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中國企業(yè)培訓講師
客戶中心人工智能化服務與運營管理創(chuàng)新
 
講師:楊茂林 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

客戶中心人工智能化服務培訓

· 客服經(jīng)理

培訓講師:楊茂林    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶中心人工智能化服務培訓
培訓對象:客戶中心運營管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、智能客服渠道相關(guān)工作人員、對智能服務感興趣的相關(guān)人士、全媒體服務渠道管理人員
課程時間:2天,12小時
課程背景
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來服務渠道的變化與服務量的不斷增加,而依靠傳統(tǒng)物理堆積的方式來解決服務量和提高服務水平越來越不給力,2017年是人工智能的元年,人工智能可以有效幫助企業(yè)優(yōu)化服務,提高效率的同時降低服務成本。  
但是,引入智能客服后,由于智能客服運營復雜,并且涉及到一些新的運營方法,所以造成智能客服沒有發(fā)揮出應有的作用,反而造成了一些管理上的困惑:
1、企業(yè)如何在智能化的大潮中找準定位?
2、如何通過私有化部署智能化系統(tǒng)構(gòu)建自身的渠道體系?
3、如何針對互聯(lián)網(wǎng)的特點建立全新的產(chǎn)品服務和智能服務體系?
4、采用何種手段進行智能化改造?
5、如何基于全方位的監(jiān)測數(shù)據(jù)建立智能化的大數(shù)據(jù)分析體系實現(xiàn)精細化運營? 
 
以上,都是準備引入智能客服與已經(jīng)引入智能客服的呼叫中心管理人員普遍關(guān)心的問題。
針對大家的困惑,楊茂林老師2017年-2018年分別在北京、上海、廣州、深圳、成都分別舉辦了《互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶數(shù)據(jù)及智能服務應用》和《人工智能在服務營銷領域的應用與*實踐》《人工智能時代服務迭代與智能客服運營管理》等11期公開課,
同時,楊茂林老師團隊操作了銀聯(lián)智能客服運營提升咨詢項目,這是行業(yè)內(nèi)第一個智能服務運營咨詢項目。
通過本課程,學員將掌握和解決以下問題:
 
課程大綱:
第一部分:人工智能時代服務迭代服務行業(yè) 發(fā)展趨勢
1、客服行業(yè)發(fā)展歷程 
.面對面服務 
.電話語音服務 
.網(wǎng)絡多媒體服務 
 
2、網(wǎng)絡服務發(fā)展趨勢 
.PC端 
.移動端 
.全渠道多媒體 
 
3、全渠道多媒體模式下的用戶分層 
.用戶分層金字塔模型 
.用戶分層支撐結(jié)構(gòu) 
.用戶分層
 
4、人工智能時代 時代到來
1.什么是人工智能 
2.為什么是智能客服 
.語音識別在服務行業(yè)的應用 
.語義識別 
.機器學習與運營管理 
3.智能服務應用 
4.智能服務與大數(shù)據(jù)的結(jié)合 
.客戶畫像 
.用戶喜好分析 
.競爭情報分析
 
第二部分:智能服務體系的搭建與設計智能服務流程
1、業(yè)務場景及痛點梳理 
2、智能服務與前端業(yè)務梳理 
3、業(yè)務流程梳理
智能服務體系
1、智能服務的設計搭建 
.渠道統(tǒng)一 
.接入統(tǒng)一 
.知識底層統(tǒng)一 
.服務資源統(tǒng)一 
2、智能服務的服務體系 
.互聯(lián)網(wǎng)渠道:機器人+人工 
.電話渠道:智能語音+熱線 
3、智能服務的流程設計 
4、智能服務的界面設計 
.入口界面  
.機器人界面 
.人工服務界面 
5、智能服務的知識體系 
.原子化知識庫的搭建 
.知識客戶化的做法 
6、智能服務的營銷模式 
7、智能服務的系統(tǒng)平臺
 
