課程描述INTRODUCTION
企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 人事專員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程時(shí)間:2017年5月25-26日
課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
課程目標(biāo)
提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視性,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控;
通過有效的項(xiàng)目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,降低產(chǎn)品開發(fā)成本。
課程對(duì)象
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場(chǎng)、采購(gòu)、制造)等
課程大綱
第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)
. 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同?
. 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制 . 社會(huì)保險(xiǎn)、公積金都是強(qiáng)制性的嗎?
. 解讀人事外包與勞動(dòng)力派遣
. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金與違約金的比較
第二部分 縱覽勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同
. Offer letter 的效力
. 勞動(dòng)合同的必備條款
. 如何約定勞動(dòng)合同的試用期
. 可以在勞動(dòng)合同內(nèi)附加的條款:保密條款、競(jìng)業(yè)限制條款、服務(wù)期條
款、脫密期條款、違約金條款
. 勞動(dòng)合同到期的補(bǔ)償與續(xù)簽
. 集體合同的內(nèi)容與作用
第三部分 企業(yè)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行
. 制訂企業(yè)規(guī)章的步驟與方法(新法環(huán)境下的操作流程變化) . 部分企業(yè)規(guī)章內(nèi)容解讀
—病假與病假工資
—加班與休假
—工傷與工傷待遇
—企業(yè)福利與企業(yè)培訓(xùn)
—績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)與操作
第四部分 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)監(jiān)察
. 如何有效地預(yù)防勞資糾紛
. 發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),企業(yè)與員工的談判與協(xié)調(diào) . 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟的程序簡(jiǎn)介
. 勞動(dòng)監(jiān)察的程序
. 勞動(dòng)監(jiān)察的內(nèi)容
. 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)監(jiān)察的比較
第五部分 課程回顧與答疑
講師介紹
柳老師主要學(xué)歷:中國(guó)政法大學(xué),國(guó)際經(jīng)濟(jì)法,學(xué)士工作業(yè)績(jī):在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間,負(fù)責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進(jìn);負(fù)責(zé)多門通用能力課程的講授;負(fù)責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了該公司的十門法律課程,使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個(gè)獨(dú)立培訓(xùn)領(lǐng)域,且受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。負(fù)責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與核定工作,解答公司客戶及學(xué)員的咨詢,主要涉及人力資源、采購(gòu)與銷售、通用能力培訓(xùn)領(lǐng)域。
培訓(xùn)風(fēng)格:在多年來的日常工作中,柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。柳女士在培訓(xùn)中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化,使得參加者能迅速理解,并愿意加以實(shí)際運(yùn)用;同時(shí)柳女士非常強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性,她通過課前調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)診斷,現(xiàn)場(chǎng)答疑等多種方式來將課程與參加者的實(shí)際工作相結(jié)合,并用許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作中的實(shí)際困惑,提高職業(yè)技能。柳女士深知,如果想使得課上的培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)地幫助到學(xué)員日后的工作實(shí)踐,并進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展,僅僅是幾天的脫產(chǎn)培訓(xùn)仍然是不充分的,于是她建立了學(xué)員群,承諾解答學(xué)員通過電子郵件發(fā)來的各種法律困惑與難點(diǎn),并從中選擇有代表性的問題進(jìn)行歸納、總結(jié),定期與其他專業(yè)相關(guān)資料一起發(fā)送給所有的學(xué)員。
主要客戶有:大眾汽車(金融)、奔馳汽車、法國(guó)歐尚集團(tuán)、國(guó)旅運(yùn)通、百威啤酒、英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達(dá)、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團(tuán)、齊魯石化、上器集團(tuán)(SPEC)、山東黃金、磨銳泵等等。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/23135.html
已開課時(shí)間Have start time
勞動(dòng)合同內(nèi)訓(xùn)
- 員工激勵(lì)和辭退技巧 茆挺
- 以績(jī)效考核的勞動(dòng)關(guān)系處理 茆挺
- 《和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 蕭弘
- 步步為贏-勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范 楊文浩
- 分包招標(biāo)策劃及勞務(wù)合同法勞 肖維
- 新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操 鐘永棣
- 員工入離職用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與把 王穎
- 《勞動(dòng)用工·防患于未然-企 李皖彰
- HR基于不同場(chǎng)景的用工風(fēng)險(xiǎn) 王穎
- 用工管理中的法律風(fēng)險(xiǎn) 茆挺
- 企業(yè)勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 蒙華
- 勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化 李斌(