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互聯(lián)網(wǎng)+金融模式的運(yùn)作與創(chuàng)新培訓(xùn)

【課程背景】：
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)不僅改變著傳統(tǒng)金融的運(yùn)作模式，同時(shí)也催生了新的金融業(yè)態(tài)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著傳統(tǒng)金融存貸、支付、投資理財(cái)?shù)群诵臉I(yè)務(wù)，開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)與金融融合發(fā)展的新格局，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！
本課程正是在這樣的背景下設(shè)計(jì)的！

【課程收益】：
.全方位了解互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)與特點(diǎn)；
.掌握互聯(lián)網(wǎng)金融的6大平臺(tái)模式，讓您精準(zhǔn)切入行業(yè)；
.學(xué)習(xí)阿里、平安、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)金融案例，借鑒優(yōu)秀模式；
.認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)趨勢(shì)與調(diào)整，開(kāi)闊您的商業(yè)視野；

【課程對(duì)象】：金融機(jī)構(gòu)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的中高層管理人員
【授課時(shí)間】：1或2天（6小時(shí)/天）
【授課老師】：賀新杰老師
【授課方式】：知識(shí)講授+貼身案例+場(chǎng)景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+落地跟蹤

【課程大綱】：
第一章、互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)與特征
1、互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)內(nèi)涵
.互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)
.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
.互聯(lián)網(wǎng)金融是金融服務(wù)模式的創(chuàng)新
.為什么要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融
2、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的理解與認(rèn)識(shí)
.模式?jīng)Q定互聯(lián)網(wǎng)金融的命運(yùn)
.互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
.互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)模式的主要特征
.互聯(lián)網(wǎng)金融成功模式評(píng)判的主要標(biāo)準(zhǔn)

第二章、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大平臺(tái)模式
1、第三方支付平臺(tái)模式；
.第三方支付平臺(tái)模式概述
.第三方支付平臺(tái)模式主要特征
.我國(guó)第三方支付市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題
案例：支付寶及其盈利模式分析
2、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)模式
.我國(guó)P2P平臺(tái)模式的內(nèi)涵與現(xiàn)狀
.P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的模式分析
案例：網(wǎng)貸平臺(tái)案例：拍拍貸、宜信網(wǎng)、好貸網(wǎng)、LendingCl.b
3、電商金融模式
.電商金融服務(wù)模式的發(fā)展背景分析
.電商金融服務(wù)模式概述
.電商金融模式本質(zhì)是大數(shù)據(jù)金融
.電商金融主要面臨的挑戰(zhàn)
案例：阿里的小袋平臺(tái)模式、京東的供應(yīng)鏈金融模式
4、眾籌金融模式
.什么是眾籌金融模式
.眾籌融資的運(yùn)作模式
.眾籌金融模式的關(guān)鍵成功因素
案例：眾籌模式電商案例——天使匯
5、直銷銀行模式
.直銷銀行模式的內(nèi)涵及主要特點(diǎn)
.我國(guó)直銷銀行模式發(fā)展的現(xiàn)狀
.對(duì)國(guó)內(nèi)銀行開(kāi)展直銷銀行的運(yùn)作策略
案例：微信銀行商業(yè)模式分析
6、余額寶模式
.余額寶模式發(fā)展的現(xiàn)狀分析
.余額寶的盈利模式
案例：微信理財(cái)通——注重打造理財(cái)平臺(tái)

第三章互聯(lián)網(wǎng)金融模式的創(chuàng)新案例
1、阿里金融
.阿里金融的戰(zhàn)略解讀
.阿里的互聯(lián)網(wǎng)+金融帝國(guó)
.阿里金融成功的關(guān)鍵要素
2、平安玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融
.平安金融的戰(zhàn)略定位
.以金融切入生活進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融布局
.平安金融是如何構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)制的
案例：壹錢(qián)包、陸金所
3、騰訊的金融布局
.騰訊進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
.騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展策略

第四章、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與未來(lái)
1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
.互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式創(chuàng)新不足
.互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)把控
2、加快互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的策略建議
.打造良好的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)
.進(jìn)行商業(yè)模式差異化創(chuàng)新
.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有效監(jiān)管

互聯(lián)網(wǎng)+金融模式的運(yùn)作與創(chuàng)新培訓(xùn)