第三部分:智能服務運營管理知識體系
1、原子化知識庫的搭建 
.知識庫搭建有些什么樣的原則? 
.一個好的知識庫應該具備哪些特點? 
.如何從零開始創(chuàng)建知識庫? 
2、知識客戶化的做法 
3、維護 
.怎樣發(fā)現(xiàn)未能解決客戶的問題?
標注
1、初期標注 
2、后期維護 
4、系統(tǒng)自動體檢。 
5、人工對機器人客服日志的質(zhì)檢
體驗提升
1、系統(tǒng)自動體檢 
2、用戶反饋 
3、客服日志的維護
應答訓練
1、應答優(yōu)化對象 
.回答不好 
.答案缺失 
.答不上 
2、判斷優(yōu)化憑據(jù) 
3、優(yōu)化校準
 
第四部分:數(shù)據(jù)分析與評價體系數(shù)據(jù)分析
1、智能服務的目標 
2、智能服務的指標體系 
3、智能服務的質(zhì)量管控 
4、智能服務的安全管控 
5、智能服務助理的幫助
 
評價體系
1、客戶層面 
(1)解決率 
.什么是解決率? 
.如何評價 
.如何提高解決率? 
(2)客戶滿意度 
.什么是客戶滿意度? 
.如何評判客戶滿意度? 
.如何提高客戶滿意度?  
2、運營層面 
(1)攔截率 
.什么是攔截率? 
.如何評判? 
.如何提高攔截率?  
3、技術(shù)層面 
(1)意圖識別準確率 
.什么是意圖識別準確率? 
.如何評價? 
(2)情緒識別率 
.什么是情緒識別率,如何評價?
 
講授老師介紹:                                            
楊茂林
.北京大學研究生 計算機專業(yè)
.16年管理實戰(zhàn)與培訓經(jīng)驗
.多年互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
.指盟網(wǎng)絡科技公司CEO
.高智達通訊聯(lián)合創(chuàng)始人
.互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家
.高級人力資源管理師
.大客戶、集客服務營銷專家
.國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師
 
培訓過的企業(yè):
.滴滴、攜程、京東、阿里、百度、大眾點評、唯品會、魅族
.人民大學、清華大學
.南方航空、深圳航空、山東航空、方太、平安、美的、惠氏、周大福、康佳、大亞灣核電站、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、12345、安利、歌華有線、紐迪希亞奔馳、一汽大眾
.盒馬鮮生、銀泰百貨、華潤萬家、新世紀百貨、紅星美凱龍、歷峰集團、重慶百貨
.廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、陜西電信、天津電信、貴州電信、遼寧電信、廣西電信、江蘇電信、海南電信、內(nèi)蒙古電信、黑龍江電信、北京電信、上海電信
.移動設計院、中移物聯(lián)網(wǎng)、移動學院、浙江移動、廣東移動、南方基地、廣西移動、山東移動、江蘇移動、陜西移動、遼寧移動、海南移動、內(nèi)蒙古移動、黑龍江移動、天津移動、貴州移動、湖北移動、湖南移動、北京移動、河北移動、河南移動、吉林移動、云南移動、西藏移動、四川移動、重慶移動、上海移動、北京移動
.聯(lián)通研究院、北京聯(lián)通、上海聯(lián)通、天津聯(lián)通、重慶聯(lián)通、廣西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、山東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、四川聯(lián)通、廣東聯(lián)通、云南聯(lián)通、重慶聯(lián)通、貴州聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、陜西聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南聯(lián)通
.工商銀行、交通銀行、銀聯(lián)、中國銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華廈銀行、平安保險、中國人壽、人保產(chǎn)險、泰康人壽、太平洋保險、華夏基金、廣發(fā)基金
.交通運管局、中建集團
客戶中心人工智能化服務培訓

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/225261.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:客戶中心人工智能化服務與運營管理創(chuàng)新

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊茂林
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