課程描述INTRODUCTION
學(xué)習(xí)華為企業(yè)管理
· 人事總監(jiān)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程背景:
1、唯有文化生生不息
“世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。”
“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼,狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓,奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗,企業(yè)要擴張,必須有這三要素。”
-----華為總裁 任正非
2、學(xué)以奮斗者為本
在華為堅決不會讓雷鋒吃虧,同時華為也信奉天道酬勤的道理。華為如何讓員工愿意奮斗?如何確保奮斗者的利益?華為員工的薪酬主要有哪些部分組成?華為如何通過任職資格體系評價員工和激勵員工?
3、學(xué)華為變革管理
華為是一家善于變革的企業(yè),針對客戶的需求變化華為在不斷進行戰(zhàn)略和管理方面的變革,華為如何變革?華為變革的原則與流程有哪些?
二、課程特色
實地考察+理論培訓(xùn)+干貨分享+解疑答惑
走進華為:走進華為,零距離實地體驗華為的文化、管理、創(chuàng)新、變革與企業(yè)精神
干貨總結(jié):聆聽華為高管及高級顧問親自分享華為“干部管理”、“人才激勵”、“組織變革”等管理精華
融會貫通:華為是深圳這座創(chuàng)新城市的一個視角,深圳是改革開放的先行者,現(xiàn)在是世界的“創(chuàng)新之城”,拓寬您的創(chuàng)新視野
共同探討:全面參與熱點主題深度研討,共同探討企業(yè)管理、變革及創(chuàng)新發(fā)展新趨勢
三、課程收益
尋根源:零距離感受華為創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢:深刻理解未來商業(yè)的大趨勢
理思維:看清高科通信產(chǎn)業(yè)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
找方法:探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
四、行程安排
第一天:
項目地點:深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地
活動主題:華為總部參觀及專題分享
具體安排:
08:30-09:00 華為總部集合簽到 華為接待處
09:30-10:40 參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心
10:50-11:15 參觀華為數(shù)據(jù)中心
11:10-11:30 參觀行政A區(qū)/華為大學(xué)/華為研發(fā)人員辦公室
11:40-13:00 華為自助午餐(感受華為后勤服務(wù)體系) 華為J區(qū)自助餐廳
14:00-17:00 專題分享:《資源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息——華為企業(yè)文化之魂》
主講:蘇老師——華為技術(shù)有限公司高級副總裁
華為十幾萬員工的精神力量來自哪里?
華為十幾萬奮斗者的自我意識能力來自何方?
華為怎樣做到持續(xù)用正向的信念引導(dǎo)十幾萬員工?
華為怎樣將這些精神力量、意識及信念聚焦在“以奮斗者為本,以客戶為中心,長期堅持艱苦奮斗”這一方向上?
華為成功的背后反映出任正非具備的哪些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)?
第二天:
活動地點:酒店會議室
活動主題:觀大勢 邀請管理專家,華為企業(yè)顧問系統(tǒng)解讀華為企業(yè)的變革之路
具體安排:
8:00——9:00 在酒店餐廳自助早餐
9:30——11:40 專題分享:《向華為學(xué)變革---企業(yè)的長青之路》(上)
主講:資深管理咨詢顧問劉善武先生
企業(yè)家如何看待變革
變革八部曲
華為的變與不變
華為的變革歷程
11:40——13:30 午餐及休息
13:30——16:30 專題分享:《向華為學(xué)變革---企業(yè)的長青之路(下)
主講:資深管理咨詢顧問劉善武先生
華為變革管理的十六條經(jīng)驗
如何讓企業(yè)活下去
變革收益
研討:我的企業(yè)如何變革?
16:30——17:00 結(jié)課分享
五、講師介紹
企業(yè)戰(zhàn)略管理專家——劉善武
劉善武,企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、國際管理咨詢協(xié)會理事會(ICMCI)委 員、山東大學(xué)管理學(xué)院研究生導(dǎo)師、四川大學(xué)企業(yè)危機研究所副所長、四川大學(xué)國學(xué)班學(xué)術(shù)導(dǎo)師、中國企業(yè)家協(xié)會管理咨詢委員會執(zhí)行委員、廣東省管理咨詢協(xié)會副會長,華為企業(yè)管理咨詢顧問。
六、招生對象
1、各企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高管
2、企業(yè)創(chuàng)始人、高級儲備干部、業(yè)務(wù)部門高管、HR
七、教學(xué)模式
課程分享+考察參觀+案例分析+疑難問答
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/21543.html
已開課時間Have start time
- 劉善武
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