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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造優(yōu)秀車間主任
 
講師:劉彥坤 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

怎么成為優(yōu)秀的車間主任

· 車間主任· 班組長

培訓(xùn)講師:劉彥坤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

怎么成為優(yōu)秀的車間主任
 
課程大綱
第一講:什么是車間主任,車間主任該干什么?
1、車間主任應(yīng)具備理念、知識、技能;
2、車間主任的工作職責(zé)
 
第二講:車間主任應(yīng)具備的狀態(tài)和能力;
游戲:管理的借力與跳出常規(guī)思維模式
1、對待企業(yè)與員工的兩種心態(tài)
2、對待下屬與領(lǐng)導(dǎo)的兩種狀態(tài)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(討論):
如何管理好你的班組長?
班組長有哪四種不稱職表現(xiàn)?
班組長為什么總是忙而亂?
班組長有哪些事情完成了任務(wù)而沒有給你結(jié)果?
如何才能培養(yǎng)和發(fā)揮出班組長的能力和優(yōu)勢?
 
第三講:系統(tǒng)認(rèn)識現(xiàn)場、履行職責(zé),助推企業(yè)利潤翻倍
現(xiàn)場管理的線形原則和線性理念
現(xiàn)場管理的六大項(xiàng)目與三大核心
現(xiàn)場管理的五大對象
現(xiàn)場管理改善的三大概念和工具
現(xiàn)場管理的三大敗筆
現(xiàn)場管理水平的三個層次
現(xiàn)場管理水平提升的三個步驟
思考:各部門的工作重心是什么
 
第四講: 高效運(yùn)用各種管理系統(tǒng)和管理體系
5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
ISO9000是提升企業(yè)體質(zhì)的根本
ERP是增進(jìn)工作效率的工具
問題:為什么5S成了5個“S型”?
為什么1SO9000得了證件而不得“正本”?
為什么ERP將活人“套死”,成為工作中的重重“障礙”?
理念:科學(xué)的管理方法是通用的,使用的加以配套的執(zhí)行才是高效的!
 
老師介紹:劉彥坤
現(xiàn)場管理專家、高級生產(chǎn)管理師;擅長現(xiàn)場一體化管理(計(jì)劃、成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)、人員)的改善,多年意大利企業(yè)JIT推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。被業(yè)界譽(yù)為“制造型中小企業(yè)現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)派管理專家”. 十幾年以來,專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究和新生代員工的特性研究;尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍.對制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理有獨(dú)到的見解和豐富的改善經(jīng)驗(yàn)。 十幾年各類企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋,使之講堂上游刃有余,因其授課內(nèi)容的實(shí)用性高,講授技巧性強(qiáng),被學(xué)員們譽(yù)為所見過的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師!
 
怎么成為優(yōu)秀的車間主任

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/2332.html

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    參加課程:打造優(yōu)秀車間主任

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉彥坤
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)