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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行客戶經(jīng)理交叉營銷
 
講師:趙鴻祥 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

銀行客戶經(jīng)理交叉營銷培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙鴻祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶經(jīng)理交叉營銷培訓(xùn)
【課程背景】
當(dāng)前,銀行競爭日趨激烈、如何在有限的范圍內(nèi)搶占市場份額、搶占客戶資源,成為我們每一個(gè)銀行銷售人員亟待思考和解決的問題、
往往我們會(huì)有一種很深切的體會(huì):感覺客戶就在我們身邊、例如,在與公司財(cái)務(wù)人員打交道時(shí),發(fā)現(xiàn)他們之中有關(guān)注我們銀行的信用卡、個(gè)人網(wǎng)銀等產(chǎn)品的;有對我們外匯買賣、代售基金等各種理財(cái)產(chǎn)品感興趣的,也有希望通過我們銀行滿足個(gè)人貸款需求的、這個(gè)時(shí)候我們抓住機(jī)會(huì)去營銷,成功率一般是很高的、向公司客戶營銷個(gè)人金融理財(cái)產(chǎn)品,同時(shí)通過個(gè)人客戶挖掘公司客戶信息,讓對公、對私、理財(cái)客戶經(jīng)理有效開展“交叉營銷”、一個(gè)客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多,挽留的機(jī)會(huì)就越大,通過客戶使用更多產(chǎn)品而獲利的機(jī)會(huì)就越多、花旗銀行曾經(jīng)在系統(tǒng)內(nèi)推行一種戰(zhàn)略,即“把公司客戶變成個(gè)人客戶”,簡單來講,就是把自己龐大的公司客戶的員工發(fā)展成自己的忠實(shí)個(gè)人客戶、這一戰(zhàn)略后來得以順利實(shí)施,使花旗銀行獲得大量的優(yōu)質(zhì)并且忠實(shí)的客戶群,利潤也躍上了一個(gè)新的臺階,這多多少少也給我們一些啟示、既然實(shí)現(xiàn)交叉營銷如此誘人,那么在我們當(dāng)前環(huán)境下該怎樣做呢?
本課程通過對銀行客戶不同的需求心理,傳授學(xué)員通過把時(shí)間,金錢、構(gòu)想、活動(dòng)或演示空間等資源整合,在一定范圍內(nèi)開展交叉營銷,幫助銀行在激烈的市場競爭中脫穎而出;保持銷售旺淡季現(xiàn)金流的平衡;激發(fā)人們更多消費(fèi)的動(dòng)機(jī);培養(yǎng)客戶的信任和忠誠度,保持現(xiàn)有的產(chǎn)品關(guān)系,提高增加和客戶粘度,提高達(dá)成合作共識的比例,提高客戶的帳戶余額及參與度、
【授課方式】課程進(jìn)行方式:實(shí)例講授、小組研討、案例研討、情境模擬、角色扮演、互動(dòng)答疑等
【課程時(shí)長】:2天,共計(jì)12小時(shí)

【課程大綱】
前言:銀行為什么要進(jìn)行交叉營銷?
1、這是一個(gè)合作才能成功的時(shí)代!
獨(dú)贏?or雙贏?or…?
2、交叉營銷提供給商業(yè)銀行的利益
1)銀行自身發(fā)展需要
(客戶資源浪費(fèi)與枯竭、產(chǎn)品更新與競爭對手逼迫)
2)交叉營銷有利于顧客保持
3)交叉營銷有利于提高顧客滿意度
4)交叉營銷能夠增加銀行的利潤
5)交叉營銷有助于銀行開展?fàn)I銷活動(dòng)
案例分析:xx銀行金華浙師大支行的公私聯(lián)動(dòng)交叉營銷

一:銀行邁入交叉營銷時(shí)代
1、銀行交叉營銷概念
2、銀行交叉營銷兩大功能
1)通過增加客戶的轉(zhuǎn)移成本,從而增強(qiáng)客戶忠誠度
2)降低邊際營銷成本,提高利潤率
3、銀行交叉營銷的形式:
1)競爭性的產(chǎn)品
2)互補(bǔ)性產(chǎn)品
3)同品牌產(chǎn)品
4)配件產(chǎn)品
5)價(jià)格相似的產(chǎn)品
4、銀行交叉營銷可能面臨的挑戰(zhàn)
2)確定獨(dú)特的目標(biāo)客戶,設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案:
3)提供更新的營銷培訓(xùn)
4)確定不同營銷團(tuán)隊(duì)人員在交叉營銷各個(gè)階段的職責(zé)
5)制定績效考核和獎(jiǎng)金政策
5、銀行交叉營銷的方法
6、交叉營銷的典型案例:啤酒與尿布
7、銀行實(shí)施交叉營銷的三條黃金法則
1)交叉推薦與交叉營銷
2)開展團(tuán)體零售
3)組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交叉營銷
案例分析:xx銀行秦皇島分行的公私聯(lián)動(dòng)交叉營銷競賽

二:銀行對公對私客戶市場概念與分析
1、銀行客戶市場中的地理概念
2、銀行客戶市場中的產(chǎn)品概念
3、銀行客戶市場業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型面面觀
4、采用何種區(qū)域業(yè)務(wù)模式的決定因素
5、銀行客戶市場營銷策略
案例分析:招商銀行的公私聯(lián)動(dòng)交叉營銷重點(diǎn)

