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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

講師：吳銘潔瀏覽次數(shù)：1

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

從為客戶創(chuàng)造更多的“最后一公里”送遞選擇，到提高倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和貨運(yùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率，物聯(lián)網(wǎng)將對(duì)處在供應(yīng)鏈或物流業(yè)務(wù)中的任何企業(yè)或組織產(chǎn)生顛覆性的影響。本課程將探討如何應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升運(yùn)作效率，如何理解物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶需求從而重新定義企業(yè)自身的供應(yīng)鏈體系，以及如何迎接行將到來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)浪潮。

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 物流經(jīng)理

培訓(xùn)講師：吳銘潔

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：1天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

Part 1 供應(yīng)鏈概述

供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?/li>
供應(yīng)鏈的類型及適用場(chǎng)合
產(chǎn)品生命周期對(duì)供應(yīng)鏈的要求
動(dòng)態(tài)理解供應(yīng)鏈的趨勢(shì)

Part 2 供應(yīng)鏈管理（上）

什么是供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)的時(shí)代背景
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)
供應(yīng)鏈管理的工作內(nèi)容
啤酒游戲

供應(yīng)鏈管理（下）

供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)根源：預(yù)測(cè)
供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵問(wèn)題
VMI供應(yīng)商管理庫(kù)存
攀登價(jià)值鏈上游
供應(yīng)鏈整合策略

Part 3 VUCA時(shí)代的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)

這是一個(gè)變化的世界【3分鐘視頻】
VUCA的定義
VUCA對(duì)供應(yīng)鏈的沖擊
理解新格局
變化
消費(fèi)者的數(shù)字進(jìn)化
消費(fèi)者的期望改變
全渠道零售的挑戰(zhàn)
信息協(xié)同

Part 4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)

物聯(lián)網(wǎng)的概念與發(fā)展
物聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的顛覆
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例
小組討論：假冒奶粉事件的預(yù)防

Part 5 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理革新

思維模式陷阱
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者需求
未來(lái)消費(fèi)者對(duì)于供應(yīng)鏈的好奇
區(qū)塊鏈技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)金融與供應(yīng)鏈金融
迎接物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的革新
- 個(gè)人層面
- 部門層面
- 公司層面
- 企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的心理軌跡
- 引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理革新