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中國企業(yè)培訓講師
BEI面試技巧--基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)
 
講師:江源 瀏覽次數(shù):2655

課程描述INTRODUCTION

基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)公開課

· 招聘主管

培訓講師:江源    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)公開課

課程目標
.深入理解素質(zhì)理念和背景,了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用;
.全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;
.通過大量的實戰(zhàn)演練,掌握BEI方法,并能運用于實踐工作中,實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。

課程背景
.“崗位的素質(zhì)要求與崗位任職者的素質(zhì)愈相符合,則越會產(chǎn)生優(yōu)秀的績效和良好的工作滿意度。” 然而,如何確定崗位的素質(zhì)要求,如何通過簡短的面試來衡量應(yīng)聘者的素質(zhì)水平,從而實現(xiàn)*的人崗匹配?
.隨著應(yīng)聘者素質(zhì)的不斷提升,企業(yè)與應(yīng)聘者在招聘中的博弈程度越來越普遍,企業(yè)招聘人員的困惑也表現(xiàn)的愈加明顯。如何使企業(yè)負責招聘的相關(guān)工作人員具備過硬的甄選技術(shù),提升企業(yè)人才招聘和選拔的水平,無疑已經(jīng)成為企業(yè)最關(guān)注的問題之一。
.目前,基于HayGroup (合益)集團發(fā)展的素質(zhì)理念提出的行為事件訪談法(BEI, Beha.ioral E.e.t I.ter.iew)在人才甄選與發(fā)展領(lǐng)域已得到了*企業(yè)廣泛的認可和運用。
.“基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)”課程將以素質(zhì)理論為基礎(chǔ),探討人員招聘和選拔的方法:重點闡述行為事件訪談法的理念和方法,以及在人員招聘與選拔中的應(yīng)用,并通過結(jié)合華為、中國國航等優(yōu)秀企業(yè)實踐及大量的現(xiàn)場練習,確保學員深刻理解BEI方法在人才甄選中的獨特價值和作用。
 
課程大綱  Outli.e
一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述

.人才甄選的趨勢及影響因素分析
.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別
.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹
.素質(zhì)概念的誕生 
.素質(zhì)的發(fā)展與演進
.短片欣賞及研討
.素質(zhì)的分類和構(gòu)成
.練習:素質(zhì)識別、“非常勿擾”
.素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用
.案例:優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實踐:萬科
.為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質(zhì)
.不同招聘甄選工具介紹
.各種工具的信度、效度比較
.BEI成功案例分享
.BEI方法及素質(zhì)解碼(codi.g)簡介
.BEI方法溯源
.BEI方法使用原則和注意事項

二、素質(zhì)在面試前的應(yīng)用
.如何準確地界定擬招聘崗位所需素質(zhì)
.各類崗位素質(zhì)模型建立案例和方法
.深圳某高科技公司銷售類素質(zhì)提煉
.如何根據(jù)素質(zhì)要求有效地設(shè)計相關(guān)問題和評價表
.中國國航案例
.華為公司案例

三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質(zhì)
.BEI的步驟、技巧、課堂練習
.訪談準備
.訪談介紹
.了解崗位職責
.FACT追問法
.有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)及練習
.素質(zhì)解碼(CODI.G)的方法及技巧
.素質(zhì)解碼短句練習
.課堂分組練習(訪談?wù)摺⒈辉L者、觀察員)
.導師課堂示范BEI訪談法
.學員分組演練
.點評、總結(jié)及分享

四、素質(zhì)在人力資源其他環(huán)節(jié)的應(yīng)用
.基于素質(zhì)的績效管理(含案例學習)
.基于素質(zhì)的人才發(fā)展和職業(yè)通道設(shè)計(含案例學習)
.基于素質(zhì)的人才梯隊建設(shè)與人才管理(含案例學習

 資歷背景
.*實戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
.原華為集團全球人力資源專家
.美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
.合益集團(Hay Group)高級項目經(jīng)理
.加拿大蒙特利爾大學MBA
.加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD)
.*國際集團(AIG)銷售經(jīng)理

授課風格
.風趣幽默的講解風格,深厚扎實的理論功底
.授課中案例豐富,引領(lǐng)學員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論

授課經(jīng)驗
華為技術(shù)、招商銀行、國泰君安證券、博時基金、中國工商銀行、大成基金、財富證券、國海證券、中國移動、歐普照明、華潤集團、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、宇通客車、聯(lián)亞集團、華潤燃氣、華潤水泥、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、大鵬液化天然氣、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、愛默生、瑪氏中國、歌力思、深圳水務(wù)集團、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機場、中集集團、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團、深業(yè)集團、弗蘭卡中國等

基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231277.html

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    參加課程:BEI面試技巧--基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

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