三:銀行客戶服務(wù)營銷的必要性與重要性
1、營銷中帶出服務(wù),服務(wù)中帶出營銷--我們的客戶要什么?
2、傳遞服務(wù),提升價(jià)值認(rèn)同
3、服務(wù)的四個(gè)層次--優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)質(zhì)量特點(diǎn)
4、服務(wù)營銷的最高境界
5、怎么理解我們的產(chǎn)品?
6、挑選目標(biāo)客戶的方法
7、客戶的六個(gè)購買動(dòng)機(jī)與客戶購買的決策過程
8、FAB分析與*模型
9、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域

四:銀行客戶經(jīng)理交叉營銷實(shí)戰(zhàn)中與客戶溝通技巧
1、溝通的信念與策略
2、溝通三要素
3、提升信任度的訪談溝通架構(gòu)
4、說話的技巧
5、溝通技巧之聆聽
聆聽的五個(gè)層次
6、溝通技巧之贊美----如何巧妙的贊美?
7、溝通技巧之發(fā)問
1)如何對性急的客戶提問
2)如何對愛挑剔的客戶提問
3)如何對多疑的客戶提問
4)如何對愛爭論的客戶提問
5)如何對內(nèi)向的客戶提問
8、設(shè)計(jì)問題的原則
1)設(shè)計(jì)問題的幾種有效方法
2)交叉營銷中設(shè)計(jì)問題六點(diǎn)的注意事項(xiàng)
9、分清客戶類型,確定溝通策略
10、案例:交叉營銷溝通的魅力

五:銀行不同客戶心理與類型分析策略
(一)為什么研究客戶心理分析?
客戶心理分析對交叉營銷推進(jìn)的實(shí)質(zhì)關(guān)系
(二)客戶購買決策過程中的心理分析
1、客戶購買決策過程不同階段的心理狀態(tài)
2、影響客戶購買決策的因素
3、影響購買決策的不同角色
(三)客戶的類型與不同細(xì)分客群體消費(fèi)分析
1、基于客戶消費(fèi)心理的市場細(xì)分
2、男性客戶的消費(fèi)心理分析
3、女性客戶的消費(fèi)心理分析
4、不同年齡階段客戶的消費(fèi)心理分析
5、不同職業(yè)客戶的消費(fèi)心理分析
6、不同資產(chǎn)狀況客戶的消費(fèi)心理分析
7、不同年齡的消費(fèi)者的價(jià)值觀分析

六:銀行實(shí)施交叉營銷的十個(gè)重要關(guān)系
1、交叉營銷與關(guān)系營銷
2、交叉營銷與顧客贏利性
3、信息技術(shù)對交叉營銷的影響
4、建立有效地溝通機(jī)制
5、建立營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的全方位的營銷
6、建立激勵(lì)機(jī)制
7、復(fù)合型人才的培養(yǎng)
8、客戶訊息要共享
9、提高到企業(yè)文化的一個(gè)方面
案例分析:中國xx北京分行公私聯(lián)動(dòng)交叉營銷的聯(lián)合推廣

七:銀行客戶需求挖掘與交叉營銷及產(chǎn)品推薦
1、銀行客戶分類工具的使用
2、銀行客戶關(guān)注的問題:確定關(guān)鍵人物與對策
3、銀行客戶的反應(yīng)模式
4、客戶需求探詢流程:*/FAB模型
5、營銷陷入僵局時(shí)的對策:“救援”人員的權(quán)威以及影響決策層核心需求分析
6、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對策略
7、客戶需求的三個(gè)維度
8、客戶需求的四個(gè)層次
9、客戶需求探詢流程:*/FAB模型
10、掌握臨門一腳的方法:顧客購買了產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束

八:銀行交叉營銷的產(chǎn)品創(chuàng)新與實(shí)施過程控制
1、整合服務(wù)渠道和產(chǎn)品渠道
2、構(gòu)建具有競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3、注重與客戶的溝通
4、推介滿足客戶需要的金融產(chǎn)品
5、如何贏得新客戶與保有老客戶忠誠
6、高效營銷服務(wù)體系的保障
7、銀行交叉營銷實(shí)施過程
1)整合顧客信息
2)識別交叉營銷機(jī)會(huì)
3)實(shí)施交叉營銷
4)交叉營銷的效果評估
8、CRM管理成為交叉營銷的關(guān)鍵
案例分析:1)招商銀行公私聯(lián)動(dòng)交叉營銷的全行參考做法
2)建設(shè)銀行實(shí)施公私聯(lián)動(dòng)交叉營銷流程化作業(yè)

九:銀行交叉營銷中業(yè)務(wù)推廣的“化學(xué)裂變模式”
1、如何營造與擴(kuò)大客戶的購買欲望
2、營銷中解決方案式營銷的巨大價(jià)值
3、產(chǎn)品營銷中如何實(shí)現(xiàn)客戶需求包與客戶產(chǎn)品包的對接
4、業(yè)務(wù)推廣的“化學(xué)裂變模式”
5、把我們的營銷效率提高N倍:營銷中*模式與混合銷售團(tuán)隊(duì)
案例:住宅小區(qū)維修資金賬戶營銷

十:講師與學(xué)員互動(dòng)環(huán)節(jié):
學(xué)員思考:
1.我學(xué)到什么?
2.哪些知識與觀點(diǎn)對我而言比較有用?
3.我將會(huì)采取什么行動(dòng)?
總結(jié)、答疑、行動(dòng)學(xué)習(xí)、示范指導(dǎo),就學(xué)員提出的難題進(jìn)行現(xiàn)場分析、現(xiàn)場講解演練

銀行客戶經(jīng)理交叉營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/229118.html

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    參加課程:銀行客戶經(jīng)理交叉營銷

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙鴻祥
[僅限會(huì)員]