課程描述INTRODUCTION
銀行全員營銷提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行全員營銷提升培訓(xùn)
課程大綱
第一講:銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與市場發(fā)展(1小時)
案例導(dǎo)入:馬云的“五個新”為我們帶來什么啟示?
案例導(dǎo)入:國內(nèi)外各銀行現(xiàn)場圖片
1.銀行業(yè)面臨的新常態(tài)
2.國內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動態(tài)
3.互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)點營銷的幾大變革
4.未來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的四個方向
5.未來網(wǎng)點發(fā)展的四個趨勢
6.營銷人員要扮演的五個角色
7.網(wǎng)點服務(wù)營銷的五個定位
小組討論:從楊行長的網(wǎng)點服務(wù)營銷中帶來的啟示?
第二講:銀行三類客戶分析及營銷策略
1.互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維變革
2.網(wǎng)點營銷轉(zhuǎn)型的三大思考點
3.網(wǎng)點營銷活動的五大目標
4.網(wǎng)點三類客戶的價值分析
5.網(wǎng)點客戶激活的四大要素
小組討論:網(wǎng)點四類客戶激活的四大要素分析練習(xí)、分享
第三講:網(wǎng)點客戶營銷及維護技巧
案例導(dǎo)入:了解你的業(yè)績構(gòu)成要素
一、廳堂流量客戶的營銷技巧
1.營造熱銷的氛圍
2.網(wǎng)點關(guān)鍵接觸點展現(xiàn)銷售主題
3.禮品是寶藏
4.實行網(wǎng)點廳堂定位管理
1)1-7號位管理
2)服務(wù)+營銷+管理
5.規(guī)范廳堂服務(wù)營銷流程
1)首問責任
2)崗位聯(lián)動
3)轉(zhuǎn)推介
4)業(yè)務(wù)分離
5)明確高柜關(guān)聯(lián)營銷產(chǎn)品
6.增強廳堂服務(wù)營銷體驗
1)推行網(wǎng)點鏈式服務(wù)
2)推行五個一、七個一服務(wù)
3)提高貴賓區(qū)利用率
4)加強貴賓客戶維護
7.廳堂微沙龍的操作流程及要點
小組練習(xí):廳堂微沙龍場景模擬練習(xí)
二、存量客戶的營銷技巧
1.沙龍活動營銷技巧
1)銀行網(wǎng)點沙龍的認知
2)銀行網(wǎng)點沙龍的目標
3)銀行沙龍的組織形式
4)沙龍活動策劃的六W要素
5)沙龍活動策劃的三階段把控要點
案例導(dǎo)入:各家銀行沙龍活動賞析
小組討論:網(wǎng)點“每月一驚喜”活動策略
2.電話營銷的溝通技巧
1)網(wǎng)點電話營銷的三不現(xiàn)狀
2)電話營銷的5W1H
3)明確每通電話的四大目標
4)使你與客戶的目標一致
5)陌生客戶電話溝通的流程及技巧
6)老客戶電話溝通的流程及技巧
7)活動邀約電話溝通的流程及技巧
小組練習(xí):結(jié)合工作場景,一對一角色扮演、情景演練
3.客戶面談營銷的溝通技巧
案例導(dǎo)入:轉(zhuǎn)介紹客戶的首次見面場景演練
1)與客戶接觸前的三個準備
2)客戶面談流程
3)影響客戶面談的三大要素:形象、理念、技巧
4)與客戶面談開場的八大切入點
5)快速贏得客戶信任的六種方法
6)贊美客戶的五大技巧
7)客戶良好溝通的兩大要素:內(nèi)容+氛圍
小組練習(xí):贊美客戶的練習(xí)
4.觀察客戶的技巧練習(xí):六大關(guān)鍵信息要素
5.傾聽客戶的技巧練習(xí)
6.提問技巧的練習(xí):開放式、封閉式、顧問式
7.異議處理的技巧練習(xí):太極處理法
8.促成的技巧練習(xí):二選一法則、行動法則
三、客戶的日常維護技巧
1.日常情感關(guān)懷
2.舉辦客戶活動
3.增值服務(wù)體系
4.產(chǎn)品售后跟蹤
5.貴賓權(quán)益展示
6.定期財富診斷
小組練習(xí):客戶關(guān)懷短信編寫
結(jié)語:小組代表分享
銀行全員營銷提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235199.html
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- 杜晶晶