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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
授信工作流程管理培訓(xùn)課程
 
講師:楊會(huì)臣 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

授信工作流程管理培訓(xùn)課程

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊會(huì)臣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授信工作流程管理培訓(xùn)課程
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
專題一、全局篇:授信業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與核心環(huán)節(jié)概覽
1.商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)流程概覽與設(shè)計(jì)策略
1.1 授信業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與再造思想
1.2 授信業(yè)務(wù)與流程銀行思想介紹
1.3 授信業(yè)務(wù)流程在商業(yè)銀行商業(yè)模式中的地位與作用
2.授信環(huán)節(jié)核心要點(diǎn)分析及信貸營(yíng)銷策略淺析
2.1 信貸市場(chǎng)拓展與信貸營(yíng)銷技巧:國(guó)內(nèi)代表性銀行信貸拓展策略介紹
2.2 國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型商業(yè)銀行信貸流程設(shè)計(jì)與信貸營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享
2.3 基于客戶融資需求的定制化服務(wù)策略與信貸產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)技巧:“互聯(lián)網(wǎng)+”思維邏輯的切實(shí)應(yīng)用
3.基于中小微企業(yè)的授信業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化策略
3.1 國(guó)內(nèi)典型商業(yè)銀行小微貸款實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享
3.2 泛金融機(jī)構(gòu)小微金融實(shí)施策略
3.3 基于中小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)典型特點(diǎn)分析
 
專題二、貸前篇:盡職調(diào)查策略設(shè)計(jì)與核心技術(shù)培養(yǎng)
1.盡職調(diào)查的基本內(nèi)涵與信貸盡調(diào)策略特色分析
2.信貸盡職調(diào)查策略與盡調(diào)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.1 盡調(diào)前準(zhǔn)備工作及市場(chǎng)盡職調(diào)查策略
2.2 業(yè)務(wù)盡職調(diào)查策略設(shè)計(jì)與商業(yè)模式及盈利模式梳理
2.3 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查策略設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告邏輯框架梳理
2.4 法務(wù)盡職調(diào)查策略設(shè)計(jì)與資產(chǎn)瑕疵發(fā)掘
3.信貸盡職調(diào)查實(shí)施戰(zhàn)略與核心策略設(shè)計(jì)
3.1 信貸盡調(diào)的市場(chǎng)調(diào)研術(shù)
3.2 信貸盡調(diào)入場(chǎng)前準(zhǔn)備工作細(xì)節(jié)
3.3 信貸調(diào)查訪談術(shù)
3.4 信貸調(diào)查問(wèn)題審核策略與邏輯思路
3.5 特殊行業(yè)與中小微企業(yè)盡職調(diào)查策略與技巧
4.信貸盡調(diào)報(bào)告技術(shù)與授信評(píng)估方法設(shè)計(jì)
4.1 信貸盡職調(diào)查離場(chǎng)后工作總結(jié)方式與核心結(jié)論梳理
4.2 企業(yè)/項(xiàng)目發(fā)展前景分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估與融資需求分析
4.3 授信總結(jié)技術(shù)與授信方案設(shè)計(jì)技巧
5.信貸方案設(shè)計(jì)及其核心條款分析
 
專題三、貸中篇:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)與信貸需求再開(kāi)發(fā)
1.信貸融資方案設(shè)計(jì)與實(shí)施技巧
1.1 信貸融資方案實(shí)施技巧
1.2 信貸資金發(fā)放方式研究與靈活融資技巧的發(fā)掘
1.3 基于授信業(yè)務(wù)的資源整合技術(shù)與信貸營(yíng)銷技巧分析
2.受信企業(yè)/項(xiàng)目跟進(jìn)策略設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)技術(shù)
2.1 授信企業(yè)/項(xiàng)目跟進(jìn)策略與持續(xù)跟蹤技巧
2.2 授信企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)技巧
2.3 授信企業(yè)核心財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)涵分析與企業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系監(jiān)測(cè)
2.4 貸中信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)與事中風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)技巧
3.授信企業(yè)/項(xiàng)目貸中信貸需求再開(kāi)發(fā)技巧
3.1 短期授信企業(yè)/項(xiàng)目后續(xù)融資需求分析與信貸需求再開(kāi)發(fā)技巧
3.2 企業(yè)中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)貸中信貸需求持續(xù)發(fā)掘策略
3.3 項(xiàng)目貸款貸中管理細(xì)節(jié)中深入信貸需求持續(xù)發(fā)掘技術(shù)
3.4 貸中過(guò)程中企業(yè)/項(xiàng)目派生融資需求靈活應(yīng)對(duì)與資源對(duì)接技術(shù)
3.5 信貸動(dòng)態(tài)管理策略與信貸政策適時(shí)調(diào)整技巧
 
專題四、貸后篇:貸款回收、貸后管理與不良資產(chǎn)處置策略研究
1.貸后檢查工作要點(diǎn)
1.1 借款人第一還款源回收及其管理
1.2 借款人第二還款源執(zhí)行策略及其相關(guān)法律環(huán)節(jié)梳理
1.3 貸后檢查報(bào)告及客戶持續(xù)評(píng)估技巧
2.貸后管理策略要點(diǎn)
2.1 貸款展期策略
2.2 債務(wù)重組策略
2.3 信貸銜接策略與技巧
2.4 信貸后續(xù)管理策略
3.不良貸款管理策略
3.1 不良貸款成因分析
3.2 不良貸款的內(nèi)部管理策略
3.3 不良資產(chǎn)的外部管理策略與不良資產(chǎn)處置技巧
3.4 不良資產(chǎn)處置的金融創(chuàng)新策略
 
二、培訓(xùn)時(shí)間安排:
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì):4天
具體時(shí)間安排:
1.專題一:0.5天
2.專題二:1.5天
3.專題三:1天
4.專題四:1天
授信工作流程管理培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/228373.html

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