課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)課綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)課綱
課程背景:
項(xiàng)目管理是作為一種先進(jìn)的管理技術(shù),已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各類企業(yè)與組織中。項(xiàng)目管理聚焦于目標(biāo),以計(jì)劃為基準(zhǔn),以控制為手段,以溝通為保證,*限度地利用內(nèi)外資源,以期達(dá)成項(xiàng)目成果。*《財(cái)富》雜志斷言:“項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”!
作為一位培訓(xùn)管理者,我們的工作多是以培訓(xùn)項(xiàng)目的方式展開的,并且不得不在工作中面對(duì)接連不斷出現(xiàn)的各種項(xiàng)目的持續(xù)挑戰(zhàn)。要使我們的工作卓有成效,掌握針對(duì)“項(xiàng)目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效的管理的方法是非常必要的。這種方法就是項(xiàng)目管理!
很多培訓(xùn)管理者也在說(shuō)“培訓(xùn)項(xiàng)目管理”,但他們都是從“培訓(xùn)項(xiàng)目的管理”這個(gè)角度來(lái)認(rèn)為這就是培訓(xùn)項(xiàng)目管理,其實(shí)那是傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理視角。
培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理指的是“培訓(xùn)的項(xiàng)目管理”,而“培訓(xùn)的項(xiàng)目管理”不同于通用的項(xiàng)目管理,它是項(xiàng)目管理在培訓(xùn)管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用!
此外,國(guó)際培訓(xùn)領(lǐng)域的權(quán)威組織*ATD也同樣將對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的管理能力定義為培訓(xùn)管理者的一項(xiàng)基本專業(yè)能力。
我們認(rèn)為,培訓(xùn)工作的項(xiàng)目化管理是培訓(xùn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)!
本課程的開發(fā)基于對(duì)培訓(xùn)管理的深刻理解和項(xiàng)目管理的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從培訓(xùn)管理者的視角出發(fā),講授項(xiàng)目管理技術(shù)在培訓(xùn)管理過(guò)程中的行業(yè)應(yīng)用,具有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)性。同時(shí),課程中采用多種教學(xué)方式,精心設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí),保證培訓(xùn)效果的有效達(dá)成。
課程收益:
1、了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想精髓與整體知識(shí)框架,樹立培訓(xùn)項(xiàng)目管理理念;
2、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目管理的基本流程及核心工具、技術(shù)與方法;
3、將項(xiàng)目管理技術(shù)有效融合于培訓(xùn)管理的業(yè)務(wù)中;
4、重點(diǎn)解析培訓(xùn)項(xiàng)目管理操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié):
培訓(xùn)項(xiàng)目的干系人管理、培訓(xùn)項(xiàng)目的需求管理、培訓(xùn)項(xiàng)目的營(yíng)銷與溝通管理
培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量保障、培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估、培訓(xùn)項(xiàng)目的效果轉(zhuǎn)化
5、發(fā)掘培訓(xùn)管理的“新”視角,更新培訓(xùn)管理認(rèn)識(shí)
課程大綱:
單元一:項(xiàng)目管理概述
1、什么是項(xiàng)目?
2、什么是項(xiàng)目管理
3、項(xiàng)目管理過(guò)程
單元二:培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)
1、培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)的條件
2、培訓(xùn)項(xiàng)目干系人管理
3、項(xiàng)目章程
4、組建培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5、培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
單元三:培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容
2、培訓(xùn)項(xiàng)目的需求管理
3、定義培訓(xùn)項(xiàng)目的范圍
4、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
6、資源計(jì)劃與資源管理
7、項(xiàng)目成本預(yù)算
8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
單元四:培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
1、培訓(xùn)項(xiàng)目的營(yíng)銷管理
2、培訓(xùn)項(xiàng)目的溝通管理
3、培訓(xùn)項(xiàng)目的控制
4、培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制與保障
單元五:培訓(xùn)項(xiàng)目收尾
1、培訓(xùn)項(xiàng)目收尾工作的內(nèi)容
2、驗(yàn)收項(xiàng)目交付成果
3、總結(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
4、培訓(xùn)后續(xù)工作安排
5、走出“培訓(xùn)效果落地”的迷宮
6、培訓(xùn)項(xiàng)目的知識(shí)管理
7、培訓(xùn)項(xiàng)目成敗因素
講師介紹:
高老師:博士、PMP(認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士),管理培訓(xùn)行業(yè)資深專家
在培訓(xùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目管理、培訓(xùn)產(chǎn)品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓(xùn)解決方案制定、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與實(shí)施、培訓(xùn)研究等各方面積累了大量有益的經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)管理培訓(xùn)及其行業(yè)應(yīng)用有廣泛的實(shí)踐和深刻理解。
親手策劃與組織高端論壇、研討會(huì)、公開課、講座等各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)上百場(chǎng),為數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目的解決方案,為多家公司搭建培訓(xùn)體系及規(guī)劃和開發(fā)培訓(xùn)產(chǎn)品體系。
項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)課綱
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20832.html
已開課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
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