課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)業(yè)財(cái)稅管控廣州內(nèi)訓(xùn)
廣州內(nèi)訓(xùn)：?作為一名創(chuàng)業(yè)者，你知道如何選擇企業(yè)法律形態(tài)嗎——法律形態(tài)選擇不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致巨額稅收，還與投資者責(zé)任、股東權(quán)利和義務(wù)等有相當(dāng)大的關(guān)系！ ?作為一名創(chuàng)業(yè)者，你知道如何設(shè)計(jì)企業(yè)股權(quán)嗎？你知道股權(quán)設(shè)計(jì)不好，會(huì)導(dǎo)致“牢獄之災(zāi)”嗎？ ?作為一名創(chuàng)業(yè)者，你知道如何進(jìn)行有效的融資嗎？你知道如何利用股權(quán)融資而不至于喪失控股權(quán)嗎？ ?你的錢是否安全，你的企業(yè)是否存在重大的管理漏洞？你知道企業(yè)在什么情況下會(huì)資金鏈斷裂嗎？ ?為什么中國(guó)的企業(yè)倒閉，就會(huì)導(dǎo)致妻離子散、家破人亡？我們?nèi)绾蝸?lái)規(guī)避這一現(xiàn)象？ ?財(cái)務(wù)部每次遞交的報(bào)表根本看不懂，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也解釋不清楚，作為老板你知道問(wèn)題的根源嗎？你想要根本性地解決這個(gè)問(wèn)題嗎？ ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)一年下來(lái)，利潤(rùn)倒是賺了不少，但是卻不見(jiàn)賬上有錢分紅，這是怎么回事？你想解決這個(gè)問(wèn)題嗎？ ?經(jīng)常聽(tīng)財(cái)務(wù)說(shuō)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)到底大在哪？用什么方法來(lái)解決嗎？ 為了讓不具備財(cái)務(wù)知識(shí)的創(chuàng)業(yè)者能聽(tīng)懂和學(xué)會(huì)本課程所有的財(cái)務(wù)工具，我們的財(cái)務(wù)講師潛心數(shù)年研究了這門課程，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)老板日常碰到的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)問(wèn)題作為切入口，導(dǎo)入大量的真實(shí)案例，運(yùn)用工具、方法、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的手法，切實(shí)解決企業(yè)的財(cái)務(wù)困境，助推企業(yè)快速、穩(wěn)步的發(fā)展！
培訓(xùn)講師：徐志勇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)業(yè)財(cái)稅管控廣州內(nèi)訓(xùn)
第1部分：股權(quán)與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
如何選擇企業(yè)法律形態(tài)規(guī)避高額稅收
注冊(cè)公司時(shí)認(rèn)繳出資切不可任性
股權(quán)設(shè)計(jì)決定一個(gè)老板的命運(yùn)
如何激勵(lì)企業(yè)的核心/骨干人才
財(cái)務(wù)上不善于授權(quán)的老板心太累
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的“位置”問(wèn)題
案例解析——
案例1：上海首例注冊(cè)資本認(rèn)繳出資案判決
案例2：股權(quán)結(jié)構(gòu)引發(fā)居高的稅務(wù)成本
案例3：雷士照明吳長(zhǎng)江一審被判14年的“禍根”
作業(yè)——
作業(yè)1：描述貴公司目前的股權(quán)設(shè)計(jì)，如果需要重新設(shè)計(jì)，你將怎樣設(shè)計(jì)？
作業(yè)2：貴公司近期有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃嗎？準(zhǔn)備如何實(shí)施？
作業(yè)3：貴公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)利是怎樣的？
第2部分：創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何防范納稅風(fēng)險(xiǎn)
1、學(xué)習(xí)稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
- 增值稅基礎(chǔ)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范
- 企業(yè)所得稅基礎(chǔ)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范
- 個(gè)人所得稅基礎(chǔ)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范
2、企業(yè)家的稅務(wù)管理思維
3、如何評(píng)估企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
4、節(jié)約稅務(wù)成本的10大方法
5、如何處理與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系？
案例解析
案例4：虛開(kāi)發(fā)票入刑案例
案例5：稅務(wù)籌劃節(jié)約高額稅務(wù)成本案例
第3部分：創(chuàng)業(yè)企業(yè)高效資金管理策略
1、企業(yè)籌資的各種渠道分析與選擇
2、股權(quán)融資的策略和技巧
3、如何善用銀行信貸
4、財(cái)務(wù)杠桿撬動(dòng)商業(yè)機(jī)會(huì)
案例解析：
案例5：股權(quán)融資案例的運(yùn)用
工具：
資金動(dòng)態(tài)需求預(yù)測(cè)表
第4部分：閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表就是這么簡(jiǎn)單
1、資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“家底”
錢是誰(shuí)的？
錢從哪里來(lái)？到哪里去？
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)？
2、利潤(rùn)表——企業(yè)生存之根本
企業(yè)賺錢了嗎？
利潤(rùn)是如何形成的？
影響利潤(rùn)的因素有哪些？
3、現(xiàn)金流量表——“現(xiàn)金為王”
企業(yè)的錢是怎么花的？
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)？
4、為什么說(shuō)財(cái)務(wù)報(bào)表具有一定的“欺騙性”
【游戲】
申報(bào)您的個(gè)人資產(chǎn)
【案例】
案例6：對(duì)話——中國(guó)企業(yè)與猶太人企業(yè)的并購(gòu)
案例7：沃爾瑪致勝的財(cái)務(wù)策略
【工具】
企業(yè)中高管層分別應(yīng)當(dāng)關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)
資金動(dòng)態(tài)需求預(yù)測(cè)表（總經(jīng)理專用）
總結(jié)、討論，針對(duì)個(gè)性案例現(xiàn)場(chǎng)解答。
創(chuàng)業(yè)財(cái)稅管控廣州內(nèi)訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/22738.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐志勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
非財(cái)管理內(nèi)訓(xùn)
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 陳曉梅
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》- 馮海虹
- 企業(yè)財(cái)稅管控 呂定杰
- 《決策者的財(cái)務(wù)管理》 吳少平
- 教練型管理者與教練型團(tuán)隊(duì)建 王大泓
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模 王吉鋒
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》- 張玉華
- 預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)學(xué)習(xí) 楊凌彬
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-金老 金老師
- 決策靠數(shù)據(jù)，效益靠管理—— 郝卯花
- 納稅有方 呂定杰
- 賈虎老師《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù) 賈虎