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走進騰訊學習互聯(lián)網(wǎng)思維培訓

【課程收益】：
.了解騰訊成功的關鍵因素，對標自己的企業(yè)；
.掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的定義與本質，讓自己加深對互聯(lián)網(wǎng)思維的認識；
.學習13個互聯(lián)網(wǎng)思維及其經(jīng)典案例；
.通過騰訊運營的5個方面掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的應用；
.掌握如何將互聯(lián)網(wǎng)思維應用到自己的企業(yè)中

【課程對象】：企業(yè)的中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)人員
【授課時間】：2天（6小時/天）
【授課老師】：賀新杰老師
【授課方式】：知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤

【課程大綱】：
第一章、從騰訊的運營看互聯(lián)網(wǎng)思維的定義？
1.騰訊成功的5個關鍵要素
2.騰訊的成功與互聯(lián)網(wǎng)思維之間的關系
3.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質是什么？

第二章、13大互聯(lián)網(wǎng)思維及案例
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之一：口碑思維及案例
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之二：專注思維及案例
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之三：痛點思維及案例
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之四：社群思維及案例
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之五：*思維及案例
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之六：屌絲思維及案例
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之七：快的思維及案例
8.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之八：迭代思維及案例
9.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之九：用戶思維及案例
10.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之十：大數(shù)據(jù)思維及案例
11.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之十一：平臺思維及案例
12.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之十二：跨界思維及案例
13.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之十三：免費思維及案例
研討：根據(jù)案例中的資料，找出本案例中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共用了那些互聯(lián)網(wǎng)思維？

第三章、從騰訊的運營中學習互聯(lián)網(wǎng)思維
1.從騰訊的戰(zhàn)略中學到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.騰訊基于QQ的平臺化生態(tài)系統(tǒng)與3Q大戰(zhàn)；
.從優(yōu)秀到卓越只有兩個字——騰訊的聚焦戰(zhàn)略；
.騰訊理財通、微信支付的跨界戰(zhàn)略；
2.從騰訊的產(chǎn)品設計中學到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.張小龍與雷軍的賽跑
.用戶的需求驅動產(chǎn)品設計；
.通過試錯與迭代讓產(chǎn)品趨近完美——微信的成長；
.用跨界與整合思維去激發(fā)創(chuàng)新；
.騰訊做好產(chǎn)品的關鍵儀表盤
3.從騰訊的用戶管理中學到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.騰訊的影子軍隊——外團；
.比用戶更了解用戶——騰訊獨步江湖的神器；
.與用戶一起成長
4.從騰訊的運營中學到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.用數(shù)據(jù)說話的大數(shù)據(jù)思維；
.打造口碑，讓產(chǎn)品在用戶之間瘋傳；
.運營的目的是驅動產(chǎn)品設計
.成長頓悟：從封閉到開放
5.從騰訊的組織管理中學到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.讓200人的騰訊產(chǎn)品團隊如10人；
.以互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)文化；
.以產(chǎn)品至上作為組織導向——馬化騰的工作哲學；
.不范錯誤哪來的驚喜——像愛用戶一樣愛員工

第四章、如何將以上13個互聯(lián)網(wǎng)思維應用到自己的企業(yè)中
1、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè)文化
2、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維構建運營平臺
3、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品
4、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維進行營銷推廣

走進騰訊學習互聯(lián)網(wǎng)思維培訓