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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)如何展開安全管理活動
 
講師：王小兵 瀏覽次數(shù)：2539

課程描述INTRODUCTION

深圳安全管理活動培訓(xùn)

· 生產(chǎn)副總· 班組長· 車間主任· 生產(chǎn)廠長

培訓(xùn)講師：王小兵    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳安全管理活動培訓(xùn)
 
課程背景
創(chuàng)建安全優(yōu)秀企業(yè)；促進安全文化生根發(fā)芽。
如何做到不傷害自己、不傷害別人、不讓別人傷害我？
安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提??！
而安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色，而對于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，將所有的危險與事故防患于未然？如何管理好危險化學(xué)品？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓(xùn)并改進員工安全工作態(tài)度？等等都是我們安全主管所頭痛的問題。
 
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估企業(yè)中的潛在危險；
了解現(xiàn)場安全了解安全崗位達標(biāo)要求、專業(yè)達標(biāo)要求、專業(yè)評估的必要性。
了解現(xiàn)場管理中消防安防重點部位；如何控制。
了解如何進行日常檢查、綜合檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、節(jié)假日檢查？
了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；
了解危險作業(yè)、相關(guān)方操作的內(nèi)容；
 
課程大綱
第一單元：企業(yè)安全管理策劃
1、現(xiàn)場安全管理的對象時什么？
2、現(xiàn)場安全隱患的識別與評估？
3、重要危險源與重大危險的評估標(biāo)準？
4、如何建立崗位達標(biāo)標(biāo)準、專業(yè)達標(biāo)標(biāo)準、專業(yè)評估標(biāo)準？
5、如何建立崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)等評價標(biāo)準？
6、如何落實崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、專業(yè)評估？如何落實崗位達標(biāo)自評？
6、如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？安全崗位自評計劃？專業(yè)達標(biāo)復(fù)評計劃？
7、明確小組單元劃分？確定小組成員。
小組討論：企業(yè)車間現(xiàn)場管理的重點；有哪些重要危險源？如何管理
 
第二單元：現(xiàn)場安全管理準備工作
1、現(xiàn)場安全意識的三級教育策劃與實施
2、持證上崗人員的管理與特殊操作人員的上崗等安全技能訓(xùn)練
3、安全操作技能訓(xùn)練、安全防護裝置使用？
4、如何進行關(guān)鍵安全設(shè)備、物品的管制？
5、如何進行消防安防重點部位、重要危險源、危險作業(yè)、特種設(shè)備的管理？
6、如何落實定置管理與操作現(xiàn)場環(huán)境管理？
7、如何進行安全防護？如何進行安全裝置的配備？
小組討論：現(xiàn)場安全管理；人需要準備哪些條件？物品需要準備哪些條件？您該怎么做？
 
第三單元：現(xiàn)場安全管理的落實
1、如何制定安全活動計劃？如何實施？
2、如何進行安全操作與安全防護的落地？
3、如何進行安全典型的宣傳？
4、如何進行日常檢查：人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境與定制、安全標(biāo)示與顏色劃分、勞保用品管理、班組會議的展開？
5、案例分析：特種設(shè)備管理、危險作業(yè)與動火作業(yè)、?；纷鳂I(yè)、食堂作業(yè)
小組討論：如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？怎么展開？
 
第四單元：現(xiàn)場安全管理檢查
1、日常檢查的對象與頻次
2、專項檢查的對象與頻次
3、季節(jié)性檢查的對象與頻次
4、綜合性檢查的對象與頻次
5、優(yōu)秀班組評估
情景練習(xí)：模擬綜合性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查？
 
第五單元：現(xiàn)場安全管理的整改
1、如何進行事故事件處理？
2、特大型事故的調(diào)查、匯報、整改與危機處理？
3、創(chuàng)建優(yōu)秀班組典型報告會；建立宣傳專欄。
4、什么是危機管理？危機管理與責(zé)任意識
5、沒有責(zé)任的危機管理不是企業(yè)的生存之道
情景練習(xí)：如何做危機管理？
 
深圳安全管理活動培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/22368.html

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