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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
 
講師:毛一卓 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:毛一卓    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

課程目標(biāo)
1、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)專業(yè)、規(guī)范服務(wù)的重要性;
2、掌握汽車門店銷售技巧;
3、掌握現(xiàn)代汽車銷售與服務(wù)禮儀,改善儀態(tài)舉止,提高溝通技巧和服務(wù)技能;
4、塑造良好的個(gè)人職業(yè)形象和企業(yè)形象;
5、培養(yǎng)積極心態(tài)。

課程大綱
第一部分:如何造就*的專業(yè)化汽車銷售精英
1.優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么條件
為什么只有20%的汽車銷售人員能獲得成功?
優(yōu)秀的汽車銷售員應(yīng)具備什么條件?
不適合從事汽車銷售工作的人
2.如何快速培養(yǎng)出專業(yè)化的汽車銷售精英
汽銷人員素質(zhì)低下已成為制約汽銷企業(yè)發(fā)展的瓶頸
我國汽銷人員與歐美汽銷人員的差距有多大
培養(yǎng)專業(yè)型汽車銷售人員的佳捷徑
3、專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)訓(xùn)練
心態(tài)有多重要
專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)分析

第二部分:汽車銷售工作禮儀應(yīng)用流程
1、接待中的禮儀
接待禮儀的要求
顧客進(jìn)門
和顧客的交流
名片:索取、遞交與接受
做介紹(介紹自己、介紹他人)
遞接物品、奉茶續(xù)水
2、接待中的舉止規(guī)范
常用手勢(shì)
握手、致意禮儀
坐姿的規(guī)范與忌諱
積極的身體語言
幾種不好的身勢(shì)語言
3、電話禮儀
電話形象與“三原則”
電話轉(zhuǎn)接和非常規(guī)電話應(yīng)對(duì)
注意你的手機(jī)禮儀
4、送客禮儀

第三部分:提高服務(wù)質(zhì)量的基本理念
1、了解服務(wù):
服務(wù)的內(nèi)涵
服務(wù)的特性
服務(wù)的價(jià)值
2、服務(wù)的對(duì)象:
服務(wù)自己
服務(wù)同事
服務(wù)親朋
服務(wù)客戶
3、滿意服務(wù)的原則:
4、評(píng)估服務(wù)現(xiàn)狀:
評(píng)估現(xiàn)有服務(wù)水平
找出差距,區(qū)分服務(wù)好和壞

第四部分:客戶溝通技巧
1、傾聽技巧
2、個(gè)人風(fēng)格分析
3、響應(yīng)風(fēng)格與方式
4、四類人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
如何根據(jù)客戶個(gè)性采取佳溝通方式
5、客戶類型及應(yīng)對(duì)技巧
內(nèi)向型
隨和型
剛強(qiáng)型
神經(jīng)質(zhì)性
虛榮型
好斗型
頑固型
懷疑型
沉默型

第五部分:汽車銷售技巧
一、汽車銷售步驟
1、銷售準(zhǔn)備
2、接近客戶
3、進(jìn)入銷售主題
4、調(diào)查以及詢問
5、產(chǎn)品說明
6、展示的技巧
7、締結(jié)
二、銷售準(zhǔn)備
1、銷售人員準(zhǔn)備
自我心理準(zhǔn)備
形象準(zhǔn)備
銷售工具準(zhǔn)備
2、研究所銷售的產(chǎn)品
了解產(chǎn)品
相信自己的產(chǎn)品

三、接近客戶
1、提供咨詢
對(duì)銷售人員的要求
客戶的需求
了解客戶需求的方法
2、車輛展示
環(huán)繞介紹——6點(diǎn)介紹法
了解客戶購買的動(dòng)機(jī)
3、異議處理
產(chǎn)生異議的原因
異議的種類
正確對(duì)待異議
處理異議
四、締結(jié)成交
1、購買時(shí)機(jī)——客戶的購買信號(hào)
2、建議購買
3、成交技巧
4、簽訂合同
5、交車、驗(yàn)車

第六部分:汽車售后服務(wù)
一、商鋪的售后服務(wù)
商品信譽(yù)的維護(hù)
商品資料的提供
二、汽車客戶的維系
感情聯(lián)絡(luò)
情報(bào)搜集
三、正確處理異議
什么是投訴
如何正確處理投訴
投訴處理原則
投訴處理技巧

第七部分:總結(jié)

汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)


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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
毛一卓
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)