AIAG & VDA PFMEA Workshop
講師：凱豐講師 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
AIAG & VDA PFMEA公開課
· 品質(zhì)經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：凱豐講師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AIAG & VDA PFMEA公開課
課程收益
了解AIAG & VDA PFMEA第一版主要框架內(nèi)容
掌握與PFMEA相關(guān)聯(lián)的方法與工具
透徹理解PFMEA實施的步驟和思路
識別當(dāng)前PFMEA現(xiàn)狀,并通過有效的分析與判別,促進(jìn)采取有效的糾正措施
建立、健全全本公司產(chǎn)品的PFMEA數(shù)據(jù)庫
課程背景
根據(jù)*發(fā)布的AIAG & VDA FMEA 第一版內(nèi)容,針對此FMEA的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法進(jìn)行全面、完整的理解,充分應(yīng)用AIAG&VDA PFMEA標(biāo)準(zhǔn)化的七步法模式,幫助參訓(xùn)人員能夠快速聚焦、透徹理解顧客對FMEA進(jìn)行有效的控制和預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計、現(xiàn)場操作應(yīng)用方面等,以及顧客在操作條件下可能發(fā)生的失效,分析系統(tǒng)或車輛的影響,以確保產(chǎn)品在設(shè)計、實現(xiàn)、運行、應(yīng)用使用過程中符合法律法規(guī)、顧客期望。
邀請對象
制造/過程工程師、質(zhì)量/可靠性工程師、設(shè)備/物流工程師或主管/經(jīng)理，或相關(guān)人員（如設(shè)計工程師、技術(shù)專家、維護(hù)工程師、項目經(jīng)理、采購/供應(yīng)商）
課程特色
以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實際問題的原則展開教學(xué)
沙盤演練：讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實際問題
案例分享：更易理解、掌握知識點
知識和技能訓(xùn)練
課程大綱
APQP：概論
定義
目的
目標(biāo)
策劃過程可能遇到的問題
APQP基本原則
1.0 項目策劃
輸入、輸出
項目可行性分析
批準(zhǔn)項目立項
成立項目小組、明確職責(zé)
APQP功能展開、關(guān)鍵路徑確定
顧客要求確定
產(chǎn)品與過程特殊特性初始清單
初步工藝、設(shè)備、工裝、材料清單
目標(biāo)確定
里程碑活動記錄
2.0 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)
開發(fā)責(zé)任者輸出（3.0的輸入）
3.0 過程設(shè)計與開發(fā)
輸出（4.0的輸入）
4.0 產(chǎn)品與過程驗證
輸出（5.0的輸入）
5.0 反饋、評估與糾正措施
輸出
6.0 控制計劃方法論
概述
三種控制計劃比較
PPAP概述
定義
目的
PPAP的適應(yīng)范圍
PPAP的提交
PPAP過程流程圖
PPAP過程要求
有效生產(chǎn)
PPAP要求
顧客的通知
提交要求
零件提交狀態(tài)
零件提交狀態(tài)
顧客的PPAP狀態(tài)
記錄的保存
零件提交保證書（PSW）的填寫
總結(jié)-
講師介紹——凱豐咨詢
制造業(yè)精益+質(zhì)量綜合管理實戰(zhàn)派
一個用實戰(zhàn)結(jié)果說話的品牌
值得長期信賴的事業(yè)合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
AIAG & VDA PFMEA公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/226856.html