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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)組織管理系統(tǒng)
 
講師:王韻壹 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

濟南組織管理系統(tǒng)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王韻壹    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一個模塊: 什么是企業(yè)組織管理系統(tǒng)及作用
第二個模塊: 組織系統(tǒng)的五大體系
1. 組織優(yōu)化體系(組織架構(gòu)圖及戰(zhàn)區(qū)圖)
2. 薪酬晉升體系(工作崗位分析與薪酬、晉升體系)
3. 績效考核體系
4. 招聘體系
5. 培訓(xùn)體系
第三個模塊:組織系統(tǒng)的五大體系分解:
1. 組織優(yōu)化體系(組織架構(gòu)圖及戰(zhàn)區(qū)圖):
沒有組織優(yōu)化的企業(yè):
結(jié)構(gòu)僵化沒有前景,責(zé)權(quán)利混亂不明確,崗位比均衡;
無法激勵員工;崗位要明確;定崗、定編、定員。
(1)無愿景吸引不了優(yōu)秀的人才加盟
(2)不能激勵員工
(3)職責(zé)混亂,部門間協(xié)調(diào)不暢,執(zhí)行效率低下。
2、晉升體系(工作崗位分析與薪酬、晉升體系):
沒有晉升體系的企業(yè):
職責(zé)混淆、真空重疊,無工作分析;職務(wù)說明不清晰,無指引功能;責(zé)權(quán)界定不明確,責(zé)權(quán)無法落實。
(1)企業(yè)無倫理,無上下級概念。
(2)對崗位的責(zé)、權(quán)、務(wù)不清晰,增加考核難度。
(3)辦公效率低下
(4)目標(biāo)感不強,只談過程,不談結(jié)果。
(5)工作內(nèi)容不明確,無法避免丟三落四,導(dǎo)致員工抱怨連連。
崗位價值評估沒理論依據(jù)憑感覺發(fā)工資;薪酬設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)吸引不住人;薪酬結(jié)構(gòu)無風(fēng)險管控、無激勵功能。
(1)用高額的工資養(yǎng)了一群貢獻(xiàn)不大的人。
(2)只憑高薪吸引人,增加人力成本反而加大了員工流失率。
(3)薪酬結(jié)構(gòu)不合理,增加了企業(yè)的勞資風(fēng)險。
不公平不公正,無章可循;感性抉擇,無晉升標(biāo)準(zhǔn);看不到希望,無晉升前景。
(1)只升不降會讓企業(yè)機構(gòu)臃腫,官僚主義盛行。
(2)沒有晉升通路,讓能人看不到前景,只能跳槽,留下庸人讓您更累。
(3)    感性抉擇會增大選錯人的風(fēng)險,更可怕的是讓強者心寒。
3、績效考核體系:
沒有績效考核的企業(yè):
指標(biāo)設(shè)置,不均衡、不量化、無重點;績效管理,不溝通、不落實、無效益;績效考核,無區(qū)分、無制度、無文化。
(1)用高額的成本養(yǎng)了一群懶人,形成“懶人”文化
(2)    考核無流程就會導(dǎo)致考核形式化,起不到考核的作用。
4、招聘體系
沒有招聘體系的企業(yè):
招人無標(biāo)準(zhǔn)找不到適合的人,評估不全面測不準(zhǔn)人,招聘無流程留不下人
(1)找不到匹配的人才,增加了人力成本。
(2)沒有招聘流程,無形當(dāng)中增加了單個人招聘成本。
(3)沒有建立有效的招聘渠道,沒有對招聘海報進(jìn)行有效的設(shè)計,吸引不了人。
5、培訓(xùn)體系:
沒有培訓(xùn)體系的企業(yè):
無目標(biāo),崗位匹配不高,勝任力差;無計劃,無學(xué)習(xí)型文化;不系統(tǒng),成長速度慢;不規(guī)避,培訓(xùn)風(fēng)險大。
(1)企業(yè)目標(biāo)的增加取決于員工能力的提升,否則是一紙空文,除非你個人扛下來。
(2)你的競爭對手都在學(xué)習(xí),你不建立自己的造血系統(tǒng)只會面臨落后就要挨打的局面。
(3)無計劃、無目的培訓(xùn)不但沒有效果,反而會讓培訓(xùn)形式化,最后不了了之。
(4)不簽訂正式的培訓(xùn)協(xié)議,你經(jīng)常在做為競爭對手培養(yǎng)人才的好事。
第四模塊:組織系統(tǒng)導(dǎo)入方案
講師介紹:王韻壹
中國企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用專家
王韻壹先生畢業(yè)于山東大學(xué),工商管理碩士(MBA),中國人力資源研究會特聘專家講師,浙江大學(xué)、山東大學(xué)客座講師;王韻壹老師在培訓(xùn)管理行業(yè)中,憑借著其獨特的教學(xué)理念,贏得了受訓(xùn)企業(yè)的一致好評。其研制開發(fā)了企業(yè)管理三大系統(tǒng)主題的咨詢培訓(xùn)課程,開課以來,好評如潮!成為當(dāng)前培訓(xùn)行業(yè)炙手可熱的咨詢培訓(xùn)名師之一。王韻壹老師致力于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)事業(yè),在企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)方面有他獨特的理念和培訓(xùn)操作技術(shù)。深受企業(yè)屆的認(rèn)可。
姓名:王韻壹 職業(yè):管理咨詢師、培訓(xùn)師
出生日期:1978年2月22日 民族:漢族
國籍:中國 籍貫:山東省濟寧市
主要成就:咨詢企業(yè)100多家,培訓(xùn)企業(yè)上千家
代表作品:管理系統(tǒng)是企業(yè)成功的密碼,企業(yè)組織管理系統(tǒng),企業(yè)運營管理系統(tǒng),企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)
人物簡介:
中國企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用專家
國際注冊高級工商管理師
高級人力資源管理師、
國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師;
中國人力資源研究會特聘專家講師
中國企業(yè)管理組織系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師
中國企業(yè)贏銷系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師
高級講師;
職業(yè)經(jīng)歷:
從2003年起,正式成為職業(yè)咨詢師,培訓(xùn)師,課程主要為
1、《管理系統(tǒng)是企業(yè)成功的密碼》
2、 《企業(yè)管理系統(tǒng)之組織管理系統(tǒng)》
3、《企業(yè)管理系統(tǒng)之組織管理系統(tǒng)》
4、《企業(yè)管理系統(tǒng)之贏銷管理系統(tǒng)》
咨詢項目:
1、 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
2、 企業(yè)組織管理系統(tǒng)
3、 企業(yè)運營管理系統(tǒng)
4、 贏銷管理系統(tǒng)企業(yè)
《王韻壹企業(yè)管理三大系統(tǒng)》應(yīng)用于電子、電器、醫(yī)藥、服裝、建筑、物資、化工、商貿(mào)、超市、旅游、機械、建材、科技、通訊等各類企業(yè)公司,同時可應(yīng)用于機關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、研究所等機關(guān)事業(yè)型單位。


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/19160.html

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    參加課程:企業(yè)組織管理系統(tǒng)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王韻壹
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)