課程描述INTRODUCTION
北京媒體引導(dǎo)輿論培訓(xùn)課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京媒體引導(dǎo)輿論培訓(xùn)課程大綱
【課程大綱】:
第一篇,企業(yè)微媒體輿論事件
1、微媒體輿論事件的形成
2、微媒體輿論事件的特點(diǎn)
3、微媒體輿論事件的規(guī)律
4、微媒體輿論事件的處置原則
第二篇,企業(yè)微媒體輿論引導(dǎo)策略
1、忠于事實(shí),一切從實(shí)際出發(fā)
2、第一時(shí)間,搶占輿論先機(jī)
3、網(wǎng)來網(wǎng)去,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情善于因勢(shì)利導(dǎo)
4、公開透明,贏得民眾更多支持
5、開誠(chéng)布公,杜絕“一言堂”
6、意見統(tǒng)一,避免多頭傳播
7、留有余地,說話辦事不走極端
8、借助外力,憑借第三方陳述贏得信任
9、人文關(guān)懷,以人情味減緩危機(jī)
10、掌握主動(dòng),不要落入問題陷阱
第三篇,企業(yè)微媒體輿論引導(dǎo)方法
1、企業(yè)應(yīng)以積極心態(tài)對(duì)待微媒體
2、企業(yè)在媒體危機(jī)應(yīng)對(duì)上的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法
3、做好微媒體內(nèi)容發(fā)布,增強(qiáng)社會(huì)影響力
4、制訂微媒體輿論事件媒體應(yīng)急預(yù)案,提高正向引導(dǎo)力
5、聘請(qǐng)微媒體危機(jī)公關(guān)顧問,提高危機(jī)處理能力
6、做好新聞發(fā)布,化解微媒體危機(jī)
7、完善包括微媒體在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人機(jī)制,和網(wǎng)民無障礙對(duì)話
8、建立“三位一體”的企業(yè)微媒體,提高微媒體利用效率
9、完善網(wǎng)絡(luò)輿論管理制度,進(jìn)行有害信息專項(xiàng)引導(dǎo)
10、建立網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍,深入網(wǎng)民中去引導(dǎo)網(wǎng)民輿論
第四篇,企業(yè)微媒體危機(jī)公關(guān)
1、危機(jī)處理的五種錯(cuò)誤心理
2、一位省委宣傳部長(zhǎng)的總結(jié)
3、危機(jī)處理的兩個(gè)核心問題
4、危機(jī)處理的兩個(gè)維度
5、危機(jī)溝通的三大原則
6、危機(jī)處理的五個(gè)步驟
7、危機(jī)出現(xiàn)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
8、關(guān)鍵時(shí)刻的正確反應(yīng)及操作要點(diǎn)
9、企業(yè)危機(jī)利益相關(guān)者的重要性排序
10、公眾對(duì)危機(jī)信源的可信性評(píng)估
11、危機(jī)處理中的隔離策略
12、與消費(fèi)者溝通的三個(gè)層面
北京媒體引導(dǎo)輿論培訓(xùn)課程大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/17435.html
已開課時(shí)間Have start time
- 葉東
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