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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
 
講師:樊李東 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:樊李東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 培訓(xùn)

課程背景:
內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代公司治理的一部分,并且內(nèi)部審計(jì)與公司治理之間存在互動(dòng)關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)既是公司治理的一部分,同時(shí)又是評(píng)價(jià)治理有效性工具之一。由此,基于公司治理而產(chǎn)生了諸如戰(zhàn)略審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等新型的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。有效的公司治理是保證內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮作用的前提,而內(nèi)部審計(jì)作用的充分發(fā)揮又可以促進(jìn)公司治理的完善和發(fā)展,故加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與反舞弊方面的理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)是中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是報(bào)表使用者獲取企業(yè)有關(guān)信息的重要來源之一。然而,國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊一直以來就不曾斷過,導(dǎo)致社會(huì)公眾和報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)甚至整個(gè)資本市場(chǎng)信心的削弱、喪失,給資本市場(chǎng)上的投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者造成了損失。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為也給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危害,并導(dǎo)致面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。為此,如何有效地識(shí)別舞弊性財(cái)務(wù)報(bào)告一直是我國(guó)會(huì)計(jì)研究的熱點(diǎn)。

培訓(xùn)收益:
培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),通過財(cái)務(wù)造假手段的介紹與識(shí)別方法的分享。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
一、了解職業(yè)舞弊的根源
二、充分認(rèn)識(shí)舞弊的各種類型、特點(diǎn)及發(fā)生的信號(hào)
三、充分認(rèn)識(shí)各種舞弊行為的法律影響
四、掌握預(yù)防、識(shí)別和調(diào)查各種類型舞弊的方法
五、充分認(rèn)識(shí)對(duì)舞弊的處理應(yīng)關(guān)注的因素
六、掌握具體循環(huán)舞弊審計(jì)要點(diǎn)
七、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和稽查經(jīng)驗(yàn),思考內(nèi)審如何適應(yīng)時(shí)代的變化
八、了解財(cái)務(wù)造假的主要做法及其有效識(shí)別方法,拒絕一切虛假信息的干擾
九、掌握審計(jì)的相關(guān)概念及其操作技能,提升客戶財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

課程對(duì)象:
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級(jí)管理人員及企業(yè)主 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員 財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
課時(shí):
2天(6小時(shí)/天)

課程大綱:
第一部分:內(nèi)審的理念與能力

(一)內(nèi)審定位和目標(biāo)
(二)內(nèi)審職業(yè)環(huán)境和未來十大轉(zhuǎn)變
(三)如何成為“合格”的內(nèi)審人
(四)內(nèi)審與其他部門的關(guān)系
(五)內(nèi)審溝通技巧和沖突化解
(六)內(nèi)審部門在內(nèi)控體系推進(jìn)建設(shè)中的作用

第二部分:內(nèi)審工作實(shí)務(wù)
(一)內(nèi)審工作標(biāo)準(zhǔn)化流程之準(zhǔn)備階段工作
(二)內(nèi)審實(shí)施階段工作
(三)內(nèi)審底稿編制及審閱
(四)內(nèi)審報(bào)告編制和分發(fā)
(五)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)介紹
(六)后續(xù)審計(jì)
(七)內(nèi)審質(zhì)量管理
(八)內(nèi)審保密和安全管理
(九)內(nèi)審三級(jí)檔案管理

第三部分:審計(jì)技能實(shí)踐
(一)如何建立內(nèi)部控制隊(duì)伍
案例:看一家知名企業(yè)如何構(gòu)建自已企業(yè)的內(nèi)部控制體系
(二)如何將內(nèi)部控制推銷給其他部門
(三)如何解決不同觀點(diǎn)缺陷的結(jié)論
(四)設(shè)計(jì)哪些KPI來進(jìn)行審計(jì)
(五)如何平衡本公司內(nèi)部控制的成本與效率
(六)如何面對(duì)實(shí)質(zhì)性的缺陷報(bào)告
(七)內(nèi)部控制檢查的三主要方面
(1)公司層面(ENTITY LEVEL)
(2)IT層面(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù))
(3)業(yè)務(wù)層面
(八)國(guó)際上*的自我評(píng)估方法
(九)怎樣開始內(nèi)部控制檢查

(十)如何驗(yàn)證關(guān)鍵控制點(diǎn)
案例:**內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
案例分享。
(十一)如何辨別重要不足和重大缺陷
案例研討
(十二)內(nèi)部控制檢查技術(shù)評(píng)析
(1)督內(nèi)部審計(jì)范圍進(jìn)而取得對(duì)內(nèi)部控制的整體判斷
(2)審計(jì)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)而取得對(duì)內(nèi)部控制的整體判斷
(十三)如何進(jìn)行內(nèi)部控制與防范危機(jī)
(十四)如何編制內(nèi)部檢查問
(十五)內(nèi)部檢查問卷怎樣處理
(十六)怎樣撰寫內(nèi)部控制報(bào)告

第四部分:了解職業(yè)舞弊
(一)認(rèn)識(shí)舞弊
(二)舞弊的類型
(三)管理人員舞弊的特點(diǎn)及常見危險(xiǎn)信號(hào)
(四)有效舞弊預(yù)警和調(diào)查方法

第五部分:財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊與審計(jì)實(shí)務(wù)篇
一、財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊
(一)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概念
(二)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)機(jī)
1)業(yè)績(jī)考核    
2)股票發(fā)行  
3)債權(quán)融資   
4)稅務(wù)目的?
(三)粉飾類型
1)粉飾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)               
2)粉飾財(cái)務(wù)狀況

(四)粉飾的常用手段
1)資產(chǎn)重組                   
2)關(guān)聯(lián)交易
3)資產(chǎn)評(píng)估                  
4)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)以及人為調(diào)整
(五)粉飾報(bào)表導(dǎo)致的結(jié)果
1)資產(chǎn)造假                  
 2)銷售造假
3)成本造假                   
4)稅收造假
(六)報(bào)表粉飾的識(shí)別技巧
1)不良資產(chǎn)剔除法            
2)關(guān)聯(lián)交易剔除法
3)異常利潤(rùn)剔除法            
4)現(xiàn)金流量分析法

企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/234019.html

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    參加課程:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
樊李東
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