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中國企業(yè)培訓講師
股權激勵方案設計實戰(zhàn)課程
 
講師:黃云凱 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

股權激勵方案設計課程培訓

· 總經(jīng)理

培訓講師:黃云凱    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權激勵方案設計課程培訓

課程背景:
如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才?通過不同的股權激勵方法,可以吸引更多的優(yōu)秀人才.通過股權激勵方案設計培訓,找到適合本企業(yè)員工的激勵方法,來體現(xiàn)員工的*歷史貢獻值.通過一定的股權激勵方案來確保員工更加努力工作.我們應該如何把股權激勵變成一種金融資源?股權激勵的設計,需要明確其根本的目的是什么,而不能把它作為一種借機攬財?shù)臋C會,當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權激勵方案設計,要解決以下關鍵命題:
股權激勵的目的、價值、風險是什么?
股權激勵?股權獎勵?股權福利?
激勵模式?持股方式?
如何定人?定量?定條件? 
如何定價、定時間及確定股份資金來源?
如何進行后續(xù)的考核調(diào)整?如何進行股權管理?

實踐經(jīng)驗:
1.企業(yè)發(fā)展時期,股權激勵作為一套長期激勵機制,是為企業(yè)的長期發(fā)展服務。
2.企業(yè)危機時期,企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪,更重要的是制度創(chuàng)新,在不增加當前成本的前提下,提高激勵的效果,保留優(yōu)秀人才。
3.我們團隊在長期為企業(yè)提供上市、股權激勵等資本項目服務過程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的股權激勵培訓和咨詢都側重于在人力資源層面上進行設計,卻忽視了股權激勵本質的重要性。
4.企業(yè)人力資本價值的評估和轉換,是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團隊憑借多年的股權激勵實踐經(jīng)驗,通過靈活的持股模式、科學的定量模型、有效的考核體系、動態(tài)的激勵方式,幫助企業(yè)設計系統(tǒng)而有效的股權激勵方案。
5.股權本身是一種金融資源,他能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來各種價值。黃老師的“股權激勵”培訓與咨詢從股權價值管理的高度,將股權激勵與企業(yè)資本運營有效的對接融合,取得更好的激勵效果。

課程特色:
授課方式——精品小班教學,咨詢式培訓,獨立深入的一對一資深咨詢師輔導交流;
授課內(nèi)容——實操、實練教學,華為、溫氏等股權激勵成功企業(yè)案例深入剖析。
講師特點——豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾參與多個企業(yè)改制、IPO、投融資、股權激勵項目,近5年操作過近50個民營企業(yè)、上市公司股權激勵項目的股權管理實戰(zhàn)專家。
持續(xù)服務——廣闊的學習交流平臺,微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊,為您解決實操中的難點問題。
*特色1——長期激勵,動態(tài)優(yōu)化的激勵理念,幫助企業(yè)推進人才體系新陳代謝。
*特色2——將股權激勵與人力資源體系進行有效結合,回歸激勵的本質。
*特色3——獨立研發(fā)的科學、合理的定人、定量、定價模型,幫助企業(yè)更好的進行股權分配。

課程收益:
全方位解讀分析股權激勵的本質、價值及風險;
幫助企業(yè)家熟知不同的股權激勵方式的原理、方法,了解其優(yōu)點及缺點;
將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè);
6D模型科學、合理的確定股權激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題;
股權激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示;
股權激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。

課程大綱:
模塊一:股權激勵概論
案例分析:溫氏集團員工持股情況深度剖析
什么是股權激勵
股權激勵的理論支持
股權激勵的智慧
股權激勵的原則、價值與風險
股權激勵所涉及的法律法規(guī)

模塊二:股權激勵的模式
實股模式
期股模式
虛擬股模式
股權激勵模式的結合
案例分析:華為員工持股模式案例深度剖析

模塊三:股權激勵方案設計的六大要素
持股對象——定人
股權價格——定價
持股數(shù)量——定量
持股條件——定條件
持股時間——定時間
股份來源和資金來源——定來源

模塊四:股權管理
股權管理的原則
公司股權管理體系
新增激勵員工的方式
退出方式
持股員工的權利與義務

模塊五:股權激勵方案設計與案例研討
股權激勵實施的五個階段
準備階段的主要內(nèi)容
盡職調(diào)查主要內(nèi)容
股權激勵方案設計的要點
股權激勵的實施
案例:某民營企業(yè)股權激勵案例展現(xiàn)
項目介紹—調(diào)查訪談—內(nèi)部梳理—方案設計—總結

模塊六:企業(yè)股權資源重點關注問題
股權資源與企業(yè)上市
改制時的股本設計問題
股權演變中涉及的稅收問題
股權激勵的財務處理-股份支付
股權激勵與風投入股
股權激勵中的公司治理結構設計
活動一:案例研討/方案設計
以學習組為單位,獨立完成案例規(guī)劃、方案設計,專家老師現(xiàn)場點評診斷。
活動二:一對一咨詢
單獨安排學員和專家面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權激勵建議書。

股權激勵方案設計課程培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/1895.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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黃云凱
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