系統(tǒng)思考達成有效溝通
講師:李鳳儀 瀏覽次數(shù):2
課程描述INTRODUCTION
課程收益:
1、 了解溝通的基本結(jié)構(gòu),提高對有效溝通意義與價值的認識。
2、 理解有效溝通的基本要求,掌握相應的實施步驟和方法。
3、 熟練運用系統(tǒng)的思考方式進行平級溝通、向上溝通、向下溝通,優(yōu)化溝通環(huán)境。
4、 有效激發(fā)學員的溝通熱情,降低溝通成本,改善溝通現(xiàn)狀。
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程特色:簡單、務實的方法與工具,結(jié)合實戰(zhàn)案例與貫穿主要知識內(nèi)容的模擬訓練
培訓對象:企業(yè)中、基層員工;
培訓方式:課程講解 + PPT課件展示 + 游戲體驗(體驗式教學)+ 團隊研討 + 現(xiàn)場模擬+ 講師示范 + 案例教學 + 視頻教學等。
培訓大綱:
第一講:系統(tǒng)思考達成有效溝通之如何想
1、利他思維的理解與應用
利他思維:用他的方式交流關乎于他利益的事情,是為了更好的達成目標解決問題!
2、講理思維的理解與應用
講理思維:當我們的溝通內(nèi)容從感性到理性、從隱性到顯性,就不再存在誤解和障礙!
【此章節(jié)設有體驗式教學和案例研討環(huán)節(jié)】
第二講:系統(tǒng)思考達成有效溝通之如何說
1、結(jié)構(gòu)表達
l 結(jié)論先行
l 分類清楚
l 上下對應
l 排序邏輯
結(jié)構(gòu)化的表達方式可以幫助我們在最短的時間內(nèi)最清晰的表達所想,是員工匯報工作、領導布置任務的*話術工具!
【此章節(jié)設有案例研討和現(xiàn)場實際問題演練的環(huán)節(jié)】
2、有效反饋
l 用于正向激勵的反饋技術(感激與欣賞)
l 用于負向激勵的反饋技術(不足與期待)
通過大量的案例和實戰(zhàn)演練讓學員們掌握一種夸不浮躁、訓不頹廢的反饋技術!
【此章節(jié)設有視頻教學和實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)】
第三講:系統(tǒng)思考達成有效溝通之如何聽
1、正確認知傾聽的目的
2、有效傾聽的公式
3、實際傾聽的阻礙
4、擁有真正的同理心
傾聽是一種能力更是一種修養(yǎng),有效的傾聽是溝通成功的必要因素!
【此章節(jié)設有視頻教學、講師示范和實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)】
第四講:系統(tǒng)思考達成有效溝通之如何達成共識
1、共識的阻礙
2、有效澄清四步法
l 自我澄清
l 邏輯澄清
l 內(nèi)容澄清
l 主題澄清
不是你想的你就能說明白、不是他聽了就能理解對!達成共識是達成目標的必經(jīng)之路!
【此章節(jié)設有體驗式教學和實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)】
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18065.html
已開課時間Have start time
- 李鳳儀
[僅限會員]
溝通技巧內(nèi)訓
- DISC行為分析與基礎溝通 李巍華
- 《精準溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 商務禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 95598客服中心人員服務 于男
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 邏輯思維與自信表達 李芳
- 商務禮儀與職場溝通培訓 戴思靜
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 《項目沖突管理》 莊樁