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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
傳統(tǒng)品牌電商成功之路
 
講師:羅嘉穎 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)品牌進(jìn)入電商課程培訓(xùn)大綱

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:羅嘉穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)品牌進(jìn)入電商課程培訓(xùn)大綱

課程目的
.抽絲剝繭,把握線上線下發(fā)展的脈搏,解析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與規(guī)律
.解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因
.透析自營(yíng)電商和與代運(yùn)營(yíng)商合作的優(yōu)缺點(diǎn)
.通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則,幫助企業(yè)進(jìn)行量身定制
.博采眾長(zhǎng),借鑒數(shù)百家企業(yè)成功案例,學(xué)而師習(xí)之
.全局在胸,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,搭上E時(shí)代方舟
.內(nèi)煉心法,修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功,獨(dú)步江湖
.組建高凝聚力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì),亮劍于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提高投資回報(bào)率(ROI),降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本
.創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式
.幫助企業(yè)完成線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)爾文式進(jìn)化。

課程內(nèi)容
一、電商行業(yè)趨勢(shì)白皮書(shū)

1.電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況
1.2 以電子商務(wù)發(fā)展的速度、規(guī)模等數(shù)據(jù),解析電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響
2.傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售發(fā)展情況
2.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊
2.2 做電子商務(wù)的趨勢(shì)、企業(yè)自我突破的方法
3.傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(處境及出路)
3.1 電商網(wǎng)購(gòu)加速傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勝劣汰
3.2 電商網(wǎng)購(gòu)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作和操作

二、 傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
“獨(dú)孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)二十條實(shí)戰(zhàn)法則
1.互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶思維 【小米案例分析】
2.互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡(jiǎn)約思維 【海爾案例分析】
3.互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:*思維 【阿芙案例分析】
4.互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維 【360案例分析】
5.互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維 【QQ案例分析】
6.互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會(huì)化思維 【微信案例分析】
7.互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】
8.互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺(tái)思維 【BAT案例分析】
9.互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【快的打車(chē)PK嘀嘀打車(chē)案例分析】

三、傳統(tǒng)品牌進(jìn)入電商的常見(jiàn)方式
1. 品牌入駐淘寶和天貓常見(jiàn)的2種運(yùn)營(yíng)方案
運(yùn)營(yíng)方案1:原有品牌延伸到線上,線上線下差異化的經(jīng)營(yíng)法則
.【案例分析:某服裝類(lèi)目案例】
運(yùn)營(yíng)方案2: 新品牌,從線上發(fā)展再將其延伸到線下,以此實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)
.【案例分析:某家電入淘案例】
2. 商務(wù)“電子化”的三種運(yùn)營(yíng)模式
.模式1 電商資本
.【案例分析:某服裝電商案例】
.模式2 電商品牌
.【案例分析:成熟品牌案例分析】
.模式3 盈利主義
.【案例分析:某家居案例】
3.輕松進(jìn)入淘寶/天貓的運(yùn)作模式(自營(yíng)VS代運(yùn)營(yíng))
(1)自建電商團(tuán)隊(duì)。店鋪運(yùn)營(yíng) 數(shù)據(jù)致勝 【某品牌運(yùn)營(yíng)方案分享】
(2)與代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作的預(yù)防針【某品牌代運(yùn)營(yíng)合作方案分享】

四、電商運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)
1.視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇

(1)廣告圖設(shè)計(jì)3大心法
廣告圖設(shè)計(jì)心法1:價(jià)值可視化【商品賣(mài)點(diǎn)案例演示】
廣告圖設(shè)計(jì)心法2:傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】
廣告圖設(shè)計(jì)心法3:設(shè)計(jì)模塊化【商品賣(mài)點(diǎn)案例演示】
(2)廣告圖設(shè)計(jì)4大技法
主題要抓眼球【GXG、麥包包等正反案例演示】
風(fēng)格表里如一【系列案例演示】
構(gòu)圖符合消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣【系列案例演示】
細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】
(3)寶貝詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)分析
寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路
.5大招式消除購(gòu)物疑慮【案例演示】
.6個(gè)情感因素留住消費(fèi)者【案例演示】
.詳情頁(yè)轉(zhuǎn)換的4大因素和5個(gè)注意點(diǎn)【案例演示】
.N種關(guān)聯(lián)方式來(lái)促成交易【案例演示】
(4)代表性電商品牌的視覺(jué)素材欣賞

2.寶貝賣(mài)點(diǎn)挖掘文案篇
(1)淘寶/天貓賣(mài)點(diǎn)文案互動(dòng).現(xiàn)場(chǎng)制定類(lèi)目行業(yè)的文案
(2)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的9大螺旋式方案
.【各大類(lèi)目案例分析】

3.電商渠道引流篇
(1)淘寶和天貓的自然流量和付費(fèi)流量導(dǎo)圖演示
(2)淘內(nèi)流量VS站外流量【引流渠道展示】
(3)PC端流量VS手機(jī)端流量【引流渠道展示】
(4)微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】
(5)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案渠道引流布局【全方位精準(zhǔn)流量匯總】

4.精英團(tuán)隊(duì)組建篇
(1)淘寶和天貓店鋪人才的招.用.留三部曲
(2)不同階段電商團(tuán)隊(duì)組建的規(guī)劃
(3)店鋪運(yùn)營(yíng)中的績(jī)效管理
.【素材:淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)人員5部門(mén)8崗位績(jī)效列表】

傳統(tǒng)品牌進(jìn)入電商課程培訓(xùn)大綱


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