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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
玩轉(zhuǎn)期繳——銀行保險(xiǎn)銷售技能與攻略
 
講師:鄢利 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

銀行保險(xiǎn)銷售技能培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄢利    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行保險(xiǎn)銷售技能培訓(xùn)

課程背景:
19年8月26日銀保新政發(fā)布,8月30日準(zhǔn)備金評(píng)估利率下調(diào)文件正式發(fā)布,銀保業(yè)務(wù)正面臨一系列考驗(yàn)。一名合格的理財(cái)顧問(wèn)如何理解金融監(jiān)管“保障做足,理財(cái)做長(zhǎng)”的內(nèi)涵,如何讀懂監(jiān)管推動(dòng)“保險(xiǎn)姓保”的深意,如何了解政策文件要求以消費(fèi)者為中心背后的轉(zhuǎn)型信號(hào)?
中國(guó)的人身險(xiǎn)市場(chǎng)起于團(tuán)險(xiǎn)渠道,興于個(gè)險(xiǎn)渠道,而盛于銀保渠道。?但隨著”保險(xiǎn)姓保“大的監(jiān)管方針改變,以及投資市場(chǎng)回報(bào)降低,業(yè)務(wù)流程監(jiān)管嚴(yán)格等多重因素影響,銀行保險(xiǎn)銷售遭遇前所未有的困難,銀行保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型之路也逐步進(jìn)入深水區(qū)。毋庸置疑的是按照“保障做足,理財(cái)做長(zhǎng)”的監(jiān)管思路,期繳是長(zhǎng)治久安的發(fā)展大計(jì),銀保期繳產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型越加要求建立一支技能過(guò)硬,既能做大短期,又能玩轉(zhuǎn)長(zhǎng)期;既能以客戶為中心把握需求,又能精準(zhǔn)匹配客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的專業(yè)隊(duì)伍。
銀行理財(cái)經(jīng)理的主要問(wèn)題是:習(xí)慣性按照產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行銷售,忽略客戶真實(shí)需求;被動(dòng)式銷售,被客戶的利益和期限訴求限制?。蝗狈︿N售工具,大多按照自己的喜好去銷售保險(xiǎn),導(dǎo)致客戶對(duì)理財(cái)服務(wù)的評(píng)價(jià)不高。銀行理財(cái)經(jīng)理參加保險(xiǎn)產(chǎn)品學(xué)習(xí)與銷售技能提升的培訓(xùn)不少,但學(xué)完之后能夠轉(zhuǎn)化成實(shí)戰(zhàn)銷售的不多。如何能夠讓他們快速將客戶需求與產(chǎn)品方案融為一體,精準(zhǔn)四維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用就顯得尤為重要了。
《PPTV保險(xiǎn)精準(zhǔn)四維營(yíng)銷》訓(xùn)練是針對(duì)解決銀行理財(cái)經(jīng)理的保險(xiǎn)營(yíng)銷一體化課程。應(yīng)用需求二元論的理論基礎(chǔ),從問(wèn)題,痛點(diǎn),工具,價(jià)值四個(gè)維度,快速實(shí)現(xiàn)需求喚醒和需求促動(dòng),完成銷售轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用多種訓(xùn)練手法讓學(xué)員參與其中模擬實(shí)戰(zhàn),最終熟練掌握,培訓(xùn)一次受用一生。
精準(zhǔn)四維營(yíng)銷大大縮短交易時(shí)間,提升了簽單率,拉高件均保費(fèi)。配合三創(chuàng)服務(wù)更有助于開(kāi)拓存量,增量,流量客戶數(shù)量,為客戶提供全面的保單托管,提升專業(yè)服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的倍增。

課程目標(biāo):
.深入了解政策導(dǎo)向與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)定位、明確長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)的價(jià)值
.深度學(xué)習(xí)現(xiàn)代保險(xiǎn)的新功用,把握產(chǎn)品的不可替代功能
.客戶不認(rèn)可保險(xiǎn)?一套邏輯打通,只需五分鐘
.客戶不相信風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生?一段演示讓客戶全面意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)并積極規(guī)劃
.幫助學(xué)員建立客戶需求為導(dǎo)向的展業(yè)習(xí)慣
.快速熟悉公司保險(xiǎn)產(chǎn)品的功能及產(chǎn)品價(jià)值
.結(jié)合理財(cái)工具做產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化
.客戶KYC精準(zhǔn)銷售,提高簽單率

課程收益:
.專業(yè)核心是銷售問(wèn)題,快速獲得客戶認(rèn)可
.專業(yè)能力是制造痛點(diǎn),五分鐘保險(xiǎn)需求喚醒
.構(gòu)建有殺傷力的保險(xiǎn)價(jià)值銷售邏輯
.升級(jí)專業(yè)能力,快速提高產(chǎn)能
.掌握痛點(diǎn)銷售邏輯,深挖客戶需求,推動(dòng)產(chǎn)品需求
.掌握高端客戶的圈層突破,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的跨層銷售

