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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)行業(yè)拓展培訓(xùn)
 
講師:楊睿 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊睿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)培訓(xùn)
 
培訓(xùn)目標(biāo):
1.掌握企業(yè)上云業(yè)務(wù)發(fā)展的形勢(shì)和企業(yè)上云的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2.了解云網(wǎng)融合的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)特點(diǎn)
3.在掌握云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷切入的策略和營(yíng)銷流程
4.學(xué)會(huì)引發(fā)客戶上云需求與云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法
5.掌握重點(diǎn)垂直行業(yè)的企業(yè)上云營(yíng)銷案和經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員、市場(chǎng)人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天/期
 
培訓(xùn)大綱:
第一部分、新形勢(shì)下電信云網(wǎng)融合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)遇分析(1小時(shí))
通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解云網(wǎng)融合的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇,將能夠準(zhǔn)確理解市場(chǎng)機(jī)會(huì),掌握重點(diǎn)行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。
1、數(shù)字化管理賦能背景下電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)解析
2、基于PEST分析的企業(yè)上云趨勢(shì)及電信云網(wǎng)融合的優(yōu)勢(shì)
3、行業(yè)客戶云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的融合應(yīng)用
4、基于信息安全管理的云網(wǎng)融合優(yōu)勢(shì)的數(shù)據(jù)高密行業(yè)應(yīng)用
5、企業(yè)上云助力數(shù)字化管理云網(wǎng)融合創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6、云網(wǎng)融合政務(wù)教育醫(yī)療企業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)解析
 
第二部分 新形勢(shì)下電信云網(wǎng)融合客戶需求挖掘與業(yè)務(wù)拓展(2.5小時(shí))
通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解目標(biāo)客戶對(duì)企業(yè)上云的業(yè)務(wù)真實(shí)需求,將能夠幫助學(xué)員深度理解企業(yè)上云數(shù)字化管理的潛在需求,掌握挖掘客戶上云需求的方法和路徑,引導(dǎo)客戶逐步上云,電信云網(wǎng)融合保護(hù)信息安全。
1、企業(yè)上云的行業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)單位數(shù)字化管理的需求
2、節(jié)省信息化成本提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率智能化管理的企業(yè)上云需求
3、電信國(guó)家云及云網(wǎng)融合優(yōu)勢(shì)與其他云的區(qū)別
4、重點(diǎn)行業(yè)的上云需求與電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的對(duì)接
5、引導(dǎo)客戶上云業(yè)務(wù)需求的四步引導(dǎo)法
6、企業(yè)上云客戶需求的三層挖掘與客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)結(jié)合
7、基于助力客戶業(yè)務(wù)數(shù)字化高效化智能化發(fā)展的上云路徑
8、政府機(jī)構(gòu)教育行業(yè)醫(yī)療行業(yè)的上云需求挖掘與引發(fā)
第三部分 政府及事業(yè)單位上云需求與云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法(3小時(shí))
通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解政府及事業(yè)單位數(shù)字化管理的需求,將能夠掌握政府及事業(yè)單位上云的路徑,掌握政府及事業(yè)單位的云網(wǎng)融合數(shù)字化管理解決方案設(shè)計(jì)方法。
1、工信部省市政府關(guān)于上云的行動(dòng)綱要及規(guī)劃解讀(15分鐘,講授+案例)
2、政府單位上云的路徑及需求管理(20分鐘,講授)
3、政府事業(yè)單位上云的采購(gòu)模型與電信云網(wǎng)融合安全管理的對(duì)接(30分鐘,講授+案例)
4、省市縣政府上云的自上而下的業(yè)務(wù)拓展路徑(10分鐘,講授+案例)
5、政府事業(yè)單位上云的決策流程與引導(dǎo)方法(5分鐘,學(xué)員互動(dòng))
6、政府上云電信云網(wǎng)融合解決方案的設(shè)計(jì)規(guī)劃(15分鐘,學(xué)員演練)
7、政務(wù)云解決方案設(shè)計(jì)與行動(dòng)步驟規(guī)劃(10分鐘,方法介紹)
8、溫州市政府政府單位上云案例分析(20分鐘,講授+案例)
9、無錫市政府上云案例分析(20分鐘,講授+案例)
 
