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中國企業(yè)培訓講師
資管新規(guī)解讀和結(jié)構(gòu)化存款銷售技巧
 
講師:袁楚然 瀏覽次數(shù):2611

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)化存款銷售技巧培訓

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:袁楚然    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化存款銷售技巧培訓

課程背景:
    2018年4月27日,一行兩會和外管局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務的指導意見》,旨在統(tǒng)一監(jiān)管標準、防范金融風險、消除監(jiān)管套利、支持實體經(jīng)濟,對于商業(yè)銀行理財產(chǎn)品發(fā)行及銷售管理帶來深遠的影響。 袁老師經(jīng)合自身多年的私人銀行從業(yè)經(jīng)歷,從客戶需求出發(fā),通過進行資管新規(guī)政策解讀和提升資產(chǎn)配置技巧幫助客戶經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻簟⑼诰蚩蛻粜枨?、大幅度提高結(jié)構(gòu)化存款業(yè)績。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員
課程方式:講授40%、案例呈現(xiàn)30%、工具使用10%、小組討論10%、歸納提煉10%

課程大綱
第一講:資管新規(guī)解讀

1. 多家銀行已對產(chǎn)品規(guī)模進行系統(tǒng)控制。近期會根據(jù)客戶訴求及產(chǎn)品規(guī)模變化,對單支產(chǎn)
品規(guī)模進行動態(tài)調(diào)節(jié)
2. 在存量產(chǎn)品發(fā)行方面,為保證平穩(wěn)過渡,近期正常發(fā)行聚益生金;對于符合未來理財發(fā)
展方向的中長期、股債類產(chǎn)品將保持常態(tài)發(fā)行節(jié)奏。
3. 在新產(chǎn)品發(fā)行方面,目前符合新規(guī)的部分產(chǎn)品仍在報備中,待審批通過后提前部署銷售
工作。

第二講:KYC的技巧
一、客戶切分:先分出ABC類客戶
案例:陌陌的逆反式營銷
二、面談動作的切分:
三、清晰目的:
規(guī)劃不是為了掌控,而是為了把握節(jié)奏。
延伸解讀:招商銀行“因您而變”理念詳解
1. 要K什么?
1)財務信息和非財務信息
2)客戶的擔憂
2. 要如何K?
1)關(guān)鍵點:了解客戶的風險偏好,喜歡什么類型的投資?可支配的資產(chǎn)有多少?對收益預期是多少?能接受的投資期限有多久?
2)多聽少說,問對問題,以同理心換位思考,讓客戶心甘情愿地告知你他們的理財愿望、目標、愿望,以及擔憂。
3)關(guān)鍵點:建立信任感,以“顧問式聊天”開啟對話,展示服務平臺的實力和專業(yè),展示理財師的親和和職業(yè)。
案例:家庭工作室是如何營銷結(jié)構(gòu)化存款的?

第三講:通過KYC進行需求挖掘配置結(jié)構(gòu)化存款銷售技巧
小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
案例:招商銀行利用結(jié)構(gòu)化存款拓展私人銀行客戶
案例:郭敬明的“小時代”為什么成功?
一、結(jié)構(gòu)化存款產(chǎn)品特點和銷售切入點分析
二、客戶金融需求的性質(zhì)和層次:即刻需求VS潛在需求
三、有診斷才有發(fā)現(xiàn)才有需求
1. 客戶識別MAN三要素
2. 金融產(chǎn)品“四性”
小結(jié):相關(guān)問題集中解答

結(jié)構(gòu)化存款銷售技巧培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231025.html

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    參加課程:資管新規(guī)解讀和結(jié)構(gòu)化存款銷售技巧

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袁楚然
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