課程描述INTRODUCTION
深圳運營培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳運營培訓課程
課程大綱
一、通信運營與互聯(lián)網(wǎng)體驗
“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡建設(shè)的通信網(wǎng)絡;
通信運營商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴;
技術(shù)中的管理突圍,從保障到運營;
管網(wǎng)分離的提出和運營變革;
“覆蓋!覆蓋!”---信息網(wǎng)格與通信保障;
國際信息網(wǎng)格的形成(以英國、*、法國為例);
信息流與時代需求---論中國運營商的角色;
覆蓋再覆蓋----有線與無線之爭,帶寬的發(fā)展;
從有到優(yōu)---用戶的新興趣和保障;
“區(qū)域優(yōu)勢”---一個Wlan的崛起和隱憂
從“陽春白雪”到“下里巴人”----全面覆蓋好不好?
許多衛(wèi)星的理想---Wlan的全球覆蓋
Wlan與藍牙,還有紅外---區(qū)域連接新技術(shù);
4G與Wlan,用戶永遠是對的?
“BAT”和“三小虎”
運營商的風光---基于便捷通信需求的市場;
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起---基于智慧生活的市場;
“艱苦奮斗”與“豐衣足食”---從發(fā)展看運營定位
4G時代的流量經(jīng)營和社會責任;
二、移動互聯(lián)網(wǎng)專題
從制造商到運營商----馬里奧的革命
一個水管工的逆襲---“大中華”的崛起之路;
全球戰(zhàn)略和輪值---華為的突圍和定位
從“活下去”到“做下去”---一個關(guān)于“榮耀X”的故事
管道之痛和管道之利---誰是好的信息管理者?
從筆記本到平板---辦公桌上的革命
筆記本、超級本和平板;
橫空出世的一個“夾縫生存”體驗,蘋果贏了
一塊玻璃的用處---無處不信息;
到底是商品,還是以玩具?---蒙冤而死的“上網(wǎng)本”
從手機到終端----手掌上的革命
從普及到精工---越來越??;
從功能到應用---越來越大;
不拼設(shè)計拼配置---終端歸來;
一塊玻璃的用處---無處不通信;
“可穿戴”的試驗---電子化人生;
從節(jié)點到終端----沒有硝煙的革命
“硬件已死”---積木的生存法則;
節(jié)點的智能化---“智慧地球”與“感知中國”
終端“泛在化”---從“一人一碼”到“一花一世界”
如果瞬間靜默---基站與網(wǎng)絡的沖突和并立
從終端到盒子----客廳的革命
一臺電腦可以多么小
電視---從必備到遺忘
“三網(wǎng)融合”和媒體生態(tài)
重歸客廳---如果你的電視是一塊玻璃
現(xiàn)在,我們的客廳構(gòu)想;
三、大數(shù)據(jù)與業(yè)務運營
穿著23號球衣的上帝---喬丹和NBA
數(shù)據(jù)分析的由來與儲存;
數(shù)據(jù)預測與挖掘;
歷史發(fā)展與數(shù)據(jù)記憶;
數(shù)字化生存---數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)安全
GPS---定位和數(shù)據(jù)共享;
病毒與數(shù)據(jù)安全;
信息流與信息價值;
“潛規(guī)則”之死---扁平化的數(shù)據(jù)生活
“伸手要錢”---愜意而自由的數(shù)據(jù)化生存空間;
網(wǎng)上三峽---大數(shù)據(jù)的演進與機遇
云計算的構(gòu)想與夢想;
BigData,厚積薄發(fā);
數(shù)據(jù)價值與業(yè)務應用;
“數(shù)字化奶嘴”---下一步的數(shù)據(jù),下一代的生活;
四、虛擬運營商
千呼萬喚始出來---虛擬運營商的由來
權(quán)力博弈中的CEO和CFO;
網(wǎng)格化管理的市場競爭;
“褚橙”和“分包危機”;
第二批虛擬運營商
精品化還是大眾化---虛擬運營商的生長
虛擬運營商的三種運營模式;
聯(lián)通副總的職業(yè)選擇;
“最后一公里”的社區(qū)化運營;
“7-eleven”和書報攤經(jīng)營哲學;
虛擬化的“小運營”---虛擬運營商的算盤珠
中國移動的logo
微信的版本策略
魚缸---一個閉合的生態(tài)系統(tǒng)與規(guī)范;
如果華為,一夜之間不賣交換機……?
“手拉手,心連心”---一場虛擬運營商的盛宴
業(yè)務創(chuàng)新與危機意識;
有條件的完全競爭市場;
從SIM卡到NFC,一串數(shù)字的變遷;
糧油店的年夜飯---如果我們都是運營商
五、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
從電氣化到信息化
功能優(yōu)于體驗---越來越吃驚;
Motorola和Nokia 蝴蝶與大象的故事
HTC和多普達 新興市場的爆發(fā)力
需求優(yōu)于體驗---越來越投資;
流動性資產(chǎn)的舔舐,VC與VP;
自由化競爭與資本決策;
實業(yè)坐實,面向生產(chǎn)力---臺灣產(chǎn)業(yè)西遷;
體驗優(yōu)于一切---越來越卑微;
大屏幕---忽然,按鍵不見了;
金六福策略---原來,桌面上可以擺下這么多的東西;
蘋果的減法和體驗的加法;
從通信網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
通不通?實力保障一切;
酷不酷?一個有關(guān)于“氣質(zhì)”的故事;
互聯(lián)網(wǎng),人人都有決策權(quán);
產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度和影響力;
獨樂樂和眾樂樂的友誼
QQ的故事---勤勞的小蜜蜂與蜂巢;
一根線,一張網(wǎng),一片空地----“軟實力”的促進作用;
AppStore,一個新的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)魅力
深圳運營培訓課程
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