新商業(yè)時代的企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理
講師：趙桐 瀏覽次數(shù)：2644
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理公開課
· 品牌經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：趙桐
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理公開課
課程收獲
企業(yè)收益：
1、走出傳統(tǒng)品牌認知誤區(qū)，建立新商業(yè)環(huán)境的品牌思維框架；
2、將品牌建設(shè)與戰(zhàn)略管理相結(jié)合，構(gòu)筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢；
3、有效傳播企業(yè)品牌，打造企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)無形價值。
崗位收益：
1、了解移動互聯(lián)環(huán)境下品牌塑造的特征；
2、從品牌的定位、傳播及管理，建立品牌系統(tǒng)認知和思考，
3、學(xué)會設(shè)計有效的品牌傳播流程；
4、掌握品牌建設(shè)的途徑和實施步驟，設(shè)計差異化品牌戰(zhàn)略；
5、掌握將戰(zhàn)略管理與品牌建設(shè)相結(jié)合的基本方式方法。
課程特色
1、實用性強：課程內(nèi)容緊貼企業(yè)打造品牌過程中面臨的實際問題，通過系統(tǒng)的理論講解，結(jié)合10多年實操經(jīng)驗，幫助學(xué)員設(shè)計品牌建設(shè)的解決方案；
2、案例分析：圍繞知名企業(yè)真實的案例場景進行剖析，讓學(xué)員在鮮活的品牌案例研討中，掌握品牌塑造要點；
3、系統(tǒng)完整：從品牌的定位、品牌傳播到品牌管理，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的品牌建設(shè)邏輯與思路，真正幫助學(xué)員建立品牌建設(shè)的整體認知。
課程大綱
第一篇 移動互聯(lián) 品牌塑造特征
一、品牌在移動互聯(lián)環(huán)境下的特征與發(fā)展趨勢
1、移動互聯(lián)品牌關(guān)鍵點之一：
體驗星巴克如何通過塑造體驗打造品牌，企業(yè)今天如何結(jié)合新零售塑造用戶體驗
2、移動互聯(lián)品牌關(guān)鍵點之二：感知
西貝如何建立用戶感知，企業(yè)如何通過流程建立與用戶的共感
3、移動互聯(lián)品牌關(guān)鍵點之三：共創(chuàng)
小紅書如何通過論壇建設(shè)激發(fā)UGC，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌共創(chuàng)
二、品牌的五個認識誤區(qū)
1、廣告認知誤區(qū)
2、費用認知誤區(qū)
3、定位認知誤區(qū)
4、公關(guān)認知誤區(qū)
5、管理認知誤區(qū)
企業(yè)如何走出傳統(tǒng)品牌認知誤區(qū)，建立新商業(yè)環(huán)境的品牌思維框架
三、傳統(tǒng)品牌理念與當(dāng)今品牌價值
1、為什么需要品牌營銷？做品牌還是做銷量？
通過農(nóng)夫山泉案例，詳細解剖企業(yè)品牌營銷策略
2、品牌對企業(yè)的價值、對消費者的價值、對社會的價值
3、強勢品牌商業(yè)價值的源泉是什么？
4、清晰解讀基本概念：品牌、*、商標(biāo)、產(chǎn)品，品牌創(chuàng)建、品牌化、品牌開發(fā)
第二篇 移動互聯(lián) 品牌傳播策略
一、品牌傳播戰(zhàn)略思考
1、企業(yè)需要花錢做傳播嗎
2、設(shè)計品牌需要思考事項
3、如何有效找到傳播目標(biāo)
二、設(shè)計有效品牌傳播流程
1、分析產(chǎn)品概況
2、定位目標(biāo)受眾
3、定位傳播目標(biāo)
4、設(shè)計傳播信息
5、選擇傳播渠道
6、編制傳播預(yù)算
案例解讀：可口可樂品牌傳播詳細分析
第三篇 品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)建設(shè)
一、品牌戰(zhàn)略
1、品牌體系
2、品牌架構(gòu)
3、設(shè)計品牌戰(zhàn)略
4、品牌組合戰(zhàn)略管理
通過品牌命名、品牌視覺錘、品牌語言釘、品牌架構(gòu)組合策略，解讀企業(yè)品牌體系建設(shè)
二、品牌延伸
1、新產(chǎn)品和品牌延伸
2、品牌延伸優(yōu)缺點
3、評估品牌延伸機會
4、成功實施品牌延伸的原則
案例分析：娃哈哈的品牌困局
三、品牌管理
1、品牌管理的模式
2、大型集團品牌戰(zhàn)略管理
3、品牌運營管理與維護
案例：中糧集團品牌戰(zhàn)略解讀
第四篇 移動互聯(lián)環(huán)境 品牌建設(shè)途徑
一、企業(yè)基于移動互聯(lián) 品牌戰(zhàn)略思考
二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，企業(yè)如何建設(shè)品牌
通過導(dǎo)師操作的實戰(zhàn)大型案例，詳細解讀：
1、通過移動互聯(lián)品牌建設(shè)，企業(yè)如何建立與用戶的溝通渠道
2、企業(yè)如何通過新媒體建設(shè)，打造粉絲群體
3、企業(yè)如何基于用戶需求，設(shè)計品牌戰(zhàn)略
4、企業(yè)如何根據(jù)目標(biāo)用戶，規(guī)劃內(nèi)容傳播
5、企業(yè)如何結(jié)合營銷目標(biāo)，設(shè)計傳播活動?
總結(jié)：現(xiàn)場互動
一、回顧課程
二、互動問答
原奧美廣告業(yè)務(wù)總監(jiān) 多家企業(yè)品牌營銷顧問 趙桐
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任職奧美集團業(yè)務(wù)總監(jiān)，參與大量營銷與品牌咨詢項目；曾服務(wù)于國際知名企業(yè)聯(lián)合利華，擁有十余年企業(yè)管理、營銷和品牌實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗。曾為伊利集團、樂成集團、泰康人壽等幾十家知名企業(yè)提供品牌營銷咨詢服務(wù)，有效幫助企業(yè)提升品牌知名度和影響力。
授課特點
實踐與理論兼?zhèn)?，策略與創(chuàng)意并重；兼顧企業(yè)短期生存與長遠發(fā)展，有戰(zhàn)略眼光地解決眼前問題；擅長為企業(yè)提煉價值、找準(zhǔn)方向、夯實基礎(chǔ)、整合資源、引爆市場。
主講課程
互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播、企業(yè)品牌塑造、品牌溝通與傳播、企業(yè)品牌體系建設(shè)與管理、企業(yè)營銷戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境企業(yè)營銷創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理等。
服務(wù)客戶
蒙牛、伊利、海爾、聯(lián)想、康師傅、西門子、屈臣氏、奧迪中國、中糧集團、泰康人壽、中國電信、工商銀行、中國航天科技集團、中航工業(yè)集團、中國遠洋集團……
企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227264.html
已開課時間Have start time
- 趙桐
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