課程描述INTRODUCTION
客情關(guān)系與績效提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客情關(guān)系與績效提升培訓(xùn)
課程特色:
營銷管理和客戶服務(wù)工作,如同像心理醫(yī)生問診的過程,須準(zhǔn)確把握對方的心理變化和需求,方能對癥下藥,找到“關(guān)鍵按鈕”,迅速而高效的解決問題。
本課程的設(shè)計是從認(rèn)識和理解“人”——客戶的心理需求、防衛(wèi)模式、情感模式及性格特質(zhì)為主要框架,將《6秒鐘@情商》模型和、《積極心理學(xué)》、《*成長模式(SATIRMODEL)》三大心理學(xué)理論和工具應(yīng)用于在營銷管理和關(guān)系建設(shè)中,提升卓越影響力,建立高度信任的溝通,達(dá)致雙贏的合作。
課程綱要
第一單元高效溝通之基——積極的自我心理建設(shè)
單元學(xué)習(xí)目標(biāo):
卓越的營銷服務(wù)人員和平庸?fàn)I銷人員的區(qū)別在于思維方式和心態(tài)上,前者有著自信和高自尊的自我形象,善于管理自我的情緒與壓力,以最積極的狀態(tài)和心態(tài),建立與客戶間良好的人際信任。
1、積極影響力
自畫像練習(xí):“我是誰”
.影響力模型:BE-DO-HAVE
.性格雕塑的工具——“STROKE”和“DISCOU.T”的交互使用
案例1:客戶為什么換掉供應(yīng)商?——飛利浦醫(yī)療售后服務(wù)
.情商領(lǐng)導(dǎo)力的兩大肌肉:欣賞力和探詢力
自我形象的提升技巧:心像法、優(yōu)點清單法、自我接納法
案例2:“積極人生的十句話”
2、工作中的四個負(fù)面信念轉(zhuǎn)化
.錄像:人的心智循環(huán):觀—為—得
“心靈地圖”(“MI.DMAPS”):信念和價值觀的形成
研討:哪些非理性的信念制約你的能力發(fā)揮?
練習(xí)技巧:突破四個思維陷阱
案例3:BROW顧問的煩惱
3、工具與方法:
思維工具:“影響力模型”
行動工具1:“約.哈里之窗”
行動工具2:積極主動式回應(yīng)
第二單元高效溝通之術(shù)——如何積極有效的贏得客戶信任
單元學(xué)習(xí)目標(biāo):
培訓(xùn)同仁以科學(xué)的眼光識別客戶的DISC@行為風(fēng)格,運用“果敢式表達(dá)”、“同理心溝通”等技巧,了解并滿足客戶的商業(yè)需要和心理需要,與之建立深度的信任與合作關(guān)系。
1、突破屏障:DISC行為模型@——如何快速突破客戶性格模式?
.認(rèn)識人們的四種性格行為模式
掌控型
影響型
謹(jǐn)慎型
穩(wěn)定型
.練習(xí):1分鐘識別“DISC@行為風(fēng)格”
.觀看錄像并小組討論:如何覺察自己及客戶的DISC@行為風(fēng)格?
2、讀懂人心——透視客戶的心理密碼
l與客戶建立信任的6個層次:
.行為、觀點、感受、期待、渴望、生命力
l冰山采訪二人練習(xí):“ISEEYOU”
l研討:客戶的商業(yè)需求和人性需求
l案例:是什么感動80老人親自來銀行存款?
l策略:“果敢表達(dá)”——表里一致的溝通
3、沖突管理——同理心互動五步法
案例:“兩個和尚對話”
角色扮演:同理心傾聽
“五步法”:識別情緒、用心傾聽、同感痛苦、語言安撫、行動安撫
分組演練
4、工具與方法:
.思維工具:“SATIR冰山模型”
.行動工具1、DISC@行為風(fēng)格
.行動工具2、果敢表達(dá)技巧
.行動工具3:同理心卡片
第三單元工作坊總結(jié):慶祝學(xué)習(xí)和行動計劃
1、學(xué)習(xí)總結(jié)
“AHAMome.t”時刻
2、心的“愿景”規(guī)劃
冥想練習(xí):美好的明天
作業(yè)承諾:KISS行動計劃
客情關(guān)系與績效提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/226286.html
已開課時間Have start time
- 王智
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