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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
 
講師:劉軍榮 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉軍榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 培訓(xùn)

【課程背景】:
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的媒介與手段變得無(wú)限豐富。當(dāng)微博、微信、APP、小程序、社群等營(yíng)銷(xiāo)工具不再新奇的時(shí)候,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)到底該怎么搞營(yíng)銷(xiāo)的根本勝在技術(shù),還是勝在人心在互聯(lián)網(wǎng)思維滲透下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)到底面臨著一個(gè)怎樣的新局面企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的DNA又該落于何處呢
返歸內(nèi)核,企業(yè)必須以?xún)?nèi)容鏈接消費(fèi)者,以?xún)?nèi)容引導(dǎo)消費(fèi)者,以?xún)?nèi)容激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望成為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員必須具備的技能。
時(shí)代變了,玩法變了!你準(zhǔn)備好了嗎

【課程價(jià)值點(diǎn)】:
1、論“魂道術(shù)器”,探尋企業(yè)的存在價(jià)值與營(yíng)銷(xiāo)基因;
2、看“營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象”,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入社會(huì)化全新局面;
3、深刻理解工業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)區(qū)別,領(lǐng)會(huì)不同思維方式在營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用;
4、全面解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需求下微信公號(hào)營(yíng)銷(xiāo)、私號(hào)/內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技法;
5、通過(guò)大量案例的分析與解讀,提升企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)視野格局,幫助企業(yè)尋找互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基因,最終通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)手段的升級(jí),創(chuàng)意體系的深化,幫助企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的大環(huán)境下獲得新的發(fā)展動(dòng)力與成長(zhǎng)空間。
【課程對(duì)象】:企業(yè)中高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、品牌策劃人員、無(wú)線(xiàn)端營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】:1天 (6 H)

【課程內(nèi)容】:
序:魂道術(shù)器
思考:“我的企業(yè)”有什么資格活下去 
第一章:時(shí)代變了-互聯(lián)網(wǎng)思維與全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略
第1節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維下的消費(fèi)者需求分析

工業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
.從“物”到“人”,思維的基點(diǎn)徹底改變
.消費(fèi)者到底為產(chǎn)品買(mǎi)單,還是為感覺(jué)買(mǎi)單
你是否真的懂你的消費(fèi)者
.你的消費(fèi)者不是所有人,而是一群人
.表層購(gòu)買(mǎi)行為下深層動(dòng)機(jī)的挖掘與分析

第2節(jié)、廣域連接與全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略
一張模型圖解構(gòu)那些失敗的或成功的營(yíng)銷(xiāo)基因
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入全渠道全觸點(diǎn)時(shí)代,你要尋找你的連接器
小程序、微信、社群作為營(yíng)銷(xiāo)工具的價(jià)值到底是什么
.小心,你可能被技術(shù)綁架了
消費(fèi)者在哪里,營(yíng)銷(xiāo)就在哪里
.全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略下的營(yíng)銷(xiāo)矩陣設(shè)計(jì)

第二章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧之微信公眾號(hào)篇
第1節(jié)、微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)之定位規(guī)劃

公眾帳號(hào)的價(jià)值定位與類(lèi)型選擇
品牌型公號(hào)VS營(yíng)銷(xiāo)型公號(hào)VS服務(wù)型公號(hào)VS復(fù)合型
典型性微信公眾賬號(hào)示例
沃易購(gòu)-企業(yè)微信賬號(hào)診斷與優(yōu)化建議

第2節(jié)、微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)之引流營(yíng)銷(xiāo)
微信賬號(hào)功能性引流的2種典型方式
微信玩法1:搖一搖與微信墻【案例解析】
微信玩法2:二維碼與神秘地圖【案例解析】
微信賬號(hào)跨界營(yíng)銷(xiāo)引流策略
案例1:一枚雞蛋的小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)之旅
案例2:一個(gè)樓盤(pán)的微信營(yíng)銷(xiāo)策略
基于微信的活動(dòng)策劃該如何進(jìn)行

第三章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧之微信私號(hào)與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)篇
第1節(jié)、微信私號(hào)與以人為媒的連接器

以人為媒,你就是*的爆款
微信私號(hào)營(yíng)銷(xiāo)的重要前提.個(gè)人角色定位
微信私號(hào)營(yíng)銷(xiāo)的必要條件.基礎(chǔ)信息設(shè)置
微信私號(hào)營(yíng)銷(xiāo)的兩大利器.圖片營(yíng)銷(xiāo)與文案營(yíng)銷(xiāo)
圖片營(yíng)銷(xiāo)工具:足記、美圖秀秀、易企秀
營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)

第2節(jié)、當(dāng)消費(fèi)者開(kāi)啟了信息屏蔽,我們?cè)撊绾尾东@消費(fèi)者注意力?
消費(fèi)者為什么會(huì)無(wú)視你的營(yíng)銷(xiāo)(廣告)行為
捕獲消費(fèi)者注意力的兩條基本準(zhǔn)則
捕獲消費(fèi)者注意力的5種表達(dá)維度【案例】
文案寫(xiě)作萬(wàn)能公式與12個(gè)高點(diǎn)擊率標(biāo)題【案例】

第四章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧之社群營(yíng)銷(xiāo)篇
第1節(jié)、社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與定位/規(guī)劃方法論

社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的5大邏輯要素模型
課堂思考:企業(yè)為什么要建立客戶(hù)社群?應(yīng)建立什么類(lèi)型的客戶(hù)社群?
課堂思考:圈子營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必不可少的幾個(gè)角色是什么?分別承擔(dān)著怎樣的責(zé)任?
知識(shí)分享:社群經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的角色設(shè)定與結(jié)構(gòu)化管理
課堂思考:如何去尋找或培養(yǎng)圈子里的種子成員?并有效建立群主影響力?
知識(shí)分享:打造群主影響力的策略與工具

第2節(jié)、社群營(yíng)銷(xiāo)之平臺(tái)、群規(guī)與日常運(yùn)營(yíng)策略
知識(shí)分享:微信群與QQ群作為媒介平臺(tái)在圈子營(yíng)銷(xiāo)中的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
課堂思考:要讓企業(yè)的客戶(hù)圈子得以良好運(yùn)營(yíng),該設(shè)計(jì)哪些群規(guī)?
案例分享:商業(yè)社群、知識(shí)社群等優(yōu)秀社群的群規(guī)范例
知識(shí)分享:社群運(yùn)營(yíng)中的常規(guī)動(dòng)作設(shè)計(jì)與社群價(jià)值的結(jié)構(gòu)化輸出

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 培訓(xùn)


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    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉軍榮
[僅限會(huì)員]

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