)處理的兩個(gè)維度
5、危機(jī)溝通的三大原則
6、危機(jī)處理的五個(gè)步驟
7、危機(jī)出現(xiàn)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
8、關(guān)鍵時(shí)刻的正確反應(yīng)及操作要點(diǎn)
9、企業(yè)危機(jī)利益相關(guān)者的重要性排序
10、公眾對(duì)危機(jī)信源的可信性評(píng)估
11、危機(jī)處理中的隔離策略
12、與消費(fèi)者溝通的三個(gè)層面

北京媒體引導(dǎo)輿論培訓(xùn)課程大綱


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/17435.html

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    參加課程:企業(yè)微媒體輿論引導(dǎo)策略及方法

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葉東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)