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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
決勝中層——中層核心技能研修營
 
講師:張雷冰 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

中層核心技能培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張雷冰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層核心技能培訓(xùn)

課程背景:
國學(xué)智慧和團隊管理的應(yīng)用,重新認(rèn)識和盤點自己,打造成功者的強大內(nèi)心
塑造現(xiàn)今企業(yè)中層最重要的五顆心態(tài),顛覆固有思維,增強團隊凝聚力和向心力
如何克服工作中的溝通壁壘和敵對堅冰?如何建立良好的溝通環(huán)境?溝通暢通才能合作共贏
探究效能型團隊的真諦以提升團隊協(xié)作的效率,培養(yǎng)奉獻精神,讓部門協(xié)作成為習(xí)慣和企業(yè)文化,解讀中層執(zhí)行瓶頸并給出解決方案
掌握團隊高效能溝通和團隊協(xié)作能力,當(dāng)好團隊的帶頭人和企業(yè)的執(zhí)行者
中層干部教練技術(shù)的的應(yīng)用,掌握團隊的指導(dǎo)、訓(xùn)練、激勵、檢查監(jiān)督的核心能力
領(lǐng)導(dǎo)魅力修為,深度修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力的五個核心模塊,讓中層具備氣場和磁場 利用大型活動的體驗式培訓(xùn)方式讓學(xué)員對課程體會更加深刻并增強了培訓(xùn)的實戰(zhàn)、實效性

引言
關(guān)于知行合一的探討
一、從盤點自己開始

認(rèn)識自己,看清自己才能識透別人
我是誰?人貴有志知之明
我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里?
我在哪里,我在社會那個層面?
我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)
影響人生發(fā)展的五大因素?
 分享:曾國藩的帶兵之道和人生的五個境界

二、中層干部的“定位”與“落位”
中層管理著看待工作和公司的角度
忠于公司,還是忠于職業(yè)?
四種工作觀分析:雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子
職業(yè)化的思考:為自己負(fù)責(zé),與公司共贏
管理者的職業(yè)化工作觀
管理的效率與效果:首先做正確的事
變化的時代:計劃和市場、社會和學(xué)校、老板和朋友的不同
觀念改變行為:從觀念開始,養(yǎng)成習(xí)慣
中層管理者的四大角色
職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己
定位為分析:老好人、自然人、官員、民意代表

三、 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修為
 管理者陽光心態(tài)的塑造
領(lǐng)導(dǎo)的四個核心能力
領(lǐng)導(dǎo)力的深度修為:五度一力
指導(dǎo)員五個指責(zé)和帶隊伍的精髓
經(jīng)理人“精氣神”和“六氣”的修煉
案例分享:王陽明的領(lǐng)導(dǎo)力

四、 激勵與輔導(dǎo)下屬
團隊激勵的真正價值
四種不同員工的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
一個人真正強大要內(nèi)心強大而非外表強大
案例分享:瑪麗、翟孝偉成長之路

五、中層干部的教練技術(shù)
員工不是培訓(xùn)出來的,是訓(xùn)練出來的
指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程
嚴(yán)師出高徒:師父領(lǐng)進門修行在師傅, 
團隊培訓(xùn)意識和培訓(xùn)體系的建立
如何激發(fā)大家對銷售的興趣與信心
營銷團隊的常規(guī)訓(xùn)練,進階訓(xùn)練,超常規(guī)訓(xùn)練
輔導(dǎo)下屬和培養(yǎng)人才是中層管理者的重中之重
案例:中國冰上教父

六、團隊目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行
目標(biāo)分解與設(shè)定的五大策略
時間管理與團隊計劃的執(zhí)行的三個流程
如何將團隊目標(biāo)融入團隊成員的血液
成功召開目標(biāo)分解會的四個準(zhǔn)則
為榮譽而戰(zhàn)而不是為提成而干
執(zhí)行力的核心要素,打造鋼鐵執(zhí)行文化
案例:巨邦的團隊文化

七、團隊溝通與團隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質(zhì)解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
視頻分享:本田的成功之道

八、職業(yè)價值觀與執(zhí)行力提升
政策與制度是企業(yè)的生命
對制度的態(tài)度:尊重與遵守
落實能力:今天你結(jié)果了嗎
結(jié)果落實才是真正執(zhí)行文化
落實能力提升的三三法則
分享:走向卓越的六大職業(yè)信念

九、締造團隊超強凝聚力
沒有合作的團隊是源于沒有責(zé)任
“團隊”和“團伙”的區(qū)別
責(zé)任是萬力之源,人格魅力源于責(zé)任
“職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造
中層干部的五大責(zé)任
將責(zé)任和使命進行到底
分享:巨邦的團隊文化

十、中層干部的責(zé)任和使命修為
成功的管理者還是一位成功演講者
職業(yè)經(jīng)理人的使命感和責(zé)任感修煉
境界和格局決定成就的大小
讓感恩成為職業(yè)化的習(xí)慣
人格魅力修為的三個核心內(nèi)容
如何讓你就具備吸引力和磁場
領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的修煉:氣場的產(chǎn)生
案例分享:孫子兵法與團隊建設(shè)
活動安排:《一》責(zé)任與魅力:讓學(xué)員在震撼心靈之余領(lǐng)悟責(zé)任之魅力,培養(yǎng)勇于承擔(dān),敢于挑戰(zhàn),勇于負(fù)責(zé)的領(lǐng)袖氣質(zhì),同時不忘千里之行始于足下,腳踏實地才是成功之本,讓大家懂得任何事業(yè)都是從小事做起,不斷積累的過程
《二》感恩之心:歷時三個小時的活動是一次心靈的凈化,更是一次靈魂的洗滌,老師在多年教學(xué)中深深明白“言傳身教”中身教更為重要,此活動真實感人,教人深省,學(xué)員在互相分享中感情得到升華與融合!

中層核心技能培訓(xùn)


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    參加課程:決勝中層——中層核心技能研修營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張雷冰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)