DFM-可制造性設(shè)計(jì)
講師：劉復(fù)興 瀏覽次數(shù)：2557
課程描述INTRODUCTION
可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)
· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)主管
培訓(xùn)講師：劉復(fù)興
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)
課程背景：
在產(chǎn)品復(fù)雜程度大幅提高的今天，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無(wú)法適用當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)或達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，必須對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行革命。
如何從產(chǎn)品可制造性的角度來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，對(duì)有效降低制造成本、提高制造質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用?？芍圃煨栽O(shè)計(jì)需要遵循的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則有哪些？在本課程對(duì)上述問(wèn)題做了詳細(xì)的解答。
課程對(duì)象：
企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、制造、測(cè)試等部門骨干人員，及對(duì)本課程有興趣的人士。
課程收益：
1. 本課程介紹的可制造性產(chǎn)品設(shè)計(jì)的策略和技術(shù)，有效降低企業(yè)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
2. 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠基于產(chǎn)品可制造性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想，縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期、減少量產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，降低成本及合理利用產(chǎn)品開發(fā)資源。
3. 提升公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平，大大提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
課程用時(shí)：12H（2 天）
課程大綱：
第1天
第一部分 產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
第一章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要意義
微笑曲線
蘋果iphone利潤(rùn)分配及啟示
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的作用
我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題
好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)
研發(fā)績(jī)效如何考核
第二章：可制造性設(shè)計(jì)
DFM概念
DFM的重要性
DFM要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
DFM出現(xiàn)之前的制造業(yè)
這些不屬于DFM
關(guān)于DFM的調(diào)查問(wèn)卷
產(chǎn)品開發(fā)的誤區(qū)和現(xiàn)實(shí)
如何實(shí)現(xiàn)*成本
隱藏成本及使用廉價(jià)零件的后果
設(shè)計(jì)低成本產(chǎn)品的幾個(gè)方向
工程變更的影響
讓新產(chǎn)品上市時(shí)間減半的方法
管理者對(duì)DFM的支持
評(píng)價(jià)NDP績(jī)效的有效指標(biāo)和不利指標(biāo)
第三章：并行工程
定義
傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)中團(tuán)隊(duì)的參與度
高級(jí)模式的產(chǎn)品開發(fā)中團(tuán)隊(duì)的參與度
如何確保研發(fā)資源獲得
案例
團(tuán)隊(duì)作為整體設(shè)計(jì)產(chǎn)品
研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員及角色
供應(yīng)商的使用
問(wèn)卷調(diào)查：當(dāng)前產(chǎn)品開發(fā)資源利用了多少？百分?jǐn)?shù)
產(chǎn)品的定義方法
客戶意見收集方法
質(zhì)量功能配置
小組討論：有什么行動(dòng)計(jì)劃可以實(shí)施，來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)資源利用
產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
圍繞標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行設(shè)計(jì)
整合零件設(shè)計(jì)
優(yōu)先使用現(xiàn)成零件
使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的工藝
使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的設(shè)計(jì)、零件和模塊
避免設(shè)計(jì)決策武斷
避免過(guò)度約束
系統(tǒng)集成化設(shè)計(jì)
第二部分 精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
第4章：可制造性產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
1. 采用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)策略
1.1標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行設(shè)計(jì)
零件激增的原因
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)實(shí)施的步驟
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容
可整合采購(gòu)的零件
現(xiàn)成零件進(jìn)行設(shè)計(jì)
驗(yàn)證過(guò)的工藝
驗(yàn)證的設(shè)計(jì)、零件和模塊
避免武斷決策
避免過(guò)度約束
公差優(yōu)化
最小化公差
系統(tǒng)集成
優(yōu)化所有的設(shè)計(jì)策略
電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略
電路連接
電壓標(biāo)準(zhǔn)化
簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì)策略
供應(yīng)商的早期介入
零件和組件設(shè)計(jì)策略
環(huán)境策略
第2天
第三部分 產(chǎn)品的 DFM準(zhǔn)則
第5章：產(chǎn)品的DFM準(zhǔn)則
產(chǎn)品DFM設(shè)計(jì)介紹
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
...
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則50及案例
自動(dòng)化組裝的產(chǎn)品的DFM設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
第四部分 零件的 DFX 準(zhǔn)則
第6章：材料和制造工藝
制造工藝的選擇
制造工藝的類別
制造工藝的特性
DFM的可兼容性
材料的選擇
材料的兼容性
練習(xí)：設(shè)計(jì)思維訓(xùn)練
第8章：塑膠件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
1. 塑膠件的定義
2. 選擇塑膠件的依據(jù)
3. 塑膠件的性能參數(shù)
4. 塑膠件的典型制造工藝
5. 塑膠件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
5.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
5.2 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
5.3 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
5.4 ~ 5.33 ...
5.34 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則34及案例
練習(xí)：塑膠件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
第8章：鈑金件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
1. 鈑金件的定義
2. 鈑金材料的選擇
3. 鈑金件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
3.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
3.2 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
3.3 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
3.4 ~ 3.16
3.17 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則17及案例
練習(xí)：鈑金件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
3.18 鈑金件的裝配方式介紹
第9章：壓鑄件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
壓鑄工藝介紹
常用壓鑄材料認(rèn)知
壓鑄件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
...
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則16及案例
練習(xí)：壓鑄件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
第10章：機(jī)械加工件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
壓鑄工藝介紹
常用壓鑄材料認(rèn)知
壓鑄件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
...
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則16及案例
練習(xí)：壓鑄件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
第11章：環(huán)境友好型設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
環(huán)境友好的DFM準(zhǔn)則
兩種生命周期的關(guān)系
DFE能幫我們什么
面向環(huán)境的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
...
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則24及案例
特別提出：減少材料的使用
特別提出：關(guān)于兼容性材料的使用
練習(xí)：面向環(huán)境的設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
課程總結(jié)
培訓(xùn)模式：
培訓(xùn)過(guò)程中，我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解，更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法、問(wèn)答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。
課前準(zhǔn)備：
1、空杯的心態(tài)
2、不被打擾的學(xué)習(xí)時(shí)間
3、做好計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)出席
課程特色：
1、內(nèi)訓(xùn)授課：互動(dòng)性強(qiáng)，針對(duì)性指導(dǎo)；
2、結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；
3、教學(xué)相長(zhǎng)：關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng)；透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227524.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉復(fù)興
[僅限會(huì)員]
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售與 陳文業(yè)
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班： 何重軍
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員綜合 鐘理勇
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理能力提 翟紅亮
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