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中國企業(yè)培訓講師
超高大賣場KA店銷售拜訪流程
 
講師:劉冰 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

超高大賣場KA店銷售拜訪流程培訓

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:劉冰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

超高大賣場KA店銷售拜訪流程培訓

課程大綱: 
本課程融會多家中外優(yōu)秀企業(yè)(寶潔、可口可樂、三星、西門子、味全等)終端銷售服務方法精華 
第一部分:消費品終端營銷的關鍵知識 
一、消費者五種消費購買類型 
二、消費者消費行為的兩極分化 
三、超市半昏迷消費特征 
四、終端消費行為誘因 
五、深刻了解賣場營銷特點與策略 

第二部分:超市大賣場KA店銷售拜訪八步流程 
第一步:計劃(營銷工作的關鍵就是抓主導權) 

1.整理查看客戶信息資料 
2.優(yōu)化拜訪路線 
3.確定拜訪目標及需要解決問題 
4.攜帶必要物品 
5.做好拜訪出門前準備 

第二步:理貨(商品陳列意味者銷量) 
1.熱情問候客戶 
2.查看商品是否有斷貨 
3.商品擺放六大原則 
4.保持商品干凈整潔 
5.查看商品與價簽是否統(tǒng)一 
6.查看商品商標是否對外 

第三步:活化(沒有注意力就沒有營銷) 
1.售點營銷活化必備三要素 
2.商品活化基本步驟 
3.爭取好的陳列位置方法 
4.陳列創(chuàng)新六大方法 
5.宣傳品配合方法 
6.發(fā)揮售點廣告效力八大策略 

第四步:輔導(提升終端銷售力) 
1.六大終端促銷實戰(zhàn)策略 
2.輔導終端客戶制定促銷方案 
3.終端導購實戰(zhàn)技巧 
4.教練導購人員技能 

第五步:服務(解決終端客戶面臨的問題) 
1.商品的退換貨處理 
2.促銷宣傳品處理 
3.協(xié)助處理客戶面臨問題技巧 

第六步:談判(爭取企業(yè)合理利益的技能) 
1.增加進貨談判 
2.陳列位置談判 
3.廣告擺放談判 
4.促銷配合談判 
5.新品進店談判 
6.銷售政策談判 
7.收款談判 

第七步:調(diào)查(爭取企業(yè)合理利益的技能) 
1.競品價格調(diào)查 
2.競品陳列調(diào)查 
3.競品廣告調(diào)查 
4.競品促銷調(diào)查 
5.競品銷量調(diào)查 

第八步:記錄(專業(yè)銷售人員的體現(xiàn)) 
1.發(fā)現(xiàn)的問題 
2.客戶的要求 
3.產(chǎn)品銷量 
4.庫存情況 
5.市場競爭情況 

第三部分:銷售與客戶服務五大關系基本功訓練 
一、利益鏈接關系基本功:(客戶永遠要的是利益) 

1.需求與供應是永恒主題(只有永恒的利益沒有永恒的客戶;客戶永遠選擇利益大) 
2.U型銷售策略流程(說服影響別人銳利武器,集銷售方法大成*模型) 
3.深刻理解客戶需求類型(采購需求;組織需求;職業(yè)需求;情感需求;人情需求;物質(zhì)需求) 
4.挖掘確定客戶心中想的行為動機(促成人立刻行動兩大動機:難忍之痛;迫切之欲) 
5.推動說服客戶行為的四種力量(性能,優(yōu)勢,好處,恐懼) 

二、親近度關系基本功:(酒逢知己千杯少,話不投機半句多) 
1.親近度關系的意義(沒有親近度,就失去了溝通渠道) 
2.建立保持親近度關系原則(兩大原則,貫穿銷售工作始終) 
3.識別客戶對你親近度五色眼鏡工具(*實用工具) 
4.建立提升親近度方法之一:寒暄技巧策略與技巧 
5.建立提升親近度方法之二:尋找共同點策略與技巧 
6.建立提升親近度方法之三:贊美策略與技巧 
7.建立提升親近度方法之四:關懷理解策略與技巧 
8.建立提升親近度方法之五:提供表現(xiàn)機會策略與技巧9.建立提升親近度方法之六:做個好聽眾策略與技巧 
10.建立提升親近度方法之七:示弱策略策略與技巧 
11.建立提升親近度方法之八:歡樂使者策略與技巧 
12.建立提升親近度方法之九:動情禮品策略與技巧 

三、信任度關系基本功(沒有信任,銷售與產(chǎn)品的價值就是零) 
1.信任度關系的意義(沒有信任度,你的價值在客戶眼里就是零) 
2.識別信任度的三種狀態(tài)(紅,黃,綠) 
3.建立保持信任度關系原則(獨特理念) 
4.建立個人的信任度三要素 
5.建立企業(yè)信任度策略 

四、人情關系基本功:(客戶欠人情,就是銷售人員機會) 
1.人情關系的意義(人情也是利益) 
2.人情關系動力模型(做人情關系的實用方法工具) 
3.做人情關系的原則(優(yōu)秀銷售人員的共同特征) 
4.做客戶關系的創(chuàng)新(獨特,超越期望,關系升華) 
5.做關系的節(jié)奏控制(欲速則不達,節(jié)奏是關鍵) 

五、博弈關系基本功:(勇于付出敢于收獲,爭取合理的利益) 
1.博弈關系貫穿銷售全過程 
2.博弈是爭取企業(yè)合理利益必備技能 
3.銷售人員不敢與客戶博弈三大現(xiàn)象 
4.建立敢于博弈的心態(tài)(敢于付出,敢于收獲) 
5.掌握善于博弈的策略(博弈過程,親近度不能下降) 
6.善于調(diào)動客戶理性與感性思維方式博弈 

第四部分:塑造積極心態(tài)與心理素質(zhì)訓練 
一、銷售工作特點 
二、戰(zhàn)勝銷售工作四大殺手 
三、塑造積極心態(tài)有效方法 
四、持續(xù)工作動力來源 

第五部分:銷售人員必備商務禮儀 
一、行為舉止對親近度影響案例(客戶為什么不選擇他) 
二、行為舉止禮儀:(儀容,目光,微笑,握手,名片,站,坐,走) 
三、著裝禮儀:(男士著裝忌諱,女士著裝忌諱) 
四、招待禮儀:(中餐禮儀標準,西餐禮儀標準) 
五、語言禮儀:(語言表達技巧,電話溝通技巧) 
六、男銷售人員的禮儀底線(越過底線必然丟分) 
七、女銷售人員的禮儀底線(越過底線必然丟分) 

第六部分:銷售人員職業(yè)發(fā)展管理 
一、銷售人員職責 
二、銷售人員道德底線 
三、銷售工作時間管理 
四、自我才干優(yōu)勢發(fā)現(xiàn) 
五、銷售團隊合作

超高大賣場KA店銷售拜訪流程培訓


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