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
課程形式及特色:
1. 室內(nèi)授課 + 理論精講 + 實(shí)戰(zhàn)演練
2. 案例教學(xué)

課程大綱
第一講:政策與價(jià)值賦能期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品

1. 保險(xiǎn)“鉆石”十年帶來(lái)的新思考
2. “保險(xiǎn)姓保”的政治意義
政策解讀:134號(hào)后時(shí)代監(jiān)管文件的精髓
政策解讀:資管新規(guī)的意義
3. 停“躉”開(kāi)“期”,產(chǎn)品價(jià)值回歸
4. 從客戶需求噴發(fā)看期繳營(yíng)銷
5. 銀保新政解讀

第二講:保險(xiǎn)精準(zhǔn)四維營(yíng)銷
一、保險(xiǎn)銷售轉(zhuǎn)型4W 原則
1. 賣什么?
2. 賣給誰(shuí)?
3. 什么場(chǎng)景?
4. 什么方式?
二、銀保新壽功及導(dǎo)入工具
通關(guān)演練
工具:邊畫(huà)邊說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)金字塔
三、客戶(KYC)與需求挖掘二元論
四、銷售問(wèn)題(P):客戶營(yíng)銷的基本心法
通關(guān)演練:提問(wèn)式銷售常規(guī)話術(shù)
五、制造痛點(diǎn)(P):需求喚醒,痛點(diǎn)營(yíng)銷
案例演繹:痛點(diǎn)營(yíng)銷三個(gè)邏輯
六、方案工具(T):鎖定客戶需求的工具
工具:六字財(cái)富池
工具:完美建議書(shū)設(shè)計(jì)
七、產(chǎn)品價(jià)值(V):無(wú)可替代的價(jià)值賦能
工具:保險(xiǎn)八大價(jià)值新解
工具:大保單十二大法律價(jià)值

第三講:產(chǎn)品的銷售邏輯(可按照要求調(diào)整和選擇)
一、有一種大愛(ài)叫“死磕”——百萬(wàn)重疾銷售
1. 理賠大數(shù)據(jù)看清重疾險(xiǎn)
2. 重疾不重,輕癥不輕
3. 百萬(wàn)重疾險(xiǎn)銷售邏輯與話術(shù)
通關(guān)演練
工具:邊畫(huà)邊說(shuō)冰山圖
二、讓客戶追著你買(mǎi)——年金險(xiǎn)銷售秘籍
1. 重新認(rèn)識(shí)年金險(xiǎn)
2. 年金險(xiǎn)一個(gè)定義兩個(gè)屬性六大功能
通關(guān)演練
工具:邊畫(huà)邊說(shuō)草帽圖
3. 升維思考——念念年金險(xiǎn)的真經(jīng)

三、法商思維與終身壽險(xiǎn)銷售的六脈神劍
1. 新婚姻法挑戰(zhàn)共有制,還結(jié)婚嗎?
2. 不懂繼承法,結(jié)果都是悲劇
3. 公司法:公司法人是個(gè)什么人?
4. 稅法=收稅的法律,你果然還是太單純了
5. 婚后財(cái)富規(guī)劃,女性必修課
6. 合同法:守護(hù)契約精神,保險(xiǎn)避債新解
通關(guān)演練
工具:企業(yè)家七宗罪
工具:傳承工具對(duì)比表

第四講:三創(chuàng)破局,三量掘金——銀保營(yíng)銷2.0版
一、期繳轉(zhuǎn)型帶來(lái)的沙龍營(yíng)銷升級(jí)
討論:?jiǎn)栴}導(dǎo)向—為什么沙龍營(yíng)銷疲態(tài)盡顯?
二、沙龍策劃新思維
1. 沙龍組織形式分類
2. 沙龍創(chuàng)意策劃高手
演練:如何策劃一場(chǎng)創(chuàng)意沙龍?
3. 提高到場(chǎng)率的完美邀約
演練:如何設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)意沙龍的邀約腳本
三、價(jià)值服務(wù)鏈的創(chuàng)造型延伸
1. 財(cái)務(wù)健診:期繳保險(xiǎn)銷售轉(zhuǎn)型的鑰匙
通關(guān)演練
工具:保單檢視流程
工具:保單檢視工具與報(bào)告
2. 保單托管:價(jià)值服務(wù)的創(chuàng)造性開(kāi)拓

四、三量客戶拓展
1. 三量客戶數(shù)據(jù)暴增四大關(guān)鍵
2. 存量挖潛——CRM 客戶關(guān)系管理
3. 增量拓廣——平臺(tái)外鏈
4. 流量吸引——精準(zhǔn)營(yíng)銷
5. 三創(chuàng)破局,三式搞活,三量發(fā)展,三業(yè)掘金
工具箱:
1. 金句匯總
2. 話術(shù)集錦
3. 活動(dòng)邀約技術(shù)模板
4. 客戶經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)

銀行保險(xiǎn)銷售技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/229137.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄢利
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