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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
激勵(lì)的力量
 
講師:樂(lè)嘉琪 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:樂(lè)嘉琪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程名稱: 《激勵(lì)的力量》



 



主講:  樂(lè)嘉琪老師  12課時(shí)



課程背景:



員工激勵(lì)一直是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的熱門話題,如何激勵(lì)員工的內(nèi)在工作動(dòng)力,從而提升員工的能力,并產(chǎn)生組織績(jī)效一直在困擾者大多數(shù)的管理者。所以這門課程一直是市場(chǎng)上的熱門課程,過(guò)往的激勵(lì)課程可以分為兩類,第一類稱之為學(xué)院派,課程關(guān)注于理論的傳導(dǎo),并配合以標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)方法;第二類稱之為實(shí)踐派,課程中主要以大量的激勵(lì)案例所組成,并配以分析。第一類課程往往難以落地,理論與實(shí)踐很難結(jié)合,第二類課程太過(guò)片面,課程中的案例所處的情況與聽(tīng)眾的實(shí)際情況不匹配。



我們提供的《激勵(lì)的力量》課程是打破傳統(tǒng)的模式,以績(jī)效產(chǎn)出為中心,將傳統(tǒng)課程中的馬斯洛需求理論、雙因理論通過(guò)性向測(cè)試工具“感知與偏好表“進(jìn)行落地,可以和實(shí)際工作結(jié)合,并能針對(duì)不同員工的情況定制專項(xiàng)激勵(lì)方案。課程強(qiáng)調(diào)以挖掘員工需求為根,以提升員工能力為本,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員建立”人人都是激勵(lì)大師“的意識(shí),幫助學(xué)員構(gòu)建“符合其團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況的激勵(lì)體系”。



 



課程對(duì)象:銀行基層及中層管理人員



 



課程收益:



充分了解員工激勵(lì)的重要意義



了解員工激勵(lì)中的理論基礎(chǔ),樹(shù)立在激勵(lì)中管理員工需求的意識(shí)。



掌握性向測(cè)試工具“感知與偏好表“的使用,并能對(duì)員工進(jìn)行深入的需求分析和甄別,針對(duì)員工的實(shí)際情況制定激勵(lì)的方案。



掌握員工激勵(lì)的方法,并能結(jié)合不同的工作場(chǎng)景熟練運(yùn)用。



 



授課方式:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)



 



課程大綱/要點(diǎn):



一、激勵(lì)的目的和意義



二、激勵(lì)的定義和原理



三、激勵(lì)的實(shí)用方法



四、激勵(lì)的工具使用



五、結(jié)合實(shí)際樣本進(jìn)行演練



六、總結(jié)與回顧



 



 [本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]



 



 



 



 



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20244.html

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    參加課程:激勵(lì)的力量

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樂(lè)嘉琪
[僅限會(huì)員]