課程描述INTRODUCTION
高效管理溝通技巧公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效管理溝通技巧公開課
培訓(xùn)收益
1.通過DISC性格解析來掌握各種性格的優(yōu)劣勢;
2.掌握個性化的溝通方式,提高溝通效果;
3.掌握管理溝通中的核心規(guī)律與技巧;
4.掌握針對不同性格員工的管理溝通技巧;
5.掌握職場中與上級、同級及下級的溝通要點。
課程大綱
第一部分:溝通認知與類型
1、溝通的定義
課堂互動:找到我自己
2、溝通的目的與作用
3、溝通的四種形態(tài)
課堂互動:溝通的秘訣
4、溝通的幾種類別
第二部分:DISC性格認知與解析
一、洞悉人性——DISC四型性格解析
性格解析的二維思路
四型性格因子的基本特征
洞察性格的內(nèi)在動機和外在需求
視頻分析:科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì)
二、DISC性格測評
三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢:掌握各種性格的優(yōu)勢
DISC各種類型的個性優(yōu)勢
四、控制劣勢:控制各種性格的不足
DISC各種類型的個性不足
第三部分:DISC性格認知與溝通風(fēng)格識別
一、什么影響了你的溝通風(fēng)格
1.每種性格類型都有獨特的溝通風(fēng)格
2.每種個性都希望采用適合自己的溝通方式
3.根據(jù)對方個性采用相應(yīng)溝通方式提高效果
二、識別四種溝通風(fēng)格——支配型(D型)
.D型人代表人物及特質(zhì)
.視頻點評示范《家有喜事》
.視頻分解解析:出場、打招呼、匯報工作、互動、應(yīng)對壓力
.Dominance支配型(指揮者)的工作特性
.與“D”型人相處的五個基本原則
三、識別四種溝通風(fēng)格——表達型(I型)
.I型人代表人物及特質(zhì)
.視頻點評示范《游龍戲鳳》
.視頻分解解析:出場、互動、打招呼、應(yīng)對壓力
.Influence影響型(社交者)的工作特性
.與“I”型人相處的五個基本原則
四、識別四種溝通風(fēng)格——和藹型(S型)
.S型人代表人物及特質(zhì)
.視頻點評示范《便利貼女孩變身記》
.視頻分解解析:出場、與人相處、面對壓力、工作狀態(tài)、如何保護大長今S型的存在
.Steadiness穩(wěn)健型(支持者)的工作特性
.與“S”型人相處的五個基本原則
五、識別四種溝通風(fēng)格——分析型(C型)
.C型人代表人物及特質(zhì)
.視頻點評示范《女人不壞》
.視頻分解解析:出場、互動、匯報工作、面對壓力
.Compliance謹慎型(思考者)的工作特性
.與“C”型人相處的五個基本原則
第四部分:DISC性格認知與高效溝通技巧
一、如何與不同性格類型的上司有效溝通
情境訓(xùn)練: 如何向上申請資源?
如何做好工作匯報?
1.與D型上司的溝通方式
2.與I型上司的溝通方式
3.與S型上司的溝通方式
4.與C型上司的溝通方式
二、如何與不同性格類型的同事和諧相處
情境訓(xùn)練:如何做好工作中的協(xié)調(diào)與銜接?
1.與D型同事的相處方式
2.與I型同事的相處方式
3.與S型同事的相處方式
4.與C型同事的相處方式
三、如何與不同性格類型的下屬有效溝通
情境訓(xùn)練:如何向下布置工作?
如何做好過程管控?
1.與D型下屬的溝通技巧
2.與I型下屬的溝通技巧
3.與S型下屬的溝通技巧
4.與C型下屬的溝通技巧
第五部分:情境演練:不同性格下屬的管理溝通技巧
一、與不同方向的溝通對象溝通的注意點
1、與上司溝通(復(fù)命、匯報、建議等)
2、與下屬溝通(命令、批評、討論等)
3、與同事溝通(求助、幫助、合作等)
二、在工作中,有員工向你提出一個建議,他想出一個更好的工作方案,可以更快地推動工作進展,對此你該怎么做?
三、有員工在工作開展一段時間后,失去了最初的工作熱情,經(jīng)常出現(xiàn)一些違紀現(xiàn)象,給團隊帶來不良的影響,有的同事希望你嚴肅處理,你該怎么做?
四、在部門工作推進的過程中,發(fā)現(xiàn)員工的進展最慢,已經(jīng)拖慢了整個部門工作的進度,在考核中成績較差,對此你如何去做?
五、在工作推進中,有員工關(guān)注工作過程,追求細節(jié),要求很高,大家認為他“太挑剔”,導(dǎo)致人際關(guān)系比較緊張,對此,你如何處理?
總結(jié):不同性格下屬的管理溝通之道
課程回顧與總結(jié)
高效管理溝通技巧公開課
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已開課時間Have start time
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