第四部分 企業(yè)上云需求與電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法(3小時(shí))
通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解企業(yè)客戶的上云的深層需求,將能夠把握企業(yè)客戶上云的關(guān)鍵要素,掌握企業(yè)客戶上云的引導(dǎo)方法,制定客戶云網(wǎng)融合的上云方案
1、企業(yè)客戶上云的三層需求解讀與深層需求挖掘(15分鐘,講授+案例)
2、企業(yè)上云的目標(biāo)和路徑分析(25分鐘,講授)
3、企業(yè)上云的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與價(jià)值期望(20分鐘,講授+案例)
4、企業(yè)上云的總體規(guī)劃分步進(jìn)行(20分鐘,講授+案例)
5、電信云網(wǎng)融合的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)上云需求的對(duì)接(15分鐘,學(xué)員互動(dòng))
6、企業(yè)上云的云網(wǎng)融合解決方案設(shè)計(jì)技巧(15分鐘,學(xué)員演練)
7、企業(yè)上云的業(yè)務(wù)賦能與數(shù)字化管理(10分鐘,點(diǎn)評(píng))
8、xx制造企業(yè)上云案例分析(20分鐘,講授+案例)
9、xx企業(yè)數(shù)字化管理的上云案例分析(20分鐘,講授+案例)
 
第五部分、醫(yī)療行業(yè)上云及教育上云業(yè)務(wù)拓展方法(2.5小時(shí))
通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解醫(yī)療云與教育云行業(yè)需求與業(yè)務(wù)切入點(diǎn),將能夠掌握醫(yī)院及學(xué)校云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的營(yíng)銷流程。掌握醫(yī)療和教育行業(yè)的云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展技巧
1、醫(yī)院信息化管理的四大系統(tǒng)分析(45分鐘,講授+案例)
2、醫(yī)院上云的總體部署分步實(shí)施效果可見的流程(10分鐘,講授)
3、醫(yī)院上云業(yè)務(wù)從信息辦到院長(zhǎng)辦公會(huì)的拓展流程(30分鐘,講授+案例)
4、醫(yī)院上云的云網(wǎng)融合方案與醫(yī)院數(shù)字化管理的的對(duì)接(15分鐘,學(xué)員互動(dòng))
5、醫(yī)院上云的遷移方案與雙活方案(25分鐘,講授+案例)
6、醫(yī)院上云的安全管理與運(yùn)行跟進(jìn)(15分鐘,方法介紹)
7、學(xué)校上云的需求模型與業(yè)務(wù)與管理上云方案設(shè)計(jì)
8、學(xué)校上云的自上而下標(biāo)桿建設(shè)與復(fù)制推廣的策略
9、深圳兒童醫(yī)院上云的案例分析(25分鐘,講授+案例)
10、杭州蕭山學(xué)校上云的案例分析(25分鐘,講授+案例)
 
第六部分  電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展策略與方法總結(jié)
通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn),將能夠掌握云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)拓展策略與方法,掌握云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的拓展流程與技巧。
1、電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)拓展流程梳理(15分鐘,講授)
2、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的營(yíng)銷實(shí)施流程管理與方法總結(jié)(15分鐘,講授)
3、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的營(yíng)銷切入技巧與方法(15分鐘,講授+案例)
4、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷的三人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與交付流程(10分鐘,講授+案例)
5、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)營(yíng)銷方法總結(jié)(20分鐘,學(xué)員互動(dòng))
6、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的組合打包營(yíng)銷
7、電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的規(guī)模化高效拓展模式總結(jié)
8、xx公司天翼云業(yè)務(wù)行業(yè)營(yíng)銷拓展案例解析
結(jié)束:課程總結(jié)與答疑
 
電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/224679.html

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    參加課程:電信云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)行業(yè)拓展培訓(xùn)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊睿
[僅限會(huì)員]