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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
全面質(zhì)量管理TQM
 
講師:譚志海 瀏覽次數(shù):2641

課程描述INTRODUCTION

全面質(zhì)量管理TQM公開課

· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:譚志海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

全面質(zhì)量管理TQM公開課

課程目標(biāo)
1、掌握全面質(zhì)量管理的概念;
2、熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具;
3、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,培養(yǎng)決定能力;
4、強(qiáng)調(diào)防止問題的重復(fù)發(fā)生,提高有效性和顧客滿意度。

課程背景
.在您的企業(yè)是否存在以下現(xiàn)象,讓您煩惱與困惑?
.質(zhì)量不合格率居高不下,質(zhì)量成本得不到很好的控制?
.質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?
.即使找到原因,但問題也得不到解決?
.同類質(zhì)量問題總是反復(fù)的發(fā)生而不能很好地控制?
.供應(yīng)商提供產(chǎn)品出現(xiàn)不合格雖然下達(dá)整改通知但效果不明顯?
本課程提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時(shí)對(duì)于統(tǒng)計(jì)過程管理與實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量的提升架起了一座橋梁。通過學(xué)習(xí),您將學(xué)會(huì)使用系列工具分析解決問題,更有效、更合理、更規(guī)范地快速解決問題,理解團(tuán)隊(duì)解決問題的益處和方法,并提出*解決及改善的方法。

培訓(xùn)大綱
1、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述

2、全面質(zhì)量管理介紹
3、QC七大工具介紹
3.1 檢查表
3.2 柏拉圖
3.3 散布圖
3.4 因果圖
3.5 層別圖
3.6 直方圖
3.7 控制圖
工具:使用Minitab解決質(zhì)量問題。

4、8D工具的使用
5、5S現(xiàn)場(chǎng)管理
5.1 整理
5.2 整頓
5.3 清潔
5.4 清掃
5.5 素養(yǎng)
6、質(zhì)量成本管理
7、QC小組和管理

全面質(zhì)量管理TQM公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/232372.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:全面質(zhì)量管理TQM

